【正文】 ，落實要真本事”。各級組織和各級干部要進一步加大工作力度，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。要大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風，堅持重實際、務實事、求實效，撲下身子抓好各項工作的落實。抓落實要具體，做到以項目為抓手，從基層抓起，把基礎抓好。工作具體才能突破，才叫深入，才會落實。要努力做到問題在一線發(fā)現、經驗在一線總結、矛盾在一線化解。這次全委會上將通過的《關于貫徹省委十一屆四次全會精神，解放思想、擴大開放，加速撫州經濟發(fā)展的意見》，各地、各部門要認真學習，深刻領會，狠抓落實。市委、市政府兩辦要有重點、分階段地進行具體督查，督查情況全市通報。四是要加大干部制度改革的力度?！八患げ卉S，人不激不奮”。增強廣大干部加快發(fā)展的本領，必須以深化人事制度改革為突破口，從更深的層次和更廣的范圍調動廣大干部的積極性，最大限度地釋放廣大干部奮發(fā)有為的內在動力，把我們的干部隊伍真正建成具有活力、富有創(chuàng)造力、充滿戰(zhàn)斗力的隊伍。一方面，要通過建立健全問責制度和實績評價制度，疏通干部“下”的通道，把調整不勝任現職領導干部作為干部人事制度改革的突破口，讓相形見絀者及時被調整，并使干部的“下”由人為淘汰向自然淘汰轉變，促進干部能上能下制度化、規(guī)范化、正?；?。武漢市在這方面已有成功的探索，該市把調整不勝任現職領導納入規(guī)范化管理，做到有章可循，有據可依，解決了什么人應該“下”的標準問題、如何“下”的途徑問題和干部“下”來后怎么辦的保障問題，真正做到干部“上”得順理成章，“下”得順其自然。市委組織部和市人事局到武漢進行考察，目的是學習借鑒別人的經驗，從制度上、從根本上解決干好干壞一個樣、干部能上不能下的問題。另一方面，要探索和建立激勵優(yōu)秀干部脫穎而出的新機制和新政策，對優(yōu)秀干部和有功人員實行重獎和大力提拔重用，讓實干者、肯干者和能干者有干頭、有奔頭，更好地保護干部的積極性，激發(fā)干部的創(chuàng)造性，形成正確的用人導向。此外，要進一步完善干部交流、公選、競爭上崗、干部任用票決制和試用制等制度，打破干部終身制和崗位終身制，不拘一格選人才，在動態(tài)中用干部，在賽場上選駿馬，堅持把最優(yōu)秀的干部選送到最關鍵的崗位，讓他們展示才華，施展抱負，在推進撫州新一輪發(fā)展中大顯身手、建功立業(yè)。五是要保持廉潔行政。我們各級領導干部不僅要在工作上比境界、比眼界、比干勁、比貢獻，還要在政治上、經濟上、生活上堅持“兩個務必”，用共產黨員的標準來衡量。在一些敏感的問題上，如收受紅包的問題，搞人情項目的問題，土地出讓的問題等，大家比一比，看誰是否真正過得硬。我再一次重申，各地各部門對打著領導牌子要人情項目工程的，請大家不要相信，誰辦誰負責，誰打招呼誰負責。切實增強團結，進一步形成加快撫州發(fā)展的強大合力。一個地方發(fā)展，三個問題最關鍵，那就是工作思路、干部作風和班子團結。有了好思路沒有好作風，思路落實不了；班子不團結，領導自顧不暇；沒有精力抓干部作風，也不能給下級作表率，干部作風自然好不了。因此，班子團結是關鍵。歷史經驗告訴我們，合力是活力的基礎。唯有團結，才能穩(wěn)定；唯有團結，才能發(fā)展；唯有團結，才能振興。維護團結既是成就事業(yè)的必要條件，也是領導者必須具備的政治素養(yǎng)。省委孟書記告誡我們，要在不爭論中發(fā)展，在不折騰中前進，在不甘落后中奮進。這句話，對于加快撫州超常規(guī)發(fā)展尤為重要。撫州的事業(yè)需要各級班子團結，撫州人民希望各級班子團結。各級領導干部要以發(fā)展大局為重，倍加珍惜團結，珍惜合作共事的緣份，同心同德，取長補短，同甘共苦，共謀發(fā)展。董君舒部長在宣布班子時要求我們：講政治、顧大局，樹立團結協(xié)調的風氣；講黨性、重奉獻，樹立合作共事的風氣；講風格、多謙讓，樹立互相理解的風氣；講長遠、向前看，樹立不翻舊帳的風氣；講原則、樹正氣，樹立批評和自我批評的風氣。搞好班子團結，我認為要處理好七個關系。一要處理好民主與集中的關系。民主集中制是黨在長期實踐中形成的組織制度和領導方式。民主和集中兩方面都要兼顧，沒有民主不行，不能個人說了算；沒有集中也不行，不能象聯合國安全理事會決定問題，一票反對就什么事也干不成。先民主還是先集中，要視情而定。大的事情、重要的問題，要集體討論決定。黨的民主集中制就是個人服從組織、下級服從上級、少數服從多數、全黨服從中央，就是黨委集體領導下的分工負責制。不論是黨委還是政府，都要講原則、講程序、講規(guī)矩，不能“一朝權在手，便把令來行”。黨委要多謀人，出思路；政府要多謀事，抓落實。黨委出謀劃策，政府沖鋒陷陣。正職要統(tǒng)攬不包攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。副職要到位不越位、服從不盲從、補臺不拆臺、分工不分家。各級黨政班子主要領導要做團結的表率，班子成員要做促進團結的模范，使班子內部形成凝聚力，橫向形成親和力，上下形成吸引力，對外形成戰(zhàn)斗力。二要處理好個性與黨性的關系。不論什么級別的干部都會有個性。黨的干部首先要講黨性，個性要服從黨性。尤其是在大是大非問題上，要講黨性、講正氣、講大局、講原則；在非原則問題上，要講風格、講胸懷，克己謙讓。你敬我一尺，我敬你一丈，同志之間就會融洽。大家在一個共同體中，共謀一個地方的發(fā)展，要求大同存小異?？酥剖且环N修養(yǎng)，謙讓是一種美德。同志之間要相互尊重、相互信任、相互謙讓。人非圣賢，為人處事，性格脾氣不可能十全十美，做工作也不可能預測得很準，要允許別人在工作上有點失誤，犯點錯誤，要誠心誠意幫助別人改正錯誤，以誠相待，與人為善，不能逮住別人一點小事不放。三要處理好個人恩怨與發(fā)展大局的關系。大家為了共同的奮斗目標，可以說沒有什么很大的恩怨關系，但不排除有些人有時因為各種原因有點個人的小恩怨。但個人恩怨要服從大局，不能影響大局。個人恩怨影響大局是黨性不強的表現。要不計前嫌，面向未來，而不能耿耿于懷，小肚雞腸。但不存在化解不了的矛盾和問題。團結是雙向的、互動的，每個同志都要做團結的促進派。矛盾無所不在，不能和某某有了意見，就去找與某某有意見的人聯合起來，結成一個小團體，這樣做是不行的。搞好團結一個很重要的方面是沒有問題不要自己去找問題，沒問題找問題，結果自己會出問題；沒事找事，自己就會出事。對矛盾要淡而化之，讓其慢慢消化。四要處理好做人與做官、做官與做事的關系。做官要先學會做人。做人要有理性、有修養(yǎng)、不意氣用事。做人要有個底線，就是首先要知道什么事在任何情況下都不能做，做了不該做的事就突破了底線，人格就會受到玷污。要堅守一個共產黨人的精神家園。做官的目的是為做事，做官要留下好的政聲。做人有底線，做官有原則，這個原則就是黨的原則，人民利益至上的原則，顧大局的原則，求發(fā)展的原則。寧可自己受點委屈，也不能影響發(fā)展大局、影響人民利益、影響班子團結。五要處理好清醒與糊涂的關系。對自己的缺點、別人的長處要清醒，對自己的成績、功勞和別人的缺點要糊涂一點；大是大非要清醒，小是小非要糊涂一點。在工作中因為一些雞毛蒜皮的小事陷入人事糾紛，影響情緒，影響工作，這是人生的悲劇。鄭板橋講的“難得糊涂”，是很高的領導藝術和生活藝術，該糊涂時要糊涂，該清醒時要清醒。六要處理好遠大理想與保持平常心的關系。人應有遠大抱負，工作上要拼搏向上，積極進取，要有“不到長城非好漢”的斗志。個人的名利要泰然處之，保持一顆平常心，順其自然，聽從組織安排。歷史上有很多故事，太想贏時反會輸，個人的事要順其自然?，F在有的干部提拔到一個位置，沒干兩年就按捺不住，哪里騰出一個位置，就有好多人按捺不住，過于浮躁?？蓪Υぷ髂?，忽冷忽熱，看一看、干一干，這樣的同志怎么能成大氣候呢？七要處理好動機與方法的關系。動機好，方法妥當，事情才能辦好。領導干部要“吾日三省吾身”。我們每個人都不要把自己的動機想得很高尚。人都有私心雜念，要在不斷反思中剔除雜念，才能保持高尚的動機。方法也是品德和修養(yǎng)的表現，是價值觀、人生觀、道德修養(yǎng)的反映。不能強調方法是小節(jié)，以掩蓋品行修養(yǎng)的不足。同志們，加快撫州發(fā)展時不我待，任重道遠。讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和省委十一屆四次全會精神，進一步解放思想，振奮精神，扎實苦干，開拓進取，不斷開創(chuàng)我市經濟建設和社會發(fā)展的新局面。