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贏在執(zhí)行力讀后感免費(匯總16篇)-資料下載頁

2025-08-12 14:44本頁面
  

【正文】 的想到我的工作,我每次都給自己做很多計劃,可是在日常工作中,總是給打亂,不能按照自己的計劃進行,有些事總覺的自己可以做,就自己做,不用別人來做,其實,有時候可能是我想多了,有些事是完全可以交到團隊手里做,通過這個小故事,我要學會適當?shù)姆攀郑坏綀F隊手里,也許會有更好的結(jié)果。以前一直束縛我思想的是,我自己可以干的,就自己干,但從來沒想過由于我把時間都放在一些其他事情上,讓我的工作效率很低。而且覺的自己更忙,還不知道忙到那里。執(zhí)行力就是用合適的人,干合適的事。執(zhí)行力就是企業(yè)獎懲制度的嚴格實施。執(zhí)行力就是每個環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實,包括流程、檢查系統(tǒng)和獎懲標準。我最喜歡的是第一句和第三句。執(zhí)行力就是合適的人,干合適的事。這也讓我思考,給自己定位,我該干什么,具體干什么。想弄出一個流程,讓每一個同專業(yè)的人看到這個流程,都能知道什么時間干什么事。還有就執(zhí)行力就是每個環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實,包括流程、檢查系統(tǒng)和獎懲標準。這句個人覺的非常好,也很實用于自己的工作,尤其是檢查系統(tǒng),我一直都想回頭看看自己的做的憑證,檢查檢查是否有不合理的地方,總是給自己找各種借口往后拖,真應(yīng)該好好調(diào)整一下自己的心態(tài),在以后的工作中一定嚴格要求自己,讓自己的工作的每個環(huán)節(jié)都不折不扣的得到落實。以上是我看此章節(jié)最深刻的感受,其他的感受還很多,不再同大家一起享受。留給自己,讓自己在以后的工作及生活中慢慢體會。贏在執(zhí)行力讀后感免費篇十四讀完《執(zhí)行力》以后,感受頗深,企業(yè)文化機構(gòu)分為幾個版塊,而執(zhí)行力就是其中最為關(guān)鍵的一種企業(yè)文化,而有效的執(zhí)行是需要領(lǐng)導(dǎo)者親歷親為,它是一個系統(tǒng)工程,包括對一項工作的完成?要求,執(zhí)行者在工作初期,就必須有計劃、有組織、指揮控制協(xié)調(diào),實施監(jiān)控來為完成工作達到預(yù)期的目標。大多著名的公司都有一個共同特征,就是他們都有一套核心的價值觀,優(yōu)秀管理的理念,必勝的求存法則,不斷豐富與發(fā)展,逐漸形成自己的企業(yè)文化,而我們只有將執(zhí)行力融入到企業(yè)文化當中,它才能不斷創(chuàng)新,保持其先進性。企業(yè)文化是一種力量,隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,它將對企業(yè)的興衰發(fā)揮著越來越重要的作用,甚至是關(guān)鍵性的作用。21世紀企業(yè)之間的競爭,最根本的是企業(yè)文化的競爭,誰擁有文化優(yōu)勢誰就擁有競爭優(yōu)勢,效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,企業(yè)文化的作用非同一般,要想使你的公司,部門富于執(zhí)行力,就必須將其融入你的企業(yè)文化當中。執(zhí)行力作為一種企業(yè)文化,將成為21世紀的主流文化,也是企業(yè)得以保持,持久不衰的力量保證,只有將其融入企業(yè)文化中,甚至成為企業(yè)文化的一個組成部分,才能是大家得意理解。作為一個部門和企業(yè),只有大家都在理解執(zhí)行力的基礎(chǔ)上才能夠?qū)嵺`執(zhí)行,只有這樣執(zhí)行力才能充分發(fā)揮它的作用,因為不管在一個部門,車間或者企業(yè),僅有領(lǐng)導(dǎo)者一個人具有執(zhí)行力是遠遠不夠的,并且會越執(zhí)行越偏離實際,部門的成長,工作的業(yè)績或企業(yè)的興衰,需要大批有執(zhí)行力的管理者,需要全員參與的執(zhí)行管理理念,只有這樣執(zhí)行力才能真正發(fā)揮它強有力的文化內(nèi)涵。贏在執(zhí)行力讀后感免費篇十五關(guān)于第一和第二強調(diào)的“我”的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力,說的是個人。作為中層樞紐,貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)意圖的工作能力并指導(dǎo)、部署、帶領(lǐng)下面員工完成工作的領(lǐng)導(dǎo)水平的問題。它反映的是“個人”的能力、水平、作風、素質(zhì)等綜合方面的問題。如果一個人自身定位不準確、不會識別輕重緩急、說話說不清楚且聽事聽不明白的人,是沒有資格談執(zhí)行力的問題的。關(guān)于第三強調(diào)的“我們”的執(zhí)行力的問題,說的是在第一和第二提升“我”的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)上,提高集體、團隊和整體執(zhí)行力的問題。全書的講述順序是“先個體再集體”逐步提高的問題。通過反復(fù)閱讀此書,同時反思以前工作中出現(xiàn)的各種問題,要提高自己的執(zhí)行力和科室整體的執(zhí)行力,我想主要應(yīng)該做到以下幾點:首先,一個人要明確自己的定位而不能錯位。書中首先提到,定位準確是非常重要的。定位不同,做法不同。工作中首先要明確自身定位后,再明確職責和目標。對上,要對局隊領(lǐng)導(dǎo)負責,對下,要對科室人員負責。作為一名科室管理者,要及時轉(zhuǎn)變角色,做好定位,明確職責和目標定位是大的方向而不能出錯。其次,要抓“關(guān)鍵的少數(shù)”。書中所講涉及抓住關(guān)鍵的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),而我認為可以引申為兩層意思,第一是抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);第二是抓住能完成關(guān)鍵任務(wù)的關(guān)鍵人員。在統(tǒng)計工作中,要牢牢抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù)。像商業(yè)統(tǒng)計工作中,零售額和gdp的保增長工作就是商業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所有業(yè)務(wù)工作都是圍繞著這兩個中心來推進的。在抓住能完成關(guān)鍵任務(wù)的關(guān)鍵人員方面,曾聽過非常著名的80/20原則,即80%的結(jié)果是由20%的人/事情/資源帶來的。也可以從管理角度理解為,部門或團隊中20%的關(guān)鍵人物決定著80%的業(yè)績和水平,他們是核心和重點關(guān)注的對象。但我認為,這條原則雖沒錯,但不能過于依賴于個人,從組織的角度和培養(yǎng)的角度來講,必須要提高團隊中每個人的執(zhí)行力,將團隊中每個人都盡量打造成“多面手”。溯及以往,在對年輕同志的培養(yǎng)上,我曾想了很多辦法和措施。從制度上,實行雙人負責制,ab角都要負責這項工作,一段時間后就要輪崗。通過努力,商調(diào)隊在近幾年人員“大換血”的情況下,仍然能夠平穩(wěn)過渡,不出問題,這方面的努力沒有白費。今后,還要在提高年輕同志的執(zhí)行力方面多下功夫。第三,做事“計劃性”要強,要學會“時間管理”,提高監(jiān)督和保障措施。《我的執(zhí)行力》明確提到,要明確任務(wù)并加強考核,即做事一定要先明確輕重緩急,對集體工作的安排,計劃性一定要強。我在近兩年商調(diào)隊的工作中,對科室近期、遠期、全年的工作重點都要提前濾清思路、明確重點工作和非重點工作。結(jié)合市區(qū)每年的“規(guī)定動作”,都要提前進行思考和梳理,我也體會到了“計劃性強”的好處,那就是一切都能按部就班,即使突然布置臨時緊急任務(wù),也不會忙亂而不出成效。從我自身做起,每年、每季、每月的工作計劃都認真制定。在科室管理方面,要求科內(nèi)同志每月上報“個人工作任務(wù)完成情況報告單”,自己報告本月工作完成“好壞”情況并提前安排下月工作計劃,同時我再針對科員每月表現(xiàn)提出意見,作為監(jiān)督考察的后續(xù)措施。在街鄉(xiāng)統(tǒng)計所業(yè)務(wù)管理方面,我主動撰寫并下發(fā)街鄉(xiāng)統(tǒng)計所“每月商業(yè)工作安排和上月工作完成情況反饋”,提醒街鄉(xiāng)合理安排下月商業(yè)工作并反饋各街鄉(xiāng)上月月報完成情況?;緦崿F(xiàn)了“月月有計劃”、“周周有安排”、“日日有工作”的日常商業(yè)業(yè)務(wù)工作的管理機制。通過這些措施,使得科室人員和街鄉(xiāng)工作兩條線的計劃安排實現(xiàn)了“一月一安排”、“一月一督查”、“一月一提醒”、“一月一反饋”的“四個一”的計劃、監(jiān)督、考核、反饋的保障機制。贏在執(zhí)行力讀后感免費篇十六《優(yōu)勢執(zhí)行力》一書通過掌握高效能人士的13個秘訣詳細總結(jié),對優(yōu)勢執(zhí)行力的進展詳細闡述!什么事秘訣?。克嬖V我們,人比自己想象的要能干得多,要想讓一個人發(fā)揮出最大的潛力,秘訣就在于要給他施加足夠的壓力。對于我們自己也是如此。想要充分激發(fā)潛力,我們必須學會給自己施壓。確實就是這樣,難道你現(xiàn)在不比自己當初剛開始時做的多得多嗎?你以后所取得的成就,也要遠比你今天想象的大得多。每個人都能成為生活中的超級明星。每個人都有成為高效能人士的特質(zhì)。不幸的是,時代和我們所生活的環(huán)境一直在密謀著侵蝕我們的這些潛能。每個人身上都隱藏著一些宏大的能量之礦。它所蘊藏的能量足以讓我們在生活的漫漫征途中戰(zhàn)勝各種困難。每個人身上都隱藏著一些宏大的勇氣之礦。它讓我們有足夠的力量去面對任何挑戰(zhàn)。每個人身上都隱藏著一些宏大的意志之礦。它足以讓我們走出失敗的地牢,繼續(xù)自己的人生之旅。每個人都可以成為高效能人士,這就是本書的主題所在。我們要找出那些過去一直阻礙你前進的障礙,把它們從你的生活中趕走。通過本書,你會感覺一股宏大的能量正在將你帶入高效能人士的行列。通過閱讀這本書,我要更加熱愛本職工作,努力把工作完成好,不斷提高自身素質(zhì),為提高我們團隊的執(zhí)行力奉獻自己的微薄之力。我要做到在工作中求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新,努力培養(yǎng)自己的團隊意識,與同事們通力協(xié)作完成好各項工作任務(wù)。學習不能改變起點,但一定可以改變終點。這是李強老師在最正確員工執(zhí)行力的演講里面說的。這段時間看了李強老師的最正確員工執(zhí)行力,感觸頗深,借此時機,來記錄一下,見證我們這次的學習。首先,我們要懂得反思,懂得自醒。一日三醒吾身,方能了解自己的長處與短處。只有看清自己,反思過后才能知道自己的缺乏,才會想要學習,想要改變。經(jīng)常思考一下自己做了什么,有什么做的不好,還有什么沒有做,及時記錄下來,以免沒有做的還是沒做,目的是事情要解決。其次,收獲什么,必須要播種什么。想要收獲,必須要付出。每個人擁有的一切都是用他的失去換來的。每一個人成功的背后都有辛酸的付出,我們只是看到別人光鮮的一面,誰知道背后他們的生活是怎樣,沒有付出就沒有收獲。凡事都是有因必有后果,今天你沒有成功,是因為你付出的還不夠,我們能做的就是把握好自己,讓自己變得越來越好。再次,一個人最重要的品質(zhì)是德行。有德無才,最起碼是個好人;有才無德最多也就是個小人。要修身養(yǎng)性,提高自己的德行。行為到了,不是也是,行為不到,是也不是。在平時的小事情中不斷地積累自己,提升自己。量的增加才能形成質(zhì)的改變,質(zhì)的飛躍。要不斷的學習,不斷的進步,適應(yīng)企業(yè)的開展,適應(yīng)社會的開展。以上就是我個人的一些感想,好與不好在平時的工作中表達吧。
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