【正文】 學(xué)等方面的知識(shí)，以拓寬知識(shí)視野，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而主動(dòng)適應(yīng)在新形式下對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力的要求。三是要帶著問(wèn)題學(xué)，用理論聯(lián)系實(shí)際，做到勤于思考，勇于實(shí)踐，做一名德才兼?zhèn)涞?、有作為能干事的紀(jì)檢監(jiān)察干部。二、無(wú)欲則剛，樹(shù)立紀(jì)檢干部正確的人生坐標(biāo)“壁立千仞，無(wú)欲則剛”。紀(jì)檢監(jiān)察干部首先要帶頭做到自醒自律。守得住清貧，抵擋住誘惑，這是對(duì)紀(jì)檢干部最基本的要求。在生活和工作中，就應(yīng)拋棄一切私心雜念，樹(shù)立崇高的道德品質(zhì)，牢記習(xí)“打鐵還需自身硬”的要求，做到身正不怕影子斜，做到兩袖清風(fēng)，公平正派，只有自身無(wú)非分之欲，才能達(dá)到“鋼”的程度，才能在日常監(jiān)督和管理中，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案，為此，也才能樹(shù)立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。三、防查并舉，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”是根本雖然是處于最基層的紀(jì)檢干部，但也應(yīng)該有“處江湖之遠(yuǎn)而憂(yōu)其君”高度的精神境界，紀(jì)檢干部就要樹(shù)立先憂(yōu)而后樂(lè)的意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木?，以此才能不?fù)組織和人民的雙重信任?！扒Ю镏蹋瑲в诔蚕仭?，基層的政治清明考驗(yàn)基層黨組織的執(zhí)政能力，干部作風(fēng)的好壞也考驗(yàn)著我們的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。做為一名最基層紀(jì)檢干部，直接面對(duì)群眾，面對(duì)千家萬(wàn)戶(hù)，干部作風(fēng)的優(yōu)劣直接影響著我們黨的執(zhí)政根基，黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)乎基層政治生態(tài)，關(guān)乎民心向背，不但要肩負(fù)監(jiān)督之責(zé)，確保黨風(fēng)政風(fēng)清廉，同時(shí)也肩負(fù)著廉政教育之責(zé)，保護(hù)干部不違紀(jì)不違規(guī)。確保干部清廉，任重而道遠(yuǎn)。因此，在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”中就要保持政治定力，樹(shù)立高度的緊迫感和責(zé)任感。負(fù)好監(jiān)督職責(zé)，是對(duì)紀(jì)檢干部最根本的要求，在平時(shí)加強(qiáng)廉政教育同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督，打好“監(jiān)督牌”，防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈。對(duì)違反“八項(xiàng)規(guī)定”的人和事，要以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。在平時(shí)的工作中，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢組織的監(jiān)督職能作用。一是要抓早抓小。在日常監(jiān)督中按照“承前啟后，治病救人”的原則，建立健全早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早處理的機(jī)制，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。二是要敢于真抓。對(duì)違反“八項(xiàng)規(guī)定”精神的問(wèn)題要站在違反政治紀(jì)律的高度嚴(yán)肅查處，決不姑息，確保執(zhí)紀(jì)的嚴(yán)肅性，形成有力震懾。三是抓緊抓實(shí)。如果不堅(jiān)決糾正不良風(fēng)氣，我們的黨就會(huì)失去根基，失去力量。因此，就要說(shuō)到做到，在履行監(jiān)督責(zé)任時(shí)，要一個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)環(huán)節(jié)的抓，用問(wèn)題倒逼抓，不要喊喊口號(hào)就過(guò)去了，做到鐵面執(zhí)紀(jì)，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者，堅(jiān)決查處并曝光，做到執(zhí)紀(jì)監(jiān)督到位。如此，才能做到風(fēng)清氣正，我們紀(jì)檢干部才能贏得人們的尊重，才能不負(fù)黨和人民的重托。 2022年干部培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)2000字七xx年x月xx—x月xx日，我參加了學(xué)校黨委組織部、黨校舉辦的“九江學(xué)院新任處科級(jí)干部培訓(xùn)班”。一個(gè)月的學(xué)習(xí)生活，雖然短暫，但卻使我掌握了更多關(guān)于教育管理、行政管理等方面工作的知識(shí)，更重要的是，我還從中領(lǐng)會(huì)到：作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在當(dāng)前高等教育競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，必需與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，講究領(lǐng)導(dǎo)方法，才能在相應(yīng)的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次培訓(xùn)活動(dòng)，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳綿水、歐陽(yáng)毛榮、熊才水、石榮國(guó)、趙文杰、李炎生、吳桃娥、歐陽(yáng)春等親自給我們講課，把他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)工作過(guò)程的體會(huì)與我們交流，使我深切地感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一片苦心與企盼，努力為我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提供了很好的學(xué)習(xí)條件，希望我們這些新任管理干部能夠快快成長(zhǎng)起來(lái)。這次培訓(xùn)不僅內(nèi)容豐富、多樣，而且培訓(xùn)的形式非常新穎，采取理論與實(shí)際相結(jié)合的移動(dòng)式培訓(xùn)，即有集中理論學(xué)習(xí)和小組討論，又有參觀實(shí)踐活動(dòng)。聆聽(tīng)了“當(dāng)前高校發(fā)展改革面臨的形勢(shì)、做好組織干部人事工作調(diào)動(dòng)干部積極性、統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國(guó)革命建設(shè)和勝利的一大法寶、淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)工作的度、關(guān)于教學(xué)工作的輔導(dǎo)報(bào)告、淺談高校行政工作、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的輔導(dǎo)報(bào)告、高校的法律地位和法律關(guān)系”等講座，通過(guò)理論的學(xué)習(xí)和聆聽(tīng)精彩講課后，得益非淺。還實(shí)地考察了武漢大學(xué)和華中科技大學(xué)兩所國(guó)內(nèi)一流大學(xué)，身臨其境，理論與實(shí)踐相結(jié)合，親身感受到了先進(jìn)教育教學(xué)管理氣息，給我提供直接經(jīng)驗(yàn)和借鑒，為今后我實(shí)施學(xué)校教育管理，提高教育管理水平打下良好的基礎(chǔ)，我十分珍惜這次十分難得的機(jī)會(huì)，在短短的一個(gè)月內(nèi)，在理論修養(yǎng)和知識(shí)水平上有了很大的提高。下面就這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)。一、緊迫感加強(qiáng)了，教育觀念更新了陳院長(zhǎng)的報(bào)告，使我們更加認(rèn)識(shí)到當(dāng)前高校的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到像我們這樣一所地方性高校面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從國(guó)家的投入看：國(guó)家重點(diǎn)支持了“211”、“985”等院校，對(duì)一般院校要求為“培養(yǎng)應(yīng)用型人才”，對(duì)新建院校要求是“形成方向，規(guī)范辦學(xué)”。這在一定程度上制約了我們這樣高等院校的發(fā)展。從政策導(dǎo)向看：國(guó)家提出了“鞏固深化提高發(fā)展”的高等教育事業(yè)發(fā)展政策，即：鞏固成果、深化改革、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展。與過(guò)去提出的“共建、調(diào)整、聯(lián)合、合并”大不一致。由過(guò)去強(qiáng)調(diào)組合資源擴(kuò)大規(guī)模到現(xiàn)在注重提高質(zhì)量，新的政策導(dǎo)向更加強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)人才的質(zhì)量和素質(zhì)，適度控制規(guī)模。從高等教育的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度看：各國(guó)高等教育互相滲透，國(guó)外大學(xué)、教育機(jī)構(gòu)紛紛“搶灘登陸”，以合作辦學(xué)的形式進(jìn)入中國(guó)教育市場(chǎng)，中國(guó)高校直接被放到國(guó)際教育平臺(tái)進(jìn)行考量，我們不再是單純地同省內(nèi)比、國(guó)內(nèi)比，在教育教學(xué)的很多方面還要同國(guó)外高校比。另一方面，國(guó)內(nèi)、省內(nèi)高校之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。從現(xiàn)實(shí)情況看，幾乎所有的高校都在人才競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面籌謀深思、創(chuàng)新實(shí)踐，這不僅集中地表現(xiàn)為各高校在辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、發(fā)展思路以及戰(zhàn)略規(guī)劃等理論層面上的思考和探索，更集中地表現(xiàn)為吸引優(yōu)秀生源、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資、擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響、增強(qiáng)學(xué)科實(shí)力以及加快與國(guó)際接軌的具體實(shí)施舉措上，以人才之爭(zhēng)為代表的高校整體實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。二、掌握領(lǐng)導(dǎo)方法的知識(shí)這次培訓(xùn)注重領(lǐng)導(dǎo)方法方面理論研究，石榮國(guó)書(shū)記的“淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)工作的度”、熊才水書(shū)記和歐陽(yáng)春副院長(zhǎng)的“關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的輔導(dǎo)報(bào)告”。這三位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)既有地方工作的經(jīng)驗(yàn)，又有深厚的功底，他們把自己從事領(lǐng)導(dǎo)干部的體會(huì)與我們交流，他們的講課綱舉目張、提綱挈領(lǐng)，高屋建瓴，既有理論的深度，又有實(shí)踐廣度，論據(jù)充分，例子鮮明，事例具體，旁征博引，言簡(jiǎn)意賅，使課程富有吸引力。整個(gè)課程安排科學(xué)規(guī)范，理論層次深入淺出，既有理論的指導(dǎo)，又有具體的目標(biāo)，使我們學(xué)習(xí)后大開(kāi)眼界，真正掌握了領(lǐng)導(dǎo)方法知識(shí)，研究探索領(lǐng)導(dǎo)的新方式，切實(shí)提高我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。這次培訓(xùn)，精選講座內(nèi)容，聘請(qǐng)學(xué)校法律專(zhuān)家授課，對(duì)我們進(jìn)行深層的理論學(xué)習(xí)。不論是學(xué)校管理還是管理理念講授，都給我們自覺(jué)地掌握了科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法，而且也在學(xué)習(xí)中不斷豐富我們的知識(shí)，提高理論素養(yǎng)。三、科學(xué)規(guī)劃，加快學(xué)校教育發(fā)展通過(guò)這次參加別具一格的武漢實(shí)地考察，學(xué)到了許多教育領(lǐng)域的新理論，感受到了高校教育改革的撲面而來(lái)，在高校提高教育質(zhì)量的今天，我所看到的武漢一流高校目標(biāo)明確的發(fā)展方向。我校地處江西的地級(jí)市，在財(cái)力、人力、信息等方面與一流高校的有很大差距，如何發(fā)展、如何提高是我們應(yīng)該回答的問(wèn)題。作為一名九江學(xué)院人，認(rèn)為發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能解決我們的困難。管理是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)，而我們?cè)鯓映蔀橐幻容^好的領(lǐng)導(dǎo)者，這就需要我們必須提高我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和我們的咱管理水平，提高自身修養(yǎng)。雖然我從事教育教學(xué)工作十多年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)工作有幾年，有了一些進(jìn)步，但這個(gè)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步豐富自已的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高理論水平，使自己取得更大的進(jìn)步?？傊?，通過(guò)這次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)收獲很大，同時(shí)我也努力將這次的學(xué)習(xí)收獲盡快地運(yùn)用到我的工作實(shí)踐中，為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量?！?022年干部培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)2000字 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