【正文】 本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來，從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費(fèi)，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財(cái)，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在任職期間，本單位財(cái)務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi)，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。首先，誠摯地歡迎縣審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。按照審計(jì)組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報(bào)如下：我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)縣委“兩重點(diǎn)、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊(duì)伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅(jiān)持以“建一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，堅(jiān)定實(shí)施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計(jì)劃，恪盡職守、扎實(shí)工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個(gè)”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、報(bào)請省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨(dú)立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉?，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)，大隊(duì)按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊(duì)。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆?、法?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強(qiáng)有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個(gè)執(zhí)法中隊(duì)、客運(yùn)辦、機(jī)關(guān)股室等機(jī)構(gòu)。爭取財(cái)政投入籌建經(jīng)費(fèi)60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實(shí)現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊(duì)伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅(jiān)持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊(duì)伍的工作積極性，加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實(shí)現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實(shí)際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個(gè)規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。打造城市執(zhí)法工作亮點(diǎn)。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點(diǎn)5000余個(gè)，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個(gè)，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項(xiàng)活動，重點(diǎn)對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強(qiáng)制拆除通知書50余份，強(qiáng)制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅(jiān)持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機(jī)制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運(yùn)秩序。重點(diǎn)整治客運(yùn)市場的亂停亂靠、亂收費(fèi)和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運(yùn)專項(xiàng)集中整治，依法查處非法營運(yùn)車輛200余臺/；積極爭取出租汽車油補(bǔ)資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運(yùn)秩序健康發(fā)展。四是專項(xiàng)整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩?、正常供氣，切?shí)加強(qiáng)燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點(diǎn)安全檢查，重點(diǎn)排查網(wǎng)點(diǎn)各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點(diǎn)，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次?，F(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。五是專項(xiàng)整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強(qiáng)烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點(diǎn)整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項(xiàng)整治，取締了大坪兩處臨時(shí)市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點(diǎn)200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販。現(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項(xiàng)整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項(xiàng)整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運(yùn)輸時(shí)間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運(yùn)車站等重點(diǎn)工程建筑渣土的裝運(yùn)、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點(diǎn)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁任意裝運(yùn)、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運(yùn)輸車輛20余臺次，通過專項(xiàng)整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。在內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運(yùn)作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊(duì)伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財(cái)務(wù)管理、財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)制度。通過建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)持續(xù)發(fā)展。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財(cái)務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費(fèi)穩(wěn)步增長，行政收費(fèi)完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財(cái)務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中，嚴(yán)格實(shí)行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私?；仡櫲陙淼墓ぷ?，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時(shí)刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實(shí)履行了各項(xiàng)工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強(qiáng)，但還有不足，工作中有時(shí)表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。校長經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況述職報(bào)告篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!20____年度，學(xué)校團(tuán)委在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在上級團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，依據(jù)20____年上級團(tuán)委工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃，立足學(xué)校實(shí)際，腳踏實(shí)地地深入開展了一系列教育活動。并且以學(xué)校教學(xué)改革為契機(jī)，以加強(qiáng)青少年的文明禮儀教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了團(tuán)委的組織建設(shè)和制度建設(shè)，為做好學(xué)生管理工作、開展學(xué)生各項(xiàng)活動奠定了很好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將團(tuán)委在本年度的具體工作報(bào)告如下：一、完善團(tuán)組織的自身建設(shè)加強(qiáng)各班的團(tuán)員干部的培訓(xùn)和管理學(xué)校團(tuán)委工作中很多常規(guī)工作是通過班級團(tuán)支部的管理實(shí)現(xiàn)的，學(xué)期初，學(xué)校團(tuán)委精心選取了和班級團(tuán)支部工作密切相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)工作，將這些常規(guī)工作的工作程序和注意事項(xiàng)匯總在一起，印發(fā)給各支