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班子成員相互批評意見條相互批評意見條5篇(優(yōu)質(zhì))-資料下載頁

2025-08-12 11:13本頁面
  

【正文】 以文件落實文件、以講話落實講話的現(xiàn)象還在一定程度上存在?!安磺笥泄Φ鬅o過”的思想,工作中存在精神懈怠現(xiàn)象,一些工作只求過得去,不求過得硬,放松了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。、服務(wù)群眾不深入,習慣于坐在辦公室遙控指揮,電話指示、文件指導(dǎo),對分管領(lǐng)域出現(xiàn)的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。,存在求穩(wěn)為上的思想。,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學謀劃工作能力欠缺,有時還不愿面對棘手的事情,不敢直面矛盾和困難,對一些重大問題深層次研究不夠,破解難題的新思路、新舉措不多。、新事物的學習熱情不夠,習慣于憑經(jīng)驗做事,一直局限在老方法、老套路之中,很少有意識地去針對具體問題改進工作方法、優(yōu)化工作方式,工作上缺乏新意,缺少亮點。,有時自己落好,矛盾上交。一遇事就講客觀,講條件,遇見工作上的事,一說難度太大,這個問題不好解決,沒有從主觀上找怎么干好工作的結(jié)合點。、做得少,遙控指揮多、身體力行少,習慣于當“甩手掌柜”、做“二傳手”,位置高了、作風反而虛了。存在不愿、不敢監(jiān)督,怕影響團結(jié)的思想。有時即使談問題,事前也總是再三掂量,千方百計把話說得婉轉(zhuǎn)含蓄,不能給對方以震懾和制約。在執(zhí)紀辦案方面,總感覺組織上培養(yǎng)一個干部不容易,能少處分就少處分,能不處分就不處分,這方面以后要認真加以改進。,具體工作不夠細致,工作計劃,時而因為這樣那樣的原因而得不到落實,使得工作效果大打折扣。,要求安排多,敦促落實不到位。有時憑空定論,感覺良好,忽視過程管理。,有時自己落好,矛盾上交。一遇事就講客觀,講條件,遇見工作上的事,總是強調(diào)難度太大,這個問題不好解決,沒有從主觀上找怎么干好工作的結(jié)合點。,工作只是下任務(wù)、壓擔子,放權(quán)變甩手,不主動與大家一起研究工作、解決問題。,習慣于老經(jīng)驗、老辦法,開拓進取意識有所減弱,缺乏主動謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性,不主動思考,想辦法、出點子,匯報工作講問題多,提對策、建議少。,怕惹出新的麻煩,親力親為的勁頭弱化,在一些工作中只當“指導(dǎo)員”,不當“戰(zhàn)斗員”。,擔當精神不足。不指導(dǎo)分析工作中的困難和問題,只是要結(jié)果,與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少,只顧把工作安排下去,對干部職工重使用輕管理情況突出,一些工作上思想沒有統(tǒng)一,工作沒有形成合力。,有時工作脫離實際,憑經(jīng)驗感覺做事,只注重安排下屬干工作,自己當甩手掌柜,導(dǎo)致了對所分管的工作業(yè)務(wù)不熟,情況掌握不了。,創(chuàng)新不足,對項目建設(shè)中出現(xiàn)的難點、焦點問題缺乏敏銳力。、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學性和前瞻性,工作方式方法簡單,命令式安排的多,耐心細致引導(dǎo)說服的少,在工作中怕出事,怕冒風險,放不開手腳。,勁頭明顯不足,缺乏在工作時“逢山開路、遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排。部署上,缺乏一竿子插到底的毅力。對于部門疏于管理,缺乏較真逗硬、敢抓敢管的精神,導(dǎo)致了一些違法違紀行為的發(fā)生,隊伍建設(shè)受到影響。,特別是解決歷史遺留問題、破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、解決重點民生等難點問題,應(yīng)該進一步拓展思路,創(chuàng)新工作措施。,進取精神和創(chuàng)造性的開展工作的熱情有待于進一步提高。,談問題,事前也總是再三掂量,千方百計把話說得婉轉(zhuǎn)含蓄,不能給對方以震懾和制約。,性子就有些急躁,態(tài)度不夠和藹,如遇到需重復(fù)解釋的問題時,顯得沒有耐心,沒有合理調(diào)整自己的情緒,導(dǎo)致部分干部產(chǎn)生距離感。,與基層干部談心較少,有時存在“嚴下不嚴上”現(xiàn)象,在狠抓安全管理方面力度不夠,缺乏科學合理、張弛有度的管理方法。,下基層指導(dǎo)少。即使下去檢查,也存在沉不下去、蹲不住、走馬觀花的現(xiàn)象。,存在等“靠”上級機關(guān),“靠”下級下屬的思想,自己想方設(shè)法主動解決不夠?!白唏R觀花、蜻蜓點水”的現(xiàn)象,對群眾的所需所求不能全面掌握,對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。,處理好與各黨政機關(guān)的關(guān)系,在接待方面為了表誠意、顯面子、不“失禮”,存在一定的超標準安排。,與基層領(lǐng)導(dǎo)接觸的多,與群眾談心的少,直接聽取群眾意見不及時不全面,幫助群眾解決實際困難不多,對群眾不同的生活情況了解的還不夠細致,沒有真正和群眾打成一片。,為檢查而檢查,刨根問底找出根源、病灶不多,找出問題后直接跟蹤幫扶指導(dǎo)改進也不多?!熬徒瓌t”,對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研,對基層工作和基層干部存在問題批評較多,實質(zhì)性措施較少。黨委制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)深入基層聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定》,但作為書記督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量不夠,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)雖然下基層了,但是不注重效果,沒有定期通報和交流,沒有認真地進行督促檢查和落實,這是形式主義的具體表現(xiàn)。,多深入一線,調(diào)查研究,現(xiàn)場辦公,樹立務(wù)實親民的形象和扎實深入的工作作風。遇到問題時沒有深入調(diào)查研究,沒有全面了解掌握情況,憑經(jīng)驗閱歷做出主觀判斷,認為自己決斷是正確的。,存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具,一種媒介、一種優(yōu)勢資源,更好地發(fā)揮宣傳的作用。、易滋生貪腐機會的時段,沒能做到及早提醒,早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),批評教育多,實際舉措少,沒有形成真正的震懾。開會時候不能對每個議題保持高度的關(guān)注,對與自己主管工作關(guān)系不大的議題關(guān)注不夠,只關(guān)心自己負責的議題,對其他議題漠不關(guān)心。148.“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強,還有浮于表面的現(xiàn)象,將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。,在開展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動時因循守舊,宣傳形式單一,沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式,使宣傳教育效果打了折扣,不能很好的調(diào)動地區(qū)資源積極參與社會管理綜合治理工作?!袄虾萌恕毙膽B(tài)。不敢擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中,存在礙于情面,不指出其問題或做事不得罪人的情況。、提要求多,真心實意為基層考慮和幫助解決實際困難少。對基層工作開展調(diào)度多、聽匯報多,跟蹤指導(dǎo)少。,圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多,對上級看的重了,重視程度高,抓的比較緊,要求嚴、力度大,但是對其他工作相對管的少,甚至有大而化之的現(xiàn)象。,淺嘗輒止,往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么,缺乏主動性。,到一線解決問題、實地督導(dǎo)不夠,缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。對干部批評有時候不講究方式,直來直去,批評較多,語氣嚴厲,說話較重,經(jīng)常動不動就說,嚇壞了很多干部,包括有些部門的主要領(lǐng)導(dǎo)害怕當面匯報工作。雖然對違反中央八項規(guī)定精神、“四風”問題集中開展幾次檢查,但違規(guī)吃喝的現(xiàn)象在個別單位仍然存在。,不注重工作實效,推進工作措施不明確,存在只在乎大而化之安排工作,沒有很好地結(jié)合本地工作實際進行任務(wù)分解和落實,缺少檢查督促。、不結(jié)合實際,遇到急、難、險、重任務(wù)時會帶著情緒簡單應(yīng)付了事,提前謀劃工作不足,對工作的思謀不深,提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差,一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼,無計可施。班子成員相互批評意見條 相互批評意見條篇五11月19日下午,縣政府辦主任主持召開了縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求意見會??h發(fā)改委、統(tǒng)計局、人保局、環(huán)保局、商務(wù)局、林業(yè)局、司法局、計生委、旅游局、安監(jiān)局、監(jiān)察局、重點辦、審計局、行政服務(wù)中心、城管局、工業(yè)園區(qū)管委會、民企局、交通局、果茶局、水保局、藥監(jiān)局、交管大隊、醫(yī)保局、農(nóng)保局、礦產(chǎn)局、規(guī)劃建設(shè)局等單位負責人參加了會議。與會人員暢所欲言,建言獻策,對縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會提出了很多很好的建議,歸納如下:要大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,提升經(jīng)濟支撐力。要科學規(guī)劃“三區(qū)”,強化規(guī)劃執(zhí)法,以長遠的眼光看發(fā)展。要進一步對各部門、單位提高人員、經(jīng)費、設(shè)備、政策保障,用好專項經(jīng)費,用好法律法規(guī)、政策。要解決一部分工作人員的編織問題,充分考慮事業(yè)編制工作人員的政治待遇,提高干部職工工作積極性。要貫徹落實好黨的十八大精神,各部門、單位要加強配合協(xié)調(diào),進一步營造齊心協(xié)力建設(shè)幸福于都的氛圍。要加大對城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,盡快啟動縣城規(guī)劃區(qū)個人危舊房改造及個人通過“招拍掛”取得合法土地建房、審批工作,進一步關(guān)注民生,把實事辦實、好事辦好。要對重點項目拆遷安置以土地儲存的方式集中安置。加大城區(qū)道路改建資金投入,建設(shè)12個社會停車場,解決停車難的問題,提高交通組織能力。加強對地質(zhì)災(zāi)害防治工作的領(lǐng)導(dǎo),確??h、鄉(xiāng)、村三級組織有人辦事、有錢辦事,把縣、鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治經(jīng)費和村級協(xié)管補助列入縣級財政預(yù)算。加大對礦業(yè)秩序的整治力度,加強部門聯(lián)合執(zhí)法,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理職能,把礦業(yè)秩序維護列入目標管理考核內(nèi)容。1要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加強對行業(yè)管理、客運市場、礦業(yè)秩序、干部作風等方面的整治,提高政府政策執(zhí)行力。
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