20xx年員工培訓計劃六篇(五篇)-資料下載頁
2025-08-12 02:59本頁面
【正文】 效、整齊、清潔、有序，周圍環(huán)境整潔，盆景鮮艷、美觀。九、管理人員堅持在服務現場督導，每天作好崗位考察記錄。十、作好交接班記錄，交接工作清楚、準確、及時、無差錯。員工培訓計劃六篇篇四，聚焦員工目標，塑造積極心態(tài)，樹立職業(yè)意識、提升職業(yè)素養(yǎng)，加強員工的嚴格嚴謹態(tài)度和求真務實精神，從而獲得企業(yè)與員工的共同快速成長；，準確定位自己的職業(yè)方向，從而提升員工的穩(wěn)定性和忠誠度，達到有效留人、育人、用人；，實現高效團隊，進一步塑造新員工敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、提供國際一流產品和真誠服務的企業(yè)文化；，提升個人和企業(yè)美好形象。，掌握現代銀行業(yè)必須具備的營銷理念，并掌握在實際操作中運用。銀行新招聘員工以及入職兩年以內的新員工。如何使新員工能以最快的速度融入公司？如何能讓新人以良好的心態(tài)、出色的成績?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造產出？這是每一個成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。一個新人在企業(yè)的成長與發(fā)展要經過一個較長的過程：一個新人要擺脫外來者的心態(tài)，一般需要6個月左右的時間；而一個新人要真正理解與接受公司的文化，實現為企業(yè)創(chuàng)造價值，需要2年甚至更長的時間。如何在較短的時間里使新人建立歸屬感？如何讓新人更好了解和融入企業(yè)文化如何使新人迅速進入工作角色，并建立良好的同事關系所有這些問題都是企業(yè)經常面對的問題。根據員工能力冰山模型：冰山上（職業(yè)資質、職業(yè)技能、職業(yè)規(guī)范）和冰山下（職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、職業(yè)意識），從深層次冰山下隱形部分出發(fā)，最終落實到冰山上顯性部分。啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師將多年的實際工作經驗與案例開放式與學員分享。員工培訓計劃六篇篇五物業(yè)管理處全體員工全面理解物業(yè)管理服務概念，完善服務意識；充分掌握大廈管理模式，提高工作質量；熟悉大廈各種設備、設施的功能，降低事故率；掌握各類崗位職責、管理手冊；通過全面階段性的職業(yè)培訓，提高員工的工作素質。新員工到職第一周集中培訓；員工內部培訓涵蓋面廣，內容繁多，大致分為：－公司企業(yè)文化；人事管理規(guī)章制度；財務管理規(guī)章制度；工程管理；清潔管理；保安管理；客戶服務；消防管理；意外事件處理；英語培訓；1特殊工種將另行增加專業(yè)培訓課程。培訓工作總體由人事部負責，由各部門預先填寫培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表，人事行政主管跟進配合安排培訓進度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。專業(yè)人員集中授課，由業(yè)務部門統(tǒng)一出卷考核。培訓結果將直接與員工評定掛鉤，作為員工通過試用期的參考依據。此培訓安排將作為大廈前期籌備員工培訓的綱要性文件，大廈投入運行后根據實際操作情況，對培訓內容及方式作適當調整及相應的補充。
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