【導(dǎo)讀】就寸步難行,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、投資主體多元化的改革就無法推行,現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)就無法建立,新的運(yùn)行機(jī)制也就無從談起。資產(chǎn)能夠以最高的效率進(jìn)行置換,以最高的效率進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。的職工負(fù)責(zé),對發(fā)展社會生產(chǎn)力負(fù)責(zé)。問題就是如何使國有資本順利退出。結(jié)到改革成本控制這個問題上。如果不能有效地控制住成本,就不可。改革的收益是難以取得的。的企業(yè)延誤了改革的時機(jī),也陷入了困境。二是資產(chǎn)置換的開放度不。企業(yè)資產(chǎn)只允許本企業(yè)職工買斷,而不讓外人購買,“肥水不流外人田”幾乎成為頗具影響力的行動準(zhǔn)則。必須公開拍賣轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),讓市場來定價。本來甲企業(yè)資產(chǎn)與乙企業(yè)資產(chǎn)是可以進(jìn)行交換的,資產(chǎn)置換最大的附加條件,就是要求新企業(yè)安置。三是管理部門的利益沖突所帶來的成本。必然需要重新辦理土地證、房產(chǎn)證等一切的證件。產(chǎn)權(quán)制度與最大可能的配置效。第二種辦法是把這些店的房產(chǎn)證、土地證都辦好,但實(shí)際上一些大型的國有企業(yè)因?yàn)榭偣杀颈容^大,要