【文章內(nèi)容簡介】 、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起。現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強(qiáng)制拆除通知書50余份，強(qiáng)制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機(jī)制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/；積極爭取出租汽車油補(bǔ)資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩⒄９?，切實加?qiáng)燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次。現(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強(qiáng)烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴(yán)禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。在加強(qiáng)財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫怀芸?，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中，嚴(yán)格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私?；仡櫲陙淼墓ぷ?，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強(qiáng)，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。校長經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況述職報告篇六　本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ侵攸c抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。為加強(qiáng)財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。校長經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況述職報告篇七述職報告：陳述任職情況的報告述職報告：2015年百花文藝出版社出版的圖書下面是小編為大家整理的履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告三篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。xx和xx年還被評為全省發(fā)展改革工作先進(jìn)集體?，F(xiàn)將任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報告如下：認(rèn)真學(xué)習(xí)自然科學(xué)，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；堅持向系統(tǒng)同事學(xué)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；堅持向各界專家學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、系統(tǒng)思維、開放視野；堅持向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，學(xué)習(xí)經(jīng)典案例、先進(jìn)經(jīng)驗、發(fā)展創(chuàng)新；堅持向工作實踐學(xué)，學(xué)習(xí)群眾智慧、實事求是、科學(xué)發(fā)展。集全市之智，舉全委之力，歷時半年多的時間，于xx年初高質(zhì)量完成《xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（xx2019年）》的編制工作。同時，還先后編制了《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—2019年）》、《xx市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實施方案》、《xx市熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，明確了發(fā)展目標(biāo)、方向、重點、路徑和舉措。項目建設(shè)是立委之本，我始終堅持把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責(zé)的第一責(zé)任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進(jìn)。自xx年以來全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長，年度實際增幅始終保持在50%以上，領(lǐng)先全省、領(lǐng)跑皖北。今年18月份，%，增幅由今年連續(xù)7個月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評為全市重點項目建設(shè)先進(jìn)單位。（一）建立健全推進(jìn)機(jī)制。項目建設(shè)維系全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項目建設(shè)的被動局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴(kuò)大有效投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁和活力，推動xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領(lǐng)全委人員到宿州、宿遷、xx等地進(jìn)行項目建設(shè)專題考察學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、支撐靠項目、推進(jìn)靠調(diào)度、引導(dǎo)靠考核”的共識，建立了“月調(diào)度、季觀摩、重點幫扶、年終考核”的推進(jìn)機(jī)制，經(jīng)市委、市政府同意xx年底組建了全市重點項目建設(shè)辦公室（編制7人，主任高配為副處級）。xx年以來已連續(xù)4年出臺《深入開展項目建設(shè)推進(jìn)年活動的意見》、《xx市重點項目建設(shè)考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產(chǎn)投資、重點項目、園區(qū)擴(kuò)區(qū)、項目謀劃年度目標(biāo)任務(wù)，實行了重大項目市領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、部門幫扶制度、定期調(diào)度和月度通報制度，開展了“項目開工月”和“集中調(diào)度月”活動，實行了重大項目周通報制度。目前全市已形成一整套完備的項目建設(shè)推進(jìn)運行機(jī)制，有力地促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。（二）加強(qiáng)項目督查調(diào)度。分管市長每月召開一次全市項目調(diào)度會議，每季度由書記或市長召開一次現(xiàn)場觀摩督查調(diào)度會議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長和分管副市長出席的項目建設(shè)調(diào)度會議或督查調(diào)研活動，其中書記、市長親自出席的活動達(dá)11次之多。同時，積極利用“兩臺一報”和圖片展板開展宣傳報道，努力營造全市項目謀劃、資金爭取、項目建設(shè)的濃厚氛圍。（三）優(yōu)化項目審批服務(wù)。正確處理項目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關(guān)系，在減少審批事項，簡化審批程序的基礎(chǔ)上，會同環(huán)保、國土、建設(shè)等部門在嚴(yán)格程序的前期下，采取了更加靈活的項目推進(jìn)辦法，盡量縮短