【導(dǎo)讀】動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制。產(chǎn)出包括兩大類:有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品。中間的變換過程,也就是勞動(dòng)過程、價(jià)值增值過程,即運(yùn)作過程。生產(chǎn)管理作為一個(gè)子系統(tǒng),在企業(yè)管理系統(tǒng)中處于什么地位,主要從它。和其它子系統(tǒng)之間的關(guān)系上來考察。組織生產(chǎn)活動(dòng)并保證實(shí)現(xiàn)。它們?cè)谄髽I(yè)管理系統(tǒng)中同處于執(zhí)行性地位,保持著密切的協(xié)作關(guān)系。同時(shí)銷售管理為生產(chǎn)提供市場(chǎng)信息,是生。同處于生產(chǎn)性的地位,有著十分緊密的協(xié)作關(guān)。企業(yè)戰(zhàn)略是總體戰(zhàn)略和各分戰(zhàn)略的集合體。其中重要的組成部分。門級(jí)戰(zhàn)略和職能級(jí)戰(zhàn)略。新產(chǎn)品開發(fā)、成本、質(zhì)量、交貨期四大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都與生產(chǎn)管理狀況密切相關(guān)。營(yíng)管理是生產(chǎn)管理的先導(dǎo),生產(chǎn)管理是經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。各種有形產(chǎn)品的需求之外,對(duì)有形產(chǎn)品之后的相關(guān)服務(wù)的需求也逐漸提高。