我市三爭建議-資料下載頁
2025-08-12 16:34本頁面
【正文】 項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)搜集項(xiàng)目、資金、政策等方面的信息，收集、整理、籌劃包裝項(xiàng)目、建好項(xiàng)目庫。二是建立“三爭”人才培養(yǎng)機(jī)制?！叭隣帯惫ぷ髟谟谛纬珊狭ΑI造氛圍，人才是“三爭”工作的中堅(jiān)力量。全市每年可選派部分素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的單位或企業(yè)學(xué)習(xí)，開闊視野，增長才干，著力培養(yǎng)一批精通業(yè)務(wù)、在外交友廣泛的“三爭”人才。三是健全考核激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善“三爭”工作考核制度，在考核內(nèi)容上，應(yīng)注重實(shí)績考核，淡化指標(biāo)考核，重點(diǎn)看引進(jìn)的項(xiàng)目是否建成并產(chǎn)生效益、爭取的資金是否落到實(shí)處、是否爭取到有利某某發(fā)展的扶持政策。（四）強(qiáng)化“三爭”資金和項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。在建項(xiàng)目建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到后續(xù)項(xiàng)目的爭取和引進(jìn)，做到爭取和引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，留下一份信任，為進(jìn)一步爭取項(xiàng)目、爭取資金、爭取政策打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。設(shè)立項(xiàng)目資金專戶，明確專人管理，實(shí)行封閉運(yùn)行、一支筆審批，確保項(xiàng)目資金及時(shí)撥付到實(shí)施單位。市發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察及行業(yè)主管部門要聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行專項(xiàng)檢查、稽察或?qū)徲?jì)，防止截留挪用，確保項(xiàng)目資金用在實(shí)處。二是要強(qiáng)化工程監(jiān)督。由市綜合督查考核辦公室抽調(diào)人員組成聯(lián)合督查組，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，嚴(yán)防偷工減料，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。三是要積極協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目落戶和建設(shè)中的困難。市各職能部門及行業(yè)主管部門要按照“分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)”的原則，經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)項(xiàng)目單位和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人成立項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的手續(xù)辦理、政策落實(shí)等問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。我市三爭建議責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次
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