拓源公司生產(chǎn)線(xiàn)外包項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)doc-生產(chǎn)運(yùn)作-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】單位，多次獲得南京市“年度職業(yè)中介誠(chéng)信服務(wù)先進(jìn)單位”的稱(chēng)號(hào)。薦和企業(yè)后勤等相關(guān)業(yè)務(wù)。工作人員，并提供學(xué)校推薦的實(shí)習(xí)生。目前聯(lián)友已成為蘇州地區(qū)最大勞務(wù)外派公。多年的豐富運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和大量的成功案例積累，使。式，可以為客戶(hù)提供個(gè)性化的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。有助于客戶(hù)公司降低勞動(dòng)力和人事管理成本，企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過(guò)程的。出來(lái)，對(duì)于非核心崗位的外包，也有助于其將精力集中在核心業(yè)務(wù)上。降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、保持合理的資金投入回報(bào)率。降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)。減少勞動(dòng)爭(zhēng)議所帶來(lái)的麻煩。避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果。在遵守《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律的基礎(chǔ)上，保證貴公司及員工的合法權(quán)益。質(zhì)量是公司存在和發(fā)展的保障，我們公司的服務(wù)將確保貴公司的產(chǎn)品質(zhì)量。成功需要雙方通力協(xié)作，共同努力。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“5S”培訓(xùn)，作業(yè)過(guò)程中由客戶(hù)相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理，全力配合，
【正文】 9 （ 4）、每周生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)助理召開(kāi)產(chǎn)能報(bào)告會(huì)； 品質(zhì)控制 10 （ 1）、由質(zhì)量控制專(zhuān)員主持，生產(chǎn)班長(zhǎng)，班長(zhǎng)助理及全體員工參加研討周品質(zhì)報(bào)告會(huì)； （ 2）、三點(diǎn)三崗重點(diǎn)控制，操作人員重點(diǎn)培訓(xùn)，質(zhì)量控制專(zhuān)員、生產(chǎn)班長(zhǎng)每小時(shí)檢查一次，表格記錄， IPQC 監(jiān)控； （ 3）、新進(jìn)員工一月內(nèi)佩戴標(biāo)識(shí)，重點(diǎn)監(jiān)管，生產(chǎn)班長(zhǎng)、助理每小時(shí)檢查是否按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作； （ 4）、設(shè)置質(zhì)量獎(jiǎng)，對(duì)全月無(wú)質(zhì)量投訴及 OQC 合格率 99%以上的生產(chǎn)線(xiàn)給予嘉獎(jiǎng)； （ 5）、操作之前對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)； 設(shè)備及治具的管理 由生產(chǎn)班長(zhǎng)或班長(zhǎng)助理領(lǐng)取，發(fā)放給使用人，在生產(chǎn)期間，由使用人保管管理，出現(xiàn)異常立即報(bào)告生產(chǎn)班長(zhǎng)或助理，生產(chǎn)班長(zhǎng)或助理應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)管理和甲方設(shè)備治具管理人員。 現(xiàn)場(chǎng)“ 5S”管理 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按照 客戶(hù) 公司 現(xiàn)場(chǎng)管理“ 5S” 的要求進(jìn)行管理， 區(qū)域劃分，物料定置定區(qū)， 衛(wèi)生定人定區(qū)。生產(chǎn)作業(yè)所有人員前期全部按照 客戶(hù) 公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“ 5S”培訓(xùn)，作業(yè)過(guò)程中由 客戶(hù) 相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理，全力配合，按照 客戶(hù) 公司的標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。
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