在干部教育工作總結(jié)表彰電視電話會議上的講話-資料下載頁
2025-08-12 13:04本頁面
【正文】 我所用。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好計劃調(diào)訓(xùn)與市場運(yùn)作的關(guān)系。在加強(qiáng)計劃調(diào)訓(xùn)的同時，積極探索市場運(yùn)作的方法，適當(dāng)運(yùn)用市場機(jī)制進(jìn)行管理。要像抓經(jīng)濟(jì)工作一樣，實行“項目帶動”戰(zhàn)略。設(shè)計一批培訓(xùn)項目，開發(fā)一批培訓(xùn)模塊和培訓(xùn)菜單，為干部自主擇訓(xùn)創(chuàng)造條件。對一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、出國出境培訓(xùn)等重點項目，采取招投標(biāo)制，鼓勵培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間適度競爭，以降低成本，提高培訓(xùn)效益。強(qiáng)化激勵機(jī)制?，F(xiàn)在，一些干部學(xué)習(xí)積極性不高，調(diào)訓(xùn)難，一些單位對干部培訓(xùn)工作重視不夠、要求不嚴(yán)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，是多方面的，但最主要的一條是缺乏強(qiáng)有力的激勵約束機(jī)制，學(xué)與不學(xué)一個樣，學(xué)好學(xué)差一個樣。強(qiáng)化激勵機(jī)制，首先要堅持培訓(xùn)與使用相結(jié)合的制度。要按照《干部任用條例》和公務(wù)員管理的有關(guān)規(guī)定，做到“不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，不經(jīng)培訓(xùn)不任職，不經(jīng)培訓(xùn)不提拔”。對那些經(jīng)過培訓(xùn)，又有真才實學(xué)的干部，要大膽使用，及時提拔，樹立一種正確導(dǎo)向。其次，要嚴(yán)格督查、嚴(yán)格獎懲，該表彰的要表彰，該獎勵的要獎勵，該通報批評的要通報批評。通過過硬的手段，督促各方面更好地完成調(diào)訓(xùn)任務(wù)，搞好培訓(xùn)工作。強(qiáng)化投入機(jī)制。干部培訓(xùn)具有很高的經(jīng)濟(jì)和社會綜合效益，要舍得投入，舍得花錢。中央已建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和各類人才培訓(xùn)專項經(jīng)費，并要求各級地方財政也要根據(jù)實際需要，逐年加大投入。各地各部門要按照中央的要求，切實加大投入，設(shè)立專項經(jīng)費，并加強(qiáng)管理，做到?？顚Ｓ茫贸鰧嵭?。要逐步建立多元化的投入機(jī)制，積極探索政府投入一點、上級部門資助一點、社會捐贈一點、企業(yè)贊助一點、向國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)爭取一點、學(xué)員單位和個人出一點的“六個一點”的經(jīng)費投入模式，確保大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的健康發(fā)展。強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。明確的責(zé)任機(jī)制，是抓好落實的重要措施。要按照“分級負(fù)責(zé)、誰主管誰落實”的原則，層層明確責(zé)任，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)，把干部教育放在心上，抓在手上，落實在行動上。組織、人事、國有資產(chǎn)監(jiān)管等部門和黨校、行政學(xué)院及其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要按照中組部的有關(guān)職責(zé)規(guī)定和要求，各司其職、各負(fù)其責(zé)。其他部門單位要負(fù)責(zé)好本部門本單位的干部培訓(xùn)。對履行職責(zé)和工作落實情況，要嚴(yán)格督促、跟蹤檢查，準(zhǔn)確評價進(jìn)度和質(zhì)量。對因為主觀原因造成推進(jìn)不力和失誤失效的，要及時批評、認(rèn)真處理，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究責(zé)任，確保職有專司、責(zé)有所歸。要通過強(qiáng)有力的責(zé)任機(jī)制，促使各地各部門加大工作力度、狠抓落實、奮力進(jìn)取，不斷開創(chuàng)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作新局面。
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