生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)內(nèi)容7篇-資料下載頁
2025-08-29 06:04本頁面
【正文】 、對(duì)車間原料、輔料嚴(yán)格使用控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 建立健全車間各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。 依據(jù)公司管理制度及車間管理制度，對(duì)部門全員進(jìn)行激勵(lì)。 努力提升自我管理水平 ，為達(dá)到 “ 產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降 ” 之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。 做好員工質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，參與首件產(chǎn)品檢驗(yàn)并記錄，確保產(chǎn)品 OK 后方可生產(chǎn)。 嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn) (每日需不定時(shí)執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)檢驗(yàn)工作 )。 重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表 (日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、盤點(diǎn)報(bào)表、異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等 ) 領(lǐng)導(dǎo)車間全員做好 5S 工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。 1積極主動(dòng)與員工溝通，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，維護(hù)維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。 1負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)與檢驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)識(shí)別，建立設(shè)備臺(tái)賬清單，確 保其保持合理狀態(tài)。 1嚴(yán)格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標(biāo)示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動(dòng)作。 1按質(zhì)量、環(huán)境手冊(cè)和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運(yùn)行及內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評(píng)審。 1定期向常生產(chǎn)部長(zhǎng)匯報(bào)工作中存在的問題，和進(jìn)度情況。
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