【正文】 而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日，其中：探放水隊(duì)第四篇：安全月心得體會(huì)—2017安全月心得體會(huì)2017年安全月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司上下從文件、制度、宣傳、具體活動(dòng)安排方面做了全方位的部署，明確了企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。對(duì)于生產(chǎn)一線人員來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書(shū)本上的幾段大話，生產(chǎn)一線人員責(zé)任重大，我們每個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶。首先就是要樹(shù)立安全第一的理念,只有保證自身的安全，才能給家庭以基本的保障。首先，要遵章守紀(jì)，遵循各種安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的要求，每一條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)都是由血的代價(jià)累積而成，每一條規(guī)程的背后都有一個(gè)血的教訓(xùn)。因此，在我們參加現(xiàn)場(chǎng)工作一定要認(rèn)真遵守電力安全工作規(guī)程，提高自己的安全意識(shí)。其次，現(xiàn)場(chǎng)工作必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。開(kāi)展任何一項(xiàng)工作前，必須要了解這項(xiàng)工作有哪些不安全因素，哪些會(huì)影響設(shè)備的安全運(yùn)行，哪些會(huì)危及人身安全，要提前做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)，我們有制定出保證人身和設(shè)備安全的措施，來(lái)確保工作的安全性。再次，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入了解自己管轄的生產(chǎn)設(shè)備，做到心中有數(shù)，在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)能夠更全面、更透徹的查出問(wèn)題的癥結(jié)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全也更明確，有利于我們更快地解決問(wèn)題。最后，就是不要把別人的世故當(dāng)故事來(lái)對(duì)待，切實(shí)從事故中吸取教訓(xùn)，深入剖析存在的問(wèn)題，徹底消除生產(chǎn)過(guò)程的隱患。結(jié)合正在開(kāi)展的“查除保”活動(dòng)及“杜絕違章”活動(dòng)，真正把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施做到實(shí)處，保證本質(zhì)安全。第五篇：心得體會(huì)(安全月)牢固樹(shù)立安全理念 促進(jìn)公司安全發(fā)展讀《以特色安全文化托起XX的平安》后感讀了《以特色安全文化托起XX的平安》后，感觸很深，受益匪淺，使我對(duì)公司“抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零傷害，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全理念有了更深層次的認(rèn)識(shí)。安全管理關(guān)系公司的發(fā)展，安全管理人人有責(zé)，安全工作不容有半點(diǎn)馬虎，作為公司一名員工，要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把安全管理放在首位，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。先進(jìn)的安全文化理念是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。思想是行為的先導(dǎo)，觀念的滯后，必然導(dǎo)致行為的落伍。由于安全理念的缺失，安全意識(shí)比較薄弱，思想上就會(huì)存在被動(dòng)應(yīng)付的認(rèn)識(shí)，安全管理機(jī)制和體制應(yīng)付就缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，安全措施就不可能到位，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理提出的“用先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)企業(yè)安全管理”理念，要求我們每一位員工，必需更新思想觀念，用先進(jìn)的文化指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)決破除固步自封，用老經(jīng)驗(yàn)、老觀念抓安全管理的思維和模式，創(chuàng)新安全管理理念，構(gòu)建具有XX特色的安全文化理念體系，為公司的安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格管理是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的基本要求。安全工作人人有責(zé)，安全重?fù)?dān)人人挑。安全管理不僅僅是安全員或管理者的責(zé)任，而 是我們?nèi)w員工共同的責(zé)任。從公司近年來(lái)發(fā)生的安全事故來(lái)看，都與不按操作程序工作，安全防范措施不得力，管理不嚴(yán)格有直接原因。因此，我們一定要汲取血的教訓(xùn)，以對(duì)本人、家庭、公司和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。把精細(xì)化管理理論、方法貫穿于安全管理的全過(guò)程，保證安全管理不留空間和死角，努力提高安全管理的質(zhì)量和效果。在具體的操作過(guò)程中，自覺(jué)做到違反操作規(guī)程的事不干，安全防范措施不得力的情況下堅(jiān)決不工作，只要我們共同努力，實(shí)現(xiàn)“零傷害”的目標(biāo)近在咫尺。健全的制度規(guī)定是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的基本保障。法規(guī)制度是衡量行為的準(zhǔn)則和尺度，只有依法辦事、照章辦事，才能實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。實(shí)踐證明，制度不落實(shí)，必須會(huì)釀成大禍，所有安全事故的發(fā)生，從根本上講，都是制度落實(shí)不嚴(yán)格的苦果。國(guó)際杜邦公司成立200年來(lái)，從未發(fā)生過(guò)一起工傷事故，是以健全的制定規(guī)定為保障，始終把落實(shí)制度規(guī)定作為加強(qiáng)企業(yè)管理的基本要求。因此，在安全管理中，必須進(jìn)一步建立健全安全管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全問(wèn)責(zé)制，責(zé)任到人，誰(shuí)出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，并追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，在落實(shí)制度規(guī)定上堅(jiān)決不能打折扣、搞變通。借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的有效途徑。成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于實(shí)踐總結(jié)，我們要學(xué)會(huì)借鑒和利用別人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建適合本廠、本車(chē)間特點(diǎn)的安全管理模式。從遠(yuǎn)的來(lái)講，國(guó)際杜邦公司成功的十大安全理念就是一個(gè)很好的例子，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。從近處來(lái)講，公司XX廠總結(jié)出的 “安全發(fā)展、安全管理、安全人本、安全誠(chéng)信”理念是現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，更值得我們學(xué)習(xí)利用。關(guān)鍵是我們要學(xué)習(xí)好、借鑒好、利用好，緊密結(jié)合本廠、本車(chē)間的實(shí)際情況，既不要照搬照抄，也不要完全摒棄，把別人的經(jīng)驗(yàn)變成自己的財(cái)富，形成適合本廠、本車(chē)間特色的安全管理模式，縮短實(shí)踐應(yīng)用的周期，提高安全管理的效率?！兑蕴厣踩幕衅餢X的平安》提出了安全發(fā)展新思路，全力創(chuàng)建富有XX特色的安全文化，開(kāi)創(chuàng)公司安全管理的新局面和新境界。我們一定要按照公司提出的安全發(fā)展新思路，樹(shù)立安全發(fā)展新觀念、構(gòu)建安全管理新模式、破解安全發(fā)展難題，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。