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最新贏在執(zhí)行力心得體會300字贏在執(zhí)行力讀后感簡短大全(十五篇)-資料下載頁

2025-08-12 07:36本頁面
  

【正文】 “到位”,就是事情做得是否盡量完美。要想把事情做完美,你就沒法不注重細(xì)節(jié)。我們的日常工作也是這樣。一個(gè)事情,一件任務(wù),在具體執(zhí)行的時(shí)候都會把它分成很多小的環(huán)節(jié),一步一步去執(zhí)行,一步一步去實(shí)現(xiàn)。任何事情都是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,只有把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),把每個(gè)小的環(huán)節(jié)都執(zhí)行得完美,才能把整個(gè)任務(wù)執(zhí)行得四平八穩(wěn),滴水不漏。還是那句話,“千里之行,始于足下”,提高執(zhí)行力,離不開注重細(xì)節(jié)、追求完美的精神。三、適時(shí)監(jiān)督,鑄就輝煌。我們昌樂外國語學(xué)校制定了一套完善的“績效考核”制度,我覺得,這就是提高執(zhí)行力的重要舉措。有一句話,“絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗”。沒有考核的執(zhí)行呢,估計(jì)導(dǎo)致的就是絕對的效率低下。監(jiān)督是成功的保證,執(zhí)行才能鑄就輝煌。四、及時(shí)總結(jié),反思推進(jìn)。總結(jié)就是對工作的一種反思,是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié),錯(cuò)誤和失敗的工作會通過總結(jié)吸取教訓(xùn),在今后的工作中引以為戒。在工作中,要及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的做好總結(jié),將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄下來,久而久之就能形成一種習(xí)慣,就成為了自己寶貴的經(jīng)驗(yàn)。就不會在今后的工作中犯同樣的錯(cuò)誤。五、關(guān)注過程,完善制度。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯:同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制,也就是余世維教授所說的回報(bào)。這樣,不僅了解執(zhí)行力的程度,而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,使制度在執(zhí)行過程中更加完善,使各項(xiàng)工作更加完美。我們學(xué)校實(shí)行的“績效考核”制度,對各科室及每一位老師的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,這將對規(guī)范工作程序,強(qiáng)化辦事效率,提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用?!摆A在執(zhí)行”這看似簡單的四個(gè)字,使我有了壓力和緊迫感。但是壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我要注重提高執(zhí)行的能力,首先,要通過不斷努力學(xué)習(xí),掌握新知識,樹立新觀念,提高新技能,使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力。其次,要不折不扣,保質(zhì)保量的按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并養(yǎng)成回報(bào)的習(xí)慣,使自己負(fù)責(zé)的工作不斷完善,不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)新。再次,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng),找到工作的切入點(diǎn),按輕重緩急進(jìn)行分類,集中精力在更短的時(shí)間內(nèi)使工作取得最佳效果。另外,我還要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高。晚上踏著夕陽多想一想,今天的工作,我按質(zhì)按量完成了嗎?早上迎著朝霞多問一問,今天我將如何做好自己的工作?我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn):在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績。贏在執(zhí)行力心得體會300字 贏在執(zhí)行力讀后感簡短篇十三看完《贏在執(zhí)行》,突然讓我更深刻地回憶起小時(shí)候曾讀過的成語故事“紙上談兵”,悲劇人物趙括的癥結(jié)在于他的滿腹經(jīng)綸,沒有一個(gè)切實(shí)而有效的執(zhí)行力,他只是個(gè)理論家,而并非一個(gè)完美的執(zhí)行者,于是功敗垂成、萬劫不復(fù)。余世雄先生所著的《贏在執(zhí)行》,教導(dǎo)我們的正是如何擁有偉大的執(zhí)行力,而打贏人生中時(shí)時(shí)處處可能出現(xiàn)的大大小小每一場戰(zhàn)役,不再重蹈古人的覆轍。我本人總結(jié)歸納了一下,本書首先闡述了執(zhí)行力攸關(guān)企業(yè)生死存亡的重要性,然后具體展開:。,勤于溝通。一、思想態(tài)度決定結(jié)果:有個(gè)典型寓言故事可以說明,故事說有兩只貓參加動(dòng)物體檢,一只被診斷為肺炎,另一只健康,得肺炎的那只不久后病入膏肓,而另一只活蹦亂跳如常,哪知后來得到消息,原來兩份體檢報(bào)告搞錯(cuò)了,病的那只原先反而才是健康。足見心理暗示的效果是多么強(qiáng)大?,F(xiàn)實(shí)生活中,我們只要擁有良好的心態(tài),面對挫折不低頭,面對責(zé)任勇?lián)?dāng),面對困難和誤解不抱怨,積極樂觀,愈挫愈勇,光明坦誠,設(shè)身處地而不急功近利,在失敗中積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),做什么都可以事半功倍。二、制定目標(biāo),逐步跟進(jìn):我認(rèn)為目標(biāo)與夢想其實(shí)是個(gè)近義詞。只要夢想得不至于離譜,不至于天馬行空。我們不妨可以把夢想視作為是更高一級的目標(biāo)。制定目標(biāo)的目的在于讓我們規(guī)劃自己的行為,謙虛我們不至于無的放矢,亂跑亂撞而迷失方向。比如我們做銷售,不妨就給自己定下一個(gè)高難度的臺階標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)目標(biāo)制定以后就要把所有的細(xì)節(jié)與精力圍繞它而進(jìn)行了。如果沒有汗水的付出,沒有智慧的投入,那么所謂的目標(biāo)就永遠(yuǎn)也只能是個(gè)空泛的夢想。反之,一切皆有可能。想想十年前的劉翔不過是在憧憬著能夠飛躍在世界前端的少年,但他真的做到了,其間艱辛唯有自知。三、因地制宜,勤于溝通:這又讓我想到那個(gè)倒霉蛋趙括了。別人熟讀兵書就能橫掃千軍,而他同樣熟讀兵書為何偏就一敗涂地呢?歸根結(jié)底在于沒有因地制宜,沒有具體情況本體分析,不懂變通不懂周旋,全部照搬照抄,哪有不敗之理?另外,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通也極其重要,在一個(gè)等級分明的大公司,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的只是決策指令,縱然員工的理解能力沒有偏差,執(zhí)行起來自然也會有意外。一切現(xiàn)實(shí)中的意外都需要勤快地溝通才能切磋出更完善的方案,達(dá)到雙贏的目的。四、團(tuán)隊(duì)合作。這是一個(gè)最好理解的題目。一根筷子容易折,十根筷子就會組成一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)體。在一個(gè)公司里,同一部門乃至不同部門的同事都是為了某個(gè)共同目標(biāo)而付出努力。如果同事之間離心離德,互相拆臺的話,除了拖后腿而導(dǎo)致事情失敗,實(shí)在還想不出會有多么意外的收獲。相反,如果團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,三個(gè)臭皮匠還能頂上一個(gè)諸葛亮呢。每一個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)也有不足,良好的同事互動(dòng),可以互為補(bǔ)足。于企業(yè)和公司來說,人才是本,人才是財(cái)富。企業(yè)的執(zhí)行者,其實(shí)不是單指一人而言。如果擁有一批忠誠、聰明而又具有謙遜美德的員工,這個(gè)企業(yè)無疑已經(jīng)擁有了成功的無形而巨大的資本。這樣,無論是企業(yè)還是個(gè)人,前途都是無可限量的。贏在執(zhí)行,贏在人。這本書,不僅在教導(dǎo)我們怎么做人,也指引了我們一條通往成功的捷徑。它也是上天所賜予我們的一筆最值得珍惜與回味的無形財(cái)產(chǎn)。贏在執(zhí)行力心得體會300字 贏在執(zhí)行力讀后感簡短篇十四我們要從現(xiàn)在開始,從自身做起,不斷學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,做一位有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的羅文,毫不猶豫的堅(jiān)定的去送好那封給加西亞的信。非常感謝黨委及時(shí)下發(fā)了《贏在執(zhí)行》這本書,使我們接受了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮,從而破解了許許多多壓抑在心頭的疑云,看到了自己身上以及身邊存在的一些問題,為今后提高工作效率指引了更加科學(xué)有效的方式和方法。書中談到了什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn),如何提高競爭力?管理者要以身作則等等,他引用了狼的特性來強(qiáng)調(diào):一各單位要有一支精英團(tuán)隊(duì),要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。書中還講了三個(gè)有銹的故事,講了世界上怕就怕認(rèn)真二字,用大量的案例證明:無論做任何事情,都要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)。什么是執(zhí)行力?一句話:議而決,決而行,行必果。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一各單位的管理水平,更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上,它無時(shí)不再影響著我們每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。那么,如何提高執(zhí)行力,我個(gè)人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識:一、要使單位的目標(biāo)、策略和各項(xiàng)制度讓全體干部職工有認(rèn)同感:這樣,才能激發(fā)大家對提高執(zhí)行力的激情,使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能,用良好的心態(tài),愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項(xiàng)工作,努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。二、對目標(biāo)要做出詳細(xì)的解碼:常言說:千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)。只有對各部門、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)限進(jìn)行了細(xì)分和量化,執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。三、建立良好的管理機(jī)制,有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,合理的獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì):制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好的工作,是提供方便而不是為了約束,是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。因此,形成規(guī)范的、有章可循的管理制度,誰應(yīng)該獎(jiǎng),怎么獎(jiǎng)?誰應(yīng)該懲,怎么懲?要統(tǒng)一尺度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,打破人管人的舊模式,實(shí)行制度管人的新機(jī)制,這樣,才能增強(qiáng)管理的公平性,形成一種互幫互助,積極向上,公正和諧的良好的工作氛圍,使每個(gè)人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。四、識人,選人,用正確的人做正確的事:管理者執(zhí)行力的高低,既可以促使各項(xiàng)工作的快速發(fā)展,也可以造成工作停滯不前,它直接決定著事業(yè)的成敗。因此,各層次的管理干部要選拔具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力,辦事公道,為人正派,有一定人格魅力的精英來擔(dān)任,并且與領(lǐng)導(dǎo)層要同心同德,這樣,工作起來有快樂感、榮譽(yù)感,才能對本單位的決策和目標(biāo)義無返顧的執(zhí)行。五、在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯:同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制,也就是余世維教授所說的回報(bào)。這樣,不僅了解執(zhí)行力的程度,而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,使制度在執(zhí)行過程中更加完善,使各項(xiàng)工作更加完美。結(jié)合實(shí)際工作,我認(rèn)為,現(xiàn)在我們實(shí)行的量化考核制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措。對各科室及每一位職員的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,這將對規(guī)范工作程序,強(qiáng)化辦事效率,提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用。我作為的一員,在今后的學(xué)習(xí)、工作中,要注重提高執(zhí)行的能力,首先,要通過不斷努力學(xué)習(xí),掌握新知識,樹立新觀念,提高新技能,使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力。其次,要不折不扣,保質(zhì)保量的按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并養(yǎng)成回報(bào)的習(xí)慣,使自己負(fù)責(zé)的工作不斷完善,不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)出新的佳績。第三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng),找到工作的切入點(diǎn),按輕重緩急進(jìn)行分類,集中精力在更短的時(shí)間內(nèi)使工作取得最佳效果。第四、強(qiáng)化崗位技能,提高綜合素質(zhì):執(zhí)行中存在的許多問題往往與自身能力不足有關(guān),所以,必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),熟練掌握崗位技能,力爭成為本崗位的行家里手??傊?,我們要從現(xiàn)在開始,從自身做起,不斷學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,做一位有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的羅文,毫不猶豫的堅(jiān)定的去送好那封給加西亞的信。愿我們的集團(tuán),依靠大家堅(jiān)定不移的執(zhí)行力,再創(chuàng)新的輝煌。贏在執(zhí)行力心得體會300字 贏在執(zhí)行力讀后感簡短篇十五學(xué)習(xí)了《贏在執(zhí)行》,真正感覺到自己受益匪淺。對什么是執(zhí)行力過去確實(shí)沒有什么明確的概念,通過書本的了解學(xué)習(xí),對什么是執(zhí)行力有了基本的認(rèn)識,我認(rèn)為不同的人,由于站的層面不同,需要也不同,對什么是執(zhí)行力就會有不同的認(rèn)識,我認(rèn)為執(zhí)行力就是全體人員都能夠不折不扣、盡責(zé)盡力地完成自己的本職工作,這就要求全體人員都應(yīng)具備相應(yīng)的素質(zhì),這也就要求我們的團(tuán)體必須是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的團(tuán)體,一個(gè)既競爭又合作的團(tuán)體。以后要努力做到兩點(diǎn):端正態(tài)度,拒絕借口,表現(xiàn)執(zhí)行力。工作的態(tài)度,決定結(jié)果。執(zhí)行力不是工具,而是態(tài)度,工作態(tài)度好的人,執(zhí)行力就強(qiáng)。工作態(tài)度差的人,執(zhí)行力肯定令人無法滿意。我們對待工作,絕不要抱著無所謂、馬馬虎虎、得過且過的態(tài)度。比如很多人對中國人的評價(jià)是非常聰明,但很少有人說我們的工作態(tài)度好,舉個(gè)例子,德國人在工作中,認(rèn)為講差不多、還可以、說得過去、馬馬虎虎是讓人感到羞恥的語言,而我們卻常掛在嘴邊也不以為然,中國是大國,和德國、日本、韓國等相比,恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度,也就是說我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。說回來我們面對每份工作都要認(rèn)真,自己有時(shí)候總是說要不做就不做,要做就做最好,但是不是說要不做就不做,而是所有事都要做到最好。說了就要努力做到,領(lǐng)導(dǎo)不可能無時(shí)無刻監(jiān)督著員工,所以我們要當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣,不是為領(lǐng)導(dǎo)做事,而是為自己的責(zé)任感做事。我們投入工作,享受工作中的樂趣,細(xì)心的去做,也許在工作中會發(fā)現(xiàn)自己以前沒有的長處,一舉兩得,工作也許會變成自己的愛好。無論什么工作,我們都不要給自己找借口,工作中沒有任何借口,失敗也沒有任何借口,人生也沒有任何借口,都是自己做出來的,辯解只會給自己越抹越黑,抱怨也只會讓問題惡化,坦誠面對,也許是解決問題的最好辦法。注重細(xì)節(jié),追求完美,提升執(zhí)行力。在執(zhí)行過程中,最重要的是細(xì)節(jié),對于任務(wù)不能只把重點(diǎn)完成,而忽視了一些小細(xì)節(jié),我們每個(gè)人應(yīng)該把整個(gè)任務(wù)完整,完美的做好,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài),要樹立起一種嚴(yán)謹(jǐn)些再嚴(yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些再細(xì)致些的工作作風(fēng),改變心浮氣燥,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)任務(wù)。
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