培訓(xùn)新員工計(jì)劃方案內(nèi)容新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案模板-資料下載頁(yè)
2025-08-12 12:58本頁(yè)面
【正文】 練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)到各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足公司對(duì)人才的要求。二、培訓(xùn)工作流程到職前培訓(xùn)準(zhǔn)備A、新員工到達(dá)醫(yī)院報(bào)到(人力資源部負(fù)責(zé)，主要是住宿安排、準(zhǔn)備生活用品、食堂位置及相關(guān)辦公場(chǎng)所指引等)B、正式上班第一天(人力資源部負(fù)責(zé)：填寫(xiě)報(bào)到表、提交相關(guān)證件資料)C、簡(jiǎn)單的部門(mén)新員工歡迎儀式，介紹相關(guān)人員認(rèn)識(shí)。D、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發(fā)辦公用品(人力資源部指定人員)E、分發(fā)公司或醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)材料及課程表。F、指定一個(gè)老員工做新員工的引導(dǎo)人。正式培訓(xùn)(講課式，報(bào)到第二天，時(shí)間為一天)A、講師(人力資源部主管、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或外請(qǐng)講師)B、培訓(xùn)流程(人力資源部→相關(guān)部門(mén)→醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)→討論→結(jié)束)C、培訓(xùn)內(nèi)容a、人力資源部門(mén)(9：0012：00)①公司介紹：企業(yè)發(fā)展、理念、歷程、前景、目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)、榮譽(yù)、組織構(gòu)架②企業(yè)文化：標(biāo)志含義、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站、愛(ài)心協(xié)會(huì)③公司制度：入離職制度、考勤制度、休假制度、管理問(wèn)責(zé)制度、獎(jiǎng)懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓(xùn)制度、保密制度、財(cái)務(wù)報(bào)帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度④公司福利：醫(yī)療、社保、意外保險(xiǎn)、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂(lè)設(shè)施、閱覽室、一年一次公費(fèi)旅游、部門(mén)定額費(fèi)用、提供食宿⑤員工生活：聚餐、球賽、電影、培訓(xùn)、旅游、同行交流、參加相關(guān)活動(dòng)(可圖片式)⑥主要領(lǐng)導(dǎo)介紹：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、院長(zhǎng)b、相關(guān)部門(mén)(14：0016：00)①部門(mén)業(yè)務(wù)介紹②工作崗位職責(zé)介紹③業(yè)務(wù)知識(shí)與技能④操作流程制度⑤與其它部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系c、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性講話(1020分鐘)d、新員工討論時(shí)間(約1小時(shí))三、參觀活動(dòng)(正式培訓(xùn)結(jié)束后的第二天上午，時(shí)間為半天，8：3012：00)主要到公司參觀，時(shí)間為半天，安排一個(gè)人做引導(dǎo)講解，人力資源部安排一個(gè)人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作。四、娛樂(lè)活動(dòng)(參觀活動(dòng)結(jié)束后的下午及晚上)聚餐(18：0019：30)茶話會(huì)(20：0022：00)人力資源部主導(dǎo)，后勤支持，至少有1名醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)，其它部門(mén)抽35人參加五、培訓(xùn)總結(jié)和評(píng)估新員工培訓(xùn)總結(jié)新員工培訓(xùn)反饋表新員工表現(xiàn)評(píng)估表(一星期后)資料歸檔六、其它各部門(mén)的抽調(diào)人員名單培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)人員出勤情況登記【培訓(xùn)新員工計(jì)劃方案內(nèi)容 新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案模板】相關(guān)推薦文章:最新公司新員工培訓(xùn)方案模板幼兒園教職工培訓(xùn)的計(jì)劃方案新員工入職培訓(xùn)實(shí)施方案 新員工入職培訓(xùn)方案通用5篇關(guān)于新員工培訓(xùn)心得體會(huì)關(guān)于新員工培訓(xùn)心得體會(huì)
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