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20xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告總結(jié)(八篇)-資料下載頁

2025-08-12 06:08本頁面
  

【正文】 ,是企業(yè)基本的、經(jīng)常的建設(shè)重心,也是充分體現(xiàn)企業(yè),尤其是黨政工領(lǐng)導(dǎo)抓建設(shè)意識、態(tài)度、水平的標(biāo)志所在。因此,我公司時常在開展活動上作文章、下功夫,在這塊陣地、這個舞臺上讓員工展示業(yè)績風(fēng)采。我公司活動的基本要求是實(shí)際、可行、有效,實(shí)事求是,強(qiáng)調(diào)符合公司實(shí)際,強(qiáng)調(diào)針對性、目的性。既圍繞企業(yè)的中心工作又要能反映和體現(xiàn)精神文明建設(shè)本質(zhì),力爭找準(zhǔn)兩者的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。其次,選擇最佳的形式和載體。確保看得見、摸得著、做得到,確保公司職工積極參與、樂于參與,從活動的快樂中感受公司精神文明建設(shè)帶來的積極有利的因素。最后再次感謝我市部門對本公司的支持和幫助。我公司全體人員必將更同心同德、勤勤懇懇,為公司更美好的明天努力奮斗,為推進(jìn)我市模具制造行業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告總結(jié)篇七20xx年,經(jīng)營部繼續(xù)堅(jiān)持以“高效工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,為各分公司及局直屬項(xiàng)目部作好經(jīng)營服務(wù)工作。在這一年的共同努力、相互協(xié)作下,我部順利的完成了經(jīng)營性各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本年度經(jīng)營工作情況匯報(bào)如下:我局20xx年共承接工程量45億元,%,%,%,%,%。%。,%。云南省承接項(xiàng)目8億,%。,%。,%。,%。%。,%。,%。繼續(xù)經(jīng)營大項(xiàng)目,與大業(yè)主合作南方局在20xx年度繼續(xù)與大業(yè)主保持緊密、友好、深度的合作,在堅(jiān)守合作底線的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持與綠景地產(chǎn)、碧桂園集團(tuán)、萬科集團(tuán)等大業(yè)主之間良性的戰(zhàn)略合作關(guān)系。進(jìn)一步提升大項(xiàng)目的經(jīng)營質(zhì)量,服務(wù)好大業(yè)主,形成具有影響力的品牌效應(yīng),建立新的業(yè)務(wù)平臺。緊跟市場形勢,把握市場風(fēng)向20xx年建筑市場處于新的歷史時期,在新環(huán)境、新常態(tài)的背景下,傳統(tǒng)的建筑施工業(yè)務(wù)大幅減少,市場競爭更加激烈,政府引領(lǐng)的ppp項(xiàng)目急劇加溫。ppp模式即將成為基礎(chǔ)設(shè)施建筑業(yè)的新常態(tài),其推廣運(yùn)用將為建筑業(yè)發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為此,我們勇于探路、堅(jiān)定轉(zhuǎn)型,先后與寧鄉(xiāng)城投集團(tuán)、衡陽市中醫(yī)正骨醫(yī)院,湖南農(nóng)大,江西贛州城投集團(tuán),郴州永新城投公司,中山中山市交通發(fā)展集團(tuán)等業(yè)主洽談ppp項(xiàng)目的合作,目前由中山中山市交通發(fā)展集團(tuán)有限公司的中山市長江路ppp項(xiàng)目已盡心商務(wù)談判階段。ppp模式項(xiàng)目的對接標(biāo)志著南方局在開闊經(jīng)營思路,改變經(jīng)營模式,提升經(jīng)營質(zhì)量上取得的重大突破,將由傳統(tǒng)單一施工總承包向ppp等多種經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變積累經(jīng)驗(yàn),同時為公司拓展經(jīng)營市場、樹立品牌效應(yīng)起到了積極的促進(jìn)作用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,提高服務(wù)水準(zhǔn)針對目前總公司業(yè)務(wù)程序較多,各項(xiàng)審批復(fù)雜,辦事效率不高的現(xiàn)狀,經(jīng)營部為了提高合同審批、投標(biāo)審批等手續(xù)的效率,辦事專員自行建立業(yè)務(wù)臺站,及時記錄各項(xiàng)事務(wù)的審批過程,并在每周一召開內(nèi)部溝通會及時反饋信息,掌握動態(tài)、及時協(xié)調(diào),做好分公司與總公司之間的溝通橋梁,努力提高服務(wù)質(zhì)量。增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,吸收新的知識局經(jīng)營部積極應(yīng)對當(dāng)前政策的調(diào)整市場發(fā)展趨勢,多次參加各項(xiàng)ppp政策和ppp項(xiàng)目實(shí)例分析的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。新的形勢,要求我們具備新的知識,ppp項(xiàng)目不僅是涉及到施工,還涉及到資金成本、運(yùn)營管理,這就要求我們?nèi)チ私?、熟悉各?xiàng)工作的程序,以實(shí)例為基礎(chǔ)、以理論為指導(dǎo),不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。推行誠信合規(guī),提升競爭能力為了適應(yīng)建筑領(lǐng)域大市場,提升企業(yè)全球性的競爭力,20xx年x月集團(tuán)推行誠信合規(guī)工作以來,經(jīng)營部積極對接此項(xiàng)工作。做好宣傳,做好培訓(xùn),做好指導(dǎo)。在集團(tuán)公司2次外檢工作中積極收集整理資料,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)投融資工作進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營模式,優(yōu)化經(jīng)營布局,做好由單一的施工項(xiàng)目承接模式向多元化的投融資建設(shè)模式的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)市場,順勢而為,與時俱進(jìn),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)提出的“由投標(biāo)型經(jīng)營向投資型經(jīng)營發(fā)展”的理念。面對整個市場呈現(xiàn)出的大環(huán)境和大趨勢,在做好施工業(yè)務(wù)板塊的同時,積極做好與地方政府、資金公司的對接與合作,打造戰(zhàn)略合作框架,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營工作的可持續(xù)發(fā)展。同時積極做好與銀行和金融機(jī)構(gòu)等融資渠道的銜接,為投資項(xiàng)目的順利實(shí)施提供資金來源與保障。積極對接已入庫的39。ppp項(xiàng)目、醫(yī)療與教育設(shè)施領(lǐng)域的項(xiàng)目,并積極組織各分公司經(jīng)營人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),熟悉政策,掌握動態(tài)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)項(xiàng)目承接階段的風(fēng)險分析進(jìn)一步做好項(xiàng)目承接前的可行性分析工作,以預(yù)防和應(yīng)對新一輪工程債權(quán)債務(wù)風(fēng)險。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目投標(biāo)前的紅線管控工作,對于合同條件不好的項(xiàng)目堅(jiān)決不予承接。積極參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的考察及合同談判工作,對擬承接項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研踏勘,全面了解并分析項(xiàng)目情況,對在建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核考察和過程審計(jì),對經(jīng)營風(fēng)險不能實(shí)現(xiàn)可預(yù)可控的項(xiàng)目分析原因,提出建議,規(guī)避風(fēng)險。改進(jìn)合作模式,適應(yīng)市場需求在當(dāng)前嚴(yán)厲打擊違法分包、掛 靠、圍標(biāo)的市場環(huán)境下,建筑企業(yè)必須改進(jìn)合作模式,適應(yīng)市場需求。為此,積極推進(jìn)股份制合作,目前股份制合作模式份額較少,目標(biāo)責(zé)任管理模式推進(jìn)依然難度較大。在20xx年里,要繼續(xù)探索研究目標(biāo)責(zé)任管理模式的可操作性、科學(xué)性,逐步完善細(xì)化制度,合理規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險,爭取更大更多的項(xiàng)目盈利,提升企業(yè)和員工的效益。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神協(xié)作、團(tuán)結(jié)是一支隊(duì)伍的精神支柱,經(jīng)營部更是一支實(shí)干、協(xié)作、團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)。20xx年經(jīng)營部要總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量,打造一流的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)能力、責(zé)任能力、溝通能力、執(zhí)行能力、績效能力以及和諧能力,提升經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,邁著實(shí)干的步伐做好經(jīng)營工作。生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告總結(jié)篇八各公司、基層社:為切實(shí)做好市社系統(tǒng)20xx年期間各項(xiàng)工作,確保廣大干部職工歡度快樂、祥和、平安的佳節(jié)?,F(xiàn)結(jié)合我市供銷社系統(tǒng)實(shí)際提出如下要求,請認(rèn)真貫徹落實(shí)。切實(shí)做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。單位主要負(fù)責(zé)人親自抓,深入了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀況,承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,建立嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到具體單位,具體崗位具體人。加強(qiáng)督促檢查,采取有效措施,解決突出問題,堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。各單位要在節(jié)前,在本單位內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大檢查。從文件下發(fā)之日起至2月5日前,各單位要根據(jù)本單位實(shí)際情況,精心組織、周密安排,制定具體檢查的實(shí)施方案。單位領(lǐng)導(dǎo)要深入檢查第一線,對于突出問題,重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查,確保安全生產(chǎn)檢查工作質(zhì)量,做到不留死角,不留盲點(diǎn),真正做到隱患不排除不放過,原因查找不明不放過,杜絕檢查工作“表面化”和“形式化”。市社將組織安全生產(chǎn)檢查組對各直屬企業(yè)、基層社進(jìn)行抽查。節(jié)日期間,既是煙花爆竹銷售旺季,也是煙花爆竹事故高發(fā)期,供銷社系統(tǒng)作為全市煙花爆竹經(jīng)營重要渠道,必須充分認(rèn)識煙花爆竹生產(chǎn)安全重要性,市聯(lián)合總公司一定要組織市煙花爆竹有限公司加強(qiáng)對煙花爆竹采購、運(yùn)輸、儲存、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全管理,按照國家規(guī)定的許可證經(jīng)營,打擊、取締非法采購、運(yùn)輸、儲存、銷售煙花爆竹行為,堅(jiān)決杜絕銷售假冒偽劣產(chǎn)品。特別是要將煙花爆竹倉庫作為檢查工作的重中之重來抓。在節(jié)日期間,市社將組織對煙花爆竹倉庫及各銷售網(wǎng)點(diǎn)的安全工作進(jìn)行檢查(具體時間另定)。各單位通過本次檢查,查找本單位在安全生產(chǎn)中存在的突出問題,制訂切實(shí)可行的整改措施,認(rèn)真開展整改。及時消除安全隱患,同時完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全設(shè)施,規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程。各單位要加強(qiáng)與區(qū)政府有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,積極配合督促檢查,在信息資源、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險救援等環(huán)節(jié)加強(qiáng)聯(lián)動,形成合力,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序,萬無一失。認(rèn)真開展一次廣大干部職工遵守勞動作業(yè)安全規(guī)程的教育工作,加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育和管理,增強(qiáng)節(jié)日期間生產(chǎn)安全意識,確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。節(jié)日期間,各單位嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和人員,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。一旦發(fā)生各類事故和突發(fā)事件要立即妥善處理并按規(guī)定及時報(bào)告。
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