【導(dǎo)讀】品牌、的發(fā)展和傳播模式,其實(shí)就和病毒一樣。人們的決策與行為不是取決于事務(wù)的客觀性質(zhì)而取。人們的認(rèn)知可以被操縱。附加精神價(jià)值差異化。實(shí)用價(jià)值與符號價(jià)值。超越產(chǎn)品交易----情感紐帶。缺乏有針對性的實(shí)施計(jì)劃/預(yù)算。缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工。缺乏對經(jīng)營過程的制度化管理。缺乏一套科學(xué)、有效的績效考核辦法。公司年度計(jì)劃(包括年度目標(biāo)、生產(chǎn)/銷售平衡。完成這些計(jì)劃的主要行動(dòng)措施,責(zé)任人與時(shí)間安。主要崗位工作職務(wù)權(quán)限。崗位職責(zé)說明書(每個(gè)職位的責(zé)任、匯報(bào)。崗位業(yè)績考核指標(biāo)。業(yè)績跟蹤報(bào)表體系(計(jì)劃完成情況的月報(bào),季報(bào),行動(dòng)改進(jìn)系統(tǒng)(包括部門行動(dòng)措施改進(jìn)表,個(gè)人行