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設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)要求:-資料下載頁

2025-11-05 22:57本頁面
  

【正文】 工程的竣工驗(yàn)收及分部評(píng)定工作; 8.協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系;9.完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作,做好銷售配合、物業(yè)交接工作及相關(guān)售后工作。第五篇:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。,包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。,審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則,建立管理工作程序和工作制度。,組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改建議,督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。,掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn),提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。,協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾,提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目;主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查?!叭ㄒ黄健钡葴?zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實(shí)施計(jì)劃,組織制定市政管線等保護(hù)措施。,參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見,協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。、設(shè)備供應(yīng)商,審查其資質(zhì)等級(jí),考察其履約能力和業(yè)績,并提出建議意見;對(duì)分包商的選擇經(jīng)審查后,提出確認(rèn)和否定意見。、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。,當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí),有責(zé)任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告。對(duì)承建商及協(xié)作單位工作不力,提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。,協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。,組織對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查。加強(qiáng)簽證管理,最大限度減少合同外工程量簽證。、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。(設(shè)備)的驗(yàn)收審核,對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求,拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收,審查承建商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),并提出對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告,組織工程竣工驗(yàn)收。,督促承建商按期回訪和及時(shí)保修。,督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作。、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識(shí)別與認(rèn)可。,積極做好各項(xiàng)預(yù)控措施,避免各類事故。、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理,并及時(shí)歸檔。,及時(shí)解決相關(guān)問題。
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