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安全月心得體會-資料下載頁

2025-10-08 22:17本頁面
  

【正文】 進;,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性??傊衲甑陌踩a(chǎn)月活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展的活動主題,認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設(shè),進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。第四篇:安全月心得體會—2017安全月心得體會2017年安全月活動開展以來,公司上下從文件、制度、宣傳、具體活動安排方面做了全方位的部署,明確了企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。對于生產(chǎn)一線人員來說,安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,生產(chǎn)一線人員責(zé)任重大,我們每個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶。首先就是要樹立安全第一的理念,只有保證自身的安全,才能給家庭以基本的保障。首先,要遵章守紀(jì),遵循各種安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的要求,每一條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)都是由血的代價累積而成,每一條規(guī)程的背后都有一個血的教訓(xùn)。因此,在我們參加現(xiàn)場工作一定要認(rèn)真遵守電力安全工作規(guī)程,提高自己的安全意識。其次,現(xiàn)場工作必須進行危險點分析與控制措施。開展任何一項工作前,必須要了解這項工作有哪些不安全因素,哪些會影響設(shè)備的安全運行,哪些會危及人身安全,要提前做好危險點分析,對于現(xiàn)場的危險點,我們有制定出保證人身和設(shè)備安全的措施,來確保工作的安全性。再次,努力提高自己的專業(yè)技能水平。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),深入了解自己管轄的生產(chǎn)設(shè)備,做到心中有數(shù),在處理現(xiàn)場問題時能夠更全面、更透徹的查出問題的癥結(jié),對于現(xiàn)場的安全也更明確,有利于我們更快地解決問題。最后,就是不要把別人的世故當(dāng)故事來對待,切實從事故中吸取教訓(xùn),深入剖析存在的問題,徹底消除生產(chǎn)過程的隱患。結(jié)合正在開展的“查除保”活動及“杜絕違章”活動,真正把安全生產(chǎn)工作的各項措施做到實處,保證本質(zhì)安全。第五篇:心得體會(安全月)牢固樹立安全理念 促進公司安全發(fā)展讀《以特色安全文化托起XX的平安》后感讀了《以特色安全文化托起XX的平安》后,感觸很深,受益匪淺,使我對公司“抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)零傷害,促進安全發(fā)展”的安全理念有了更深層次的認(rèn)識。安全管理關(guān)系公司的發(fā)展,安全管理人人有責(zé),安全工作不容有半點馬虎,作為公司一名員工,要牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把安全管理放在首位,時時、事事、處處講安全,以實際行動促進公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。先進的安全文化理念是實現(xiàn)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。思想是行為的先導(dǎo),觀念的滯后,必然導(dǎo)致行為的落伍。由于安全理念的缺失,安全意識比較薄弱,思想上就會存在被動應(yīng)付的認(rèn)識,安全管理機制和體制應(yīng)付就缺乏針對性和實效性,安全措施就不可能到位,就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。公司董事長和總經(jīng)理提出的“用先進的文化理念引領(lǐng)企業(yè)安全管理”理念,要求我們每一位員工,必需更新思想觀念,用先進的文化指導(dǎo)工作實踐。堅決破除固步自封,用老經(jīng)驗、老觀念抓安全管理的思維和模式,創(chuàng)新安全管理理念,構(gòu)建具有XX特色的安全文化理念體系,為公司的安全發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。嚴(yán)格管理是實現(xiàn)安全發(fā)展的基本要求。安全工作人人有責(zé),安全重?fù)?dān)人人挑。安全管理不僅僅是安全員或管理者的責(zé)任,而 是我們?nèi)w員工共同的責(zé)任。從公司近年來發(fā)生的安全事故來看,都與不按操作程序工作,安全防范措施不得力,管理不嚴(yán)格有直接原因。因此,我們一定要汲取血的教訓(xùn),以對本人、家庭、公司和社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。把精細化管理理論、方法貫穿于安全管理的全過程,保證安全管理不留空間和死角,努力提高安全管理的質(zhì)量和效果。在具體的操作過程中,自覺做到違反操作規(guī)程的事不干,安全防范措施不得力的情況下堅決不工作,只要我們共同努力,實現(xiàn)“零傷害”的目標(biāo)近在咫尺。健全的制度規(guī)定是實現(xiàn)安全發(fā)展的基本保障。法規(guī)制度是衡量行為的準(zhǔn)則和尺度,只有依法辦事、照章辦事,才能實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。實踐證明,制度不落實,必須會釀成大禍,所有安全事故的發(fā)生,從根本上講,都是制度落實不嚴(yán)格的苦果。國際杜邦公司成立200年來,從未發(fā)生過一起工傷事故,是以健全的制定規(guī)定為保障,始終把落實制度規(guī)定作為加強企業(yè)管理的基本要求。因此,在安全管理中,必須進一步建立健全安全管理機制,嚴(yán)格落實安全問責(zé)制,責(zé)任到人,誰出了問題誰負(fù)責(zé),并追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,在落實制度規(guī)定上堅決不能打折扣、搞變通。借鑒先進經(jīng)驗是實現(xiàn)安全發(fā)展的有效途徑。成功的經(jīng)驗來自于實踐總結(jié),我們要學(xué)會借鑒和利用別人先進的經(jīng)驗,構(gòu)建適合本廠、本車間特點的安全管理模式。從遠的來講,國際杜邦公司成功的十大安全理念就是一個很好的例子,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。從近處來講,公司XX廠總結(jié)出的 “安全發(fā)展、安全管理、安全人本、安全誠信”理念是現(xiàn)成的經(jīng)驗,更值得我們學(xué)習(xí)利用。關(guān)鍵是我們要學(xué)習(xí)好、借鑒好、利用好,緊密結(jié)合本廠、本車間的實際情況,既不要照搬照抄,也不要完全摒棄,把別人的經(jīng)驗變成自己的財富,形成適合本廠、本車間特色的安全管理模式,縮短實踐應(yīng)用的周期,提高安全管理的效率?!兑蕴厣踩幕衅餢X的平安》提出了安全發(fā)展新思路,全力創(chuàng)建富有XX特色的安全文化,開創(chuàng)公司安全管理的新局面和新境界。我們一定要按照公司提出的安全發(fā)展新思路,樹立安全發(fā)展新觀念、構(gòu)建安全管理新模式、破解安全發(fā)展難題,促進公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
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