【正文】 ，并認真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關，夯實基礎，查漏補缺。學校應狠抓以校為本的教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實。要不斷鉆研業(yè)務，認真開展基本功訓練、教師讀書、計算機培訓、課題研究，同伴互助、專業(yè)引領、教學反思、教學案例，有教研活動記錄和教師檔案。各種教育教學檔案規(guī)范、齊全。深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，成績顯著。積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。1結(jié)合過程性評價并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學校進行評價。1有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實。1支持教師進修提高，有符合學校實際的教師培訓、進修計劃，并能得到實施。1教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學生。1學校有完善的控輟措施，小學沒有輟學現(xiàn)象，初中年輟學率控制在2以內(nèi)，有詳實的學生流動記錄。1有切實可行的提高教學質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實效，落實到位。1積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，初中每期至少組織三科校內(nèi)競賽，小學每期至少組織語數(shù)兩科科競賽。1學校嚴格學籍管理，有完善的入學、轉(zhuǎn)學、休學和借讀制度。1有學生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學生未到校及時與學生家長聯(lián)系。重視學生的發(fā)展和綜合評價，學生成長記錄袋充實多樣，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價，對學生的評價要重視過程、實行多元化。2小學一、二、三、四年級我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評價教學效果，一學年考試評比兩次，每次把考試結(jié)果進行排名，并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長會上通報，在初中中招考試中升入重點高中人數(shù)不低于下列目標：xx中學不少于xx人，xx中學不少于xx人，或者按縣教育局分配人數(shù)按此比例分配指標。2在縣舉行的各種統(tǒng)考中，xx中學不低于第x名，xx中學不低于第x名；小學不低于第x名。小學各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學校分值相差不能超過xx分。2對于在其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，并在學校考核積分中加分。如文體活動、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報導、特色活動等。a、中考獎懲：每超額一個重點高中指標獎xx元，每少一個懲xx元；綜合名次達到規(guī)定的名次的獎勵xx元，每上升一個名次獎xx元，在全縣排名后8名的懲xx至xx元。單科名次在全縣前5名的獎xx至xx元；單科名次在全縣后5名的懲xx至xx元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。b、全縣抽考：進入全縣前五名的分別獎勵xx至xx元，進入后五名的分別懲xx至xx元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。c、在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前五名的分別獎勵xx至xx元，進入后五名的分別懲xx至xx元。d、對做出突出貢獻的校長獎勵個人xx—xx元。對連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學校校長、主任要進行誡勉談話；對連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長、主任學校校長要予以免職。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，并確定為末位交流的候選對象。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理目標責任書醫(yī)療質(zhì)量安全管理內(nèi)容篇九一、工作落實質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復率100%。分公司總工負責實施。要領會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。質(zhì)量例會、質(zhì)量專題會全部參加。認真準備會議資料，策劃交流課題，領會會議精神并傳達、落實到位。質(zhì)量問題整改、落實完成率90%，回復率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時組織分析。針對質(zhì)量問題制定整改措施，嚴格組織實施。二、質(zhì)量控制積極開展qc小組活動。每個工程項目組建一個或以上的qc質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進和通病預防，每個工程項目至少解決一項質(zhì)量通病。加強過程控制。體現(xiàn)公司先進水平，推廣新技術應用，提高控制標準，重視細節(jié)處理，避免重復性問題，創(chuàng)新工法、提高效率。提高施組、方案、技術交底的指導性和可操作性?？己说梅謶?0分以上，每項工程至少考核四次。見《工程項目質(zhì)量控制考核評價表》。貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。三、質(zhì)量檢查根據(jù)《質(zhì)量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程項目出現(xiàn)一次a類問題，直接列入末位排名。分公司出現(xiàn)一次a類問題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項目出現(xiàn)b類以上(包括b類)問題超過三次的將建議更換項目經(jīng)理。在質(zhì)量大檢查的基礎上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結(jié)果作為下次評比依據(jù)。四、竣工驗收執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求后再組織驗收。項目經(jīng)理負主要責任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現(xiàn)。五、工程創(chuàng)優(yōu)大型、重點工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。分公司每兩年至少創(chuàng)一項“省市政金杯示范工程”。分公司應積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關責任將在崗位考核標準中體現(xiàn)。六、檢查、考核制定對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。年終進行綜合考評，根據(jù)公司相關規(guī)定予以獎懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。責任單位(蓋章)：監(jiān)督單位(蓋章)：責任人：監(jiān)督負責人：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理目標責任書醫(yī)療質(zhì)量安全管理內(nèi)容篇十一、藥品經(jīng)營企業(yè)切實擔負藥品質(zhì)量安全的第一責任人責任，自覺抵制假劣藥械，對所經(jīng)營藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量安全負責，自覺維護消費者合法權(quán)益。二、嚴格執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，把好藥品購進關、驗收關、儲存關、養(yǎng)護關、銷售關，不從非法渠道購進藥品，不為他人以本企業(yè)的名義提供藥品經(jīng)營場所。不發(fā)布虛假藥品廣告和不為發(fā)布虛假廣告提供便利條件。三、健全并執(zhí)行藥品進貨檢查驗收制度，審驗供貨商的經(jīng)營資格，驗明產(chǎn)品合格證明和其他標識。按規(guī)定索取并留存供貨企業(yè)有關資質(zhì)證件、資料及銷售憑證，確保所經(jīng)營的藥品有可追溯性。經(jīng)營單位發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的藥品存在安全隱患時，主動按規(guī)定召回及時向食品藥品監(jiān)管所報告。四、未經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門審核同意，不得擅自改變行政許可事項。不偽造、變造、買賣、出租、出借《藥品經(jīng)營許可證》。不以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺。不掛靠經(jīng)營，不超方式、超范圍經(jīng)營等。五、加強藥品分類管理，嚴格執(zhí)行《藥品分類管理辦法》，憑處方銷售處方藥，保證藥師在崗履職，積極收集上報藥品不良反應。六、認真做好企業(yè)自查自糾工作，確保實現(xiàn)“六有三無”，即執(zhí)業(yè)有許可、人員有資質(zhì)、購進有記錄、儲存有條件、管理有制度，無假劣藥品、無違規(guī)經(jīng)營、無違法廣告。八、經(jīng)營(使用)單位主動接受各級食品藥品監(jiān)管部門監(jiān)督檢查，認真執(zhí)行藥品質(zhì)量管理的有關規(guī)定，積極配合藥監(jiān)部門開展的各項檢查行動，自覺維護消費者合法權(quán)益，一旦發(fā)生藥品質(zhì)量事故，及時采取有效控制措施，并向食品藥品監(jiān)督管理部門報告。如未實現(xiàn)責任要求，觸犯其中任意一項的，自愿接受責任追究，并承擔相應的法律責任。責任單位：負責人(簽字或蓋章)：年 月 日百里鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)督管理所(蓋章)年 月 日