最新機(jī)械制造生產(chǎn)工人崗位職責(zé)機(jī)械崗位安全生產(chǎn)職責(zé)(5篇)-資料下載頁
2025-08-12 02:55本頁面
【正文】 工程師、工程部電氣總工程師、直接下級 無崗位定員 2人 職責(zé)概述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的實(shí)施、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)文件的編制，圖紙及設(shè)計(jì)文檔的管理，解決產(chǎn)品試生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問題。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)1 參與實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計(jì)劃。職責(zé)2 按研發(fā)計(jì)劃完成技術(shù)文件編制及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，及時(shí)記錄各種工作要 素，編制齊全的產(chǎn)品文件。職責(zé)3 會同產(chǎn)品工藝技術(shù)部門完成試生產(chǎn)，處理試生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問題。職責(zé)4 總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能，并根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)，完成產(chǎn)品定型工作。職責(zé)5 協(xié)助質(zhì)量、市場部門解決客戶技術(shù)問題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)。職責(zé)6 產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持。工作權(quán)限：對公司產(chǎn)品試生產(chǎn)過程中的技術(shù)、工藝指導(dǎo)權(quán)。對公司產(chǎn)品的新產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目投資的建議、調(diào)查權(quán)。對公司產(chǎn)品生產(chǎn)中的新技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的建議、調(diào)查權(quán)。為機(jī)械制造生產(chǎn)工人崗位職責(zé) 機(jī)械崗位安全生產(chǎn)職責(zé)篇四（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流）生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織開早會及其他會議，負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。了解生產(chǎn)工藝流程，制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。配合主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好員工的思想工，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。解決材料的供應(yīng)問題，及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。1根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息，及時(shí)寫在車間公告板上提醒員工。1當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)1（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流）整。1對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。1擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。1正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示。 1加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。1做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。機(jī)械制造生產(chǎn)工人崗位職責(zé) 機(jī)械崗位安全生產(chǎn)職責(zé)篇五（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流）、管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)定。工作中應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德精神，熱愛本職工作，對所從事的崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。3．熟練掌握本崗位工作的安全技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作技能，熟悉本工種所使用機(jī)械設(shè)備的工作性能和操作方法，做到按規(guī)范要求施工，按標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)，不違章操作，不野蠻施工。、維修、保養(yǎng)和管理等工作。、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐等日常保養(yǎng)，修換易損零件，減少不必要的磨損，延長使用壽命，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證安全生產(chǎn)。，發(fā)現(xiàn)一般隱患和問題，應(yīng)立即糾正和處理；發(fā)現(xiàn)重大問題，要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)處理。，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患，應(yīng)立即采取有效糾正措施，必要時(shí)應(yīng)暫停工作并向有關(guān)人員匯報(bào)，待隱患處理完畢后再行工作。，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的勞動技能和操作水平。 ，協(xié)助做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
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