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20xx年工程項目年終總結個人范文大全-資料下載頁

2025-08-12 04:10本頁面
  

【正文】 部給予全力支持和配合。回首20____年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。新的一年,我們要更加的努力,不怕苦不怕累,為公司創(chuàng)造出更大的收益。工程類個人年終工作總結 篇五一、白駒過隙已冬至,艱苦奮進又一年20____年很快將離我們遠去,回首思憶,感慨良多。一年以來,在總承包部的眾位領導的關懷和支持下,以及諸多同事的配合中,鄙人忠誠我部,愛崗敬業(yè),作風務實,肩負工區(qū)長職責堅守于標頭一線陣地,思想及行動均不敢稍有松懈,尚能較好的完成了自己的本職工作及領導交代的其他任務?,F作簡要總結,自我鞭策,不斷進步。二、是非功過待眾論,甜酸苦辣心自知(一)、工程建設情況一工區(qū)(K0+000~K3+305):含控制性工程洞心互通(K0+440~K1+500)一座,路基已大部分成型,兩座跨線橋已做好準備,樁基年初可開孔。K1+500~K3+305主線路基填方已達93區(qū)頂,蓋板通道工程已完成60%,排水及漿砌工程正如火如荼的施工著。白石嶺隧道(K3+305~K3+770):作為整條梧貴高速唯一一座隧道,其聚集了太多關注的眼光。左洞已完成超前大管棚注漿施工,右洞洞身開挖完成60m,爭取在年關前突破120m。(二)、工程質量、安全生產、文明生產情況工程質量質量乃公司的立足之本,本工程作為BOT項目,工程質量也備受集團領導的關注。為此,總承包部不斷加強工程質量管理力度,出臺更具可行性的管理措施,均是為了一個大目標:提高工程質量!工程質量是常抓不懈的工作。但在一些分項、分部工程中還是會出現一些質量通病,如:受征地影響路基無法全幅填筑;缺乏平地機導致路基平整度稍差;路基填土松鋪厚度需改進;鋼筋焊功需提高等等。這些都制約著工程質量的提高,必須不斷總結管理經驗,加強管理力度,靈活管理民工隊伍,為人民生產合格產品。安全生產20____年一工區(qū)沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故發(fā)生率控制為0%,這份令人滿意的答卷,與總承包部領導的努力和施工人員的安全意識是分不開的。對于安全生產,每周的生產例會沒少提及,總承包部對工區(qū)的諄諄告誡及明令措施是安全生產的良藥啊,雖苦口但不得不狠抓,尤其是對我等堅守在一線的質量負責人提出了更明確的要求,對于安全問題,嚴抓不放,秉持“寧讓千人恨,不讓一家哭”的原則。本年度雖沒有出現安全事故,但是不能有絲毫松懈。有些不足還要不斷改進,例如安全標志牌的增設、安全隱患整改不夠及時等,均是我等日后工作的重點,不斷改進,配合安全部門制定更具可行性的管理辦法, 力爭達到令行禁止的境界。文明生產高速項目文明生產體現一個施工單位的施工管理水平。一工區(qū)在施工過程中,未對當地百姓造成大擾動。在內部的生產中,各類機械配套施工,井井有序。但是在新時代的背景下,一工區(qū)還需努力提高文明生產的力度,借鑒其他工區(qū)的經驗,讓治理水平更上一層樓。(三)、施工過程中遇到的問題一工區(qū)施工人員不足,尤其是結構物施工的勞動力較為單薄,導致進度緩慢,影響路基填筑進度。受政府交地影響,一工區(qū)還有小部分地塊未能進行施工。已要求政府征拆組人員加大征地力度,盡快交出剩余地塊予一工區(qū)施工。本年第三季度受供電影響,白石嶺隧道施工中遭遇經常性長時間斷電,只能采取并不經濟的發(fā)電方式。這對施工進度造成極大的影響。三、堅韌不拔再備戰(zhàn),滿腔豪情迎春來(一)展望20____年,跟主旋律走根據總承包總體生產目標,制定自身的管理目標,加強對工區(qū)的規(guī)范管理,尤其是對現場施工和資料內業(yè)的管理,做到兩者不脫節(jié),做到施工方案指導施工方向。還要結合成功經驗與失敗的教訓,敢于管理、有效管理。(二)20____年的管理方式及主要工作現今時代是充滿競爭和挑戰(zhàn)的時代,是信息不斷更新的社會。我工作經驗尚淺,堅守一線陣地,正是不斷吸收新知識的良機。在對工區(qū)的管理上,謹記“威宜自嚴而寬,先寬后嚴者人怨其酷”的良訓,軟硬兼施,提高質量管理技巧。還需經常性統(tǒng)計施工數據,以信息及方案指導施工,合理安排施工工序,加快進度管理。在20____年,必須嚴格要求一工區(qū)保證施工進度,保質保量,6月前完成路基施工,為路面施工提供條件?!?022年工程項目年終總結個人范文大全】相關推薦文章:2022年電工個人年終總結范文大全2022年工作總結年終總結范文大全2022年保安年終總結個人簡短 保安個人年終總結范文大全2022年物資管理工作年終總結 物資部年終總結范文大全2022年建筑公司個人年終總結范文大全
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