【正文】 做職工的表率，在金錢名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無(wú)私；要真誠(chéng)對(duì)待下屬和職工，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，暖職工之心，結(jié)手足之情，為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招，辦實(shí)事，只有這樣，才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境?；馃岬牧戮鸵^(guò)去，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛(ài)生命，用我們的實(shí)際行動(dòng)為關(guān)心我們，愛(ài)護(hù)我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，為實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。一、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地。我們充分利用安全月活動(dòng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。我們強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容。特別是加強(qiáng)對(duì)新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在隊(duì)組會(huì)議室集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)制度規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，才入井作業(yè)，使其真正認(rèn)識(shí)到如何安全、怎樣安 全。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。二、保持均衡生產(chǎn)、力求動(dòng)態(tài)安全、實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日，其中：探放水隊(duì)第五篇：心得體會(huì)(安全月)牢固樹立安全理念 促進(jìn)公司安全發(fā)展讀《以特色安全文化托起XX的平安》后感讀了《以特色安全文化托起XX的平安》后，感觸很深，受益匪淺，使我對(duì)公司“抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零傷害，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全理念有了更深層次的認(rèn)識(shí)。安全管理關(guān)系公司的發(fā)展，安全管理人人有責(zé)，安全工作不容有半點(diǎn)馬虎，作為公司一名員工，要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全管理放在首位，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。先進(jìn)的安全文化理念是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。思想是行為的先導(dǎo)，觀念的滯后，必然導(dǎo)致行為的落伍。由于安全理念的缺失，安全意識(shí)比較薄弱，思想上就會(huì)存在被動(dòng)應(yīng)付的認(rèn)識(shí)，安全管理機(jī)制和體制應(yīng)付就缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，安全措施就不可能到位，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理提出的“用先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)企業(yè)安全管理”理念，要求我們每一位員工，必需更新思想觀念，用先進(jìn)的文化指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)決破除固步自封，用老經(jīng)驗(yàn)、老觀念抓安全管理的思維和模式，創(chuàng)新安全管理理念，構(gòu)建具有XX特色的安全文化理念體系，為公司的安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格管理是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的基本要求。安全工作人人有責(zé)，安全重?fù)?dān)人人挑。安全管理不僅僅是安全員或管理者的責(zé)任，而 是我們?nèi)w員工共同的責(zé)任。從公司近年來(lái)發(fā)生的安全事故來(lái)看，都與不按操作程序工作，安全防范措施不得力，管理不嚴(yán)格有直接原因。因此，我們一定要汲取血的教訓(xùn)，以對(duì)本人、家庭、公司和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。把精細(xì)化管理理論、方法貫穿于安全管理的全過(guò)程，保證安全管理不留空間和死角，努力提高安全管理的質(zhì)量和效果。在具體的操作過(guò)程中，自覺(jué)做到違反操作規(guī)程的事不干，安全防范措施不得力的情況下堅(jiān)決不工作，只要我們共同努力，實(shí)現(xiàn)“零傷害”的目標(biāo)近在咫尺。健全的制度規(guī)定是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的基本保障。法規(guī)制度是衡量行為的準(zhǔn)則和尺度，只有依法辦事、照章辦事，才能實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。實(shí)踐證明，制度不落實(shí)，必須會(huì)釀成大禍，所有安全事故的發(fā)生，從根本上講，都是制度落實(shí)不嚴(yán)格的苦果。國(guó)際杜邦公司成立200年來(lái)，從未發(fā)生過(guò)一起工傷事故，是以健全的制定規(guī)定為保障，始終把落實(shí)制度規(guī)定作為加強(qiáng)企業(yè)管理的基本要求。因此，在安全管理中，必須進(jìn)一步建立健全安全管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全問(wèn)責(zé)制，責(zé)任到人，誰(shuí)出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，并追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，在落實(shí)制度規(guī)定上堅(jiān)決不能打折扣、搞變通。借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的有效途徑。成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于實(shí)踐總結(jié)，我們要學(xué)會(huì)借鑒和利用別人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建適合本廠、本車間特點(diǎn)的安全管理模式。從遠(yuǎn)的來(lái)講，國(guó)際杜邦公司成功的十大安全理念就是一個(gè)很好的例子，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。從近處來(lái)講，公司XX廠總結(jié)出的 “安全發(fā)展、安全管理、安全人本、安全誠(chéng)信”理念是現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，更值得我們學(xué)習(xí)利用。關(guān)鍵是我們要學(xué)習(xí)好、借鑒好、利用好，緊密結(jié)合本廠、本車間的實(shí)際情況，既不要照搬照抄，也不要完全摒棄，把別人的經(jīng)驗(yàn)變成自己的財(cái)富，形成適合本廠、本車間特色的安全管理模式，縮短實(shí)踐應(yīng)用的周期，提高安全管理的效率。《以特色安全文化托起XX的平安》提出了安全發(fā)展新思路，全力創(chuàng)建富有XX特色的安全文化，開創(chuàng)公司安全管理的新局面和新境界。我們一定要按照公司提出的安全發(fā)展新思路，樹立安全發(fā)展新觀念、構(gòu)建安全管理新模式、破解安全發(fā)展難題，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。