物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作十二篇(通用)-資料下載頁(yè)
2025-08-12 10:52本頁(yè)面
【正文】 對(duì)上月份報(bào)表分析重要性或臨時(shí)抽查確認(rèn)的審計(jì)對(duì)象進(jìn)行日常審計(jì)。對(duì)外部往來(lái)的債權(quán)性資產(chǎn)匯總及責(zé)令相關(guān)人員在限定時(shí)限內(nèi)對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行催收，及時(shí)將未能處理的內(nèi)部往來(lái)和存在風(fēng)險(xiǎn)的外部債權(quán)性資產(chǎn)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)上月份總部、分公司、各直營(yíng)店未上賬的借款情況進(jìn)行清理匯總，根據(jù)事項(xiàng)、金額、賬齡評(píng)估借款風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)較大的事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)上月份已出審計(jì)報(bào)告的單店針對(duì)其整改要求、違紀(jì)違規(guī)責(zé)任落實(shí)、賠款及罰款落實(shí)進(jìn)行跟蹤。根據(jù)重要性水平對(duì)總部、分公司、單店財(cái)務(wù)或出納崗位的離職情況，進(jìn)行賬務(wù)離職審計(jì)。協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)轉(zhuǎn)讓單店進(jìn)行資產(chǎn)、賬務(wù)清算等等。物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇十一編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施。組織完成工程各階段驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在工作效率與工作質(zhì)量以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效合作等各方面。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度，完成公司要求的項(xiàng)目質(zhì)量保證制度，確保項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)，項(xiàng)目驗(yàn)收的達(dá)成。收集整理客戶信息，定期溝通及維護(hù)，負(fù)責(zé)在小紅書(shū)上運(yùn)營(yíng)游戲，吸引玩家，運(yùn)營(yíng)賬號(hào)。服務(wù)和維護(hù)客戶并與客戶進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，獨(dú)立完成與客戶的洽談和合同的簽訂。通過(guò)各種方式挖掘潛在客戶，將其轉(zhuǎn)為意向客戶。物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇十二項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t7720__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t5999)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(gb/t5043020__)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過(guò)程控制，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。處理項(xiàng)目部的善后工作。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
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