管理環(huán)境ppt21企業(yè)如何做好環(huán)境管理-iso14000-資料下載頁(yè)
2024-08-17 13:58本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】指存在于組織外部的對(duì)組織績(jī)效有現(xiàn)實(shí)和潛在。環(huán)境變化為組織提供新的機(jī)會(huì)，也帶來(lái)威脅；研究環(huán)境的目的在于趨利避害；預(yù)測(cè)變化，迅。管理者既要積極適應(yīng)環(huán)境又要設(shè)法改變環(huán)境。管理環(huán)境特征性分析。生影響的非特定因素。環(huán)境的復(fù)雜程度：指環(huán)境中要素?cái)?shù)量及。產(chǎn)品品種壽命周期。量小且增長(zhǎng)緩慢，利潤(rùn)低甚至虧損，競(jìng)爭(zhēng)者少。銷(xiāo)量迅速增長(zhǎng)，利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，競(jìng)。利潤(rùn)達(dá)最高峰后下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈。將決定產(chǎn)業(yè)中最終利潤(rùn)潛力。先入者的“在位”優(yōu)勢(shì)：擁有產(chǎn)品專(zhuān)利、供應(yīng)商供貨價(jià)格和質(zhì)量影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的。能滿足消費(fèi)者同種需要的同類(lèi)商品或具有相。產(chǎn)品獲得利能力：用利潤(rùn)額和銷(xiāo)售利潤(rùn)率表示的。企業(yè)是否具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力的支持性指標(biāo)。
【正文】 面的顧客滿意度怎樣；購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)向替代品的難易程度如何等都會(huì)影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，限制產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的最高限價(jià) 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 ? 影響現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素： ? 競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量 ? 產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率 ? 產(chǎn)品差異化程度 ? 退出障礙 ? 競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量指標(biāo) ? 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率： 指當(dāng)年銷(xiāo)售額與上年相比的增長(zhǎng)幅度。只有與行業(yè)發(fā)展速度和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)行對(duì)比分析才有意義。 ? 市場(chǎng)占有率： 指市場(chǎng)總?cè)萘恐衅髽I(yè)所占份額，其數(shù)額為企業(yè)某產(chǎn)品銷(xiāo)售量占該類(lèi)產(chǎn)品總銷(xiāo)售量的比值。反映企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的橫向?qū)Ρ戎笜?biāo)。 ? 產(chǎn)品獲得利能力： 用利潤(rùn)額和銷(xiāo)售利潤(rùn)率表示的企業(yè)是否具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力的支持性指標(biāo)。反映企業(yè)的收益與財(cái)力狀況是否具有可持續(xù)發(fā)展的后勁。 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析的基本框架 思考題 “保潔”公司。經(jīng)營(yíng)這樣一家公司，你認(rèn)為應(yīng)關(guān)注哪些一般環(huán)境因素？ ，經(jīng)營(yíng)狀況不理想。后來(lái)注意到，影視作品及電視廣告中出現(xiàn)的家庭居室多使用各色塑料百葉窗，這種現(xiàn)象漸成時(shí)尚。于是公司推出了各種款式、尺寸、顏色的百葉窗，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。你認(rèn)為該公司的調(diào)整是對(duì)何種環(huán)境因素的適應(yīng)？
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