20xx年公路質(zhì)檢科科長年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-22 12:32本頁面
【導(dǎo)讀】合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。程及有關(guān)制度和辦法。量計劃并組織實施。獨立編制我合同段內(nèi)隧。質(zhì)檢資料簽認及時，并及時整理，完成當(dāng)月計量所需的質(zhì)檢資料，整、真實、與試驗資料閉合。對業(yè)主、監(jiān)理、總公司及其。在每個分項工程開工前，以及。班組及工人進行施工及時交底工作。該全面詳盡，力求具體。如施工工藝原理和。種施工標(biāo)志的使用規(guī)定及保護方法。場標(biāo)牌形式及其他有效方式。并認真實施，做到有效的監(jiān)督和控制。規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。應(yīng)的經(jīng)濟處罰，并做好書面記錄。斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn)，其提供便利的違規(guī)行為。自己管轄項目開辦料場獲利。理能力還有待進一步提高。全面，導(dǎo)致部分砼工程外觀質(zhì)量較差。極大的負面影響。這對我來說是一個教訓(xùn)，這一年對我來說是難以忘懷的，值的，對以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。
【正文】 五 、存在的缺點和不足 盡管取得一些成績，但還是存在許 多缺點和不足，主要有以下幾個方面： 工作經(jīng)驗不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。 6 對現(xiàn)場管理意識有所增強，但現(xiàn)場管理能力還有待進一步提高。 遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢。 在施工管理過程中，管理松懈、不全面，導(dǎo)致部分砼工程外觀質(zhì)量較差。特別是 2021 年 5 月份，在省質(zhì)監(jiān)局的綜合大檢查中，發(fā)現(xiàn)大坡梁隧道初支噴射砼出現(xiàn)空洞， 被業(yè)主通報批評及處罰，給公司帶來了極大的負面影響 。這對我來說是一個教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。 總之，通過這一年的工作經(jīng)歷 ，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，自己取得了一定的進步。這一年對我來說是難以忘懷的，無論吃過多少苦，受過都少累都覺得是有價值的，對以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚 貴橋 橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風(fēng) ，為貴州公路建設(shè)貢獻自己的力量 。
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