【導(dǎo)讀】護(hù)工程，所以重點(diǎn)涵洞和防護(hù)工程內(nèi)容必須應(yīng)該有）（防護(hù)工程指的是波形護(hù)欄、標(biāo)志

　　

【正文】 拼接螺栓孔應(yīng)一次沖孔完成。 （ 6）立柱安裝完畢至柱帽安裝期間，應(yīng)防止立柱內(nèi)掉入雜物。 （ 7）波形梁的連接螺栓及拼接不宜過早擰緊。 （ 8）在擰緊連接螺栓前應(yīng)調(diào)整托架（防阻塊）準(zhǔn)確就位。 （ 9）護(hù)欄、端頭、立柱長度和寬度方向不允許焊接，構(gòu)件不應(yīng)出現(xiàn)裂縫。 （ 10）防阻塊不得有明顯的扭轉(zhuǎn)。端面切口應(yīng) 平直，毛刺必須清除。焊縫應(yīng)光滑平整，焊縫位置應(yīng)位于任一無螺孔的平面上。 （ 11）端頭不得有明顯的扭轉(zhuǎn)。切口應(yīng)垂直，端部毛刺必須清除。曲線部分應(yīng)圓滑平順。 、防護(hù)欄 橋外側(cè)防撞護(hù)欄設(shè)計(jì)為鋼筋混凝土防撞護(hù)欄。模板支立前進(jìn)行測量放線，準(zhǔn)確定出防撞護(hù)欄的邊線，并根據(jù)橋面標(biāo)高采用高標(biāo)號(hào)砂漿在邊線以外進(jìn)行抹帶找平層，找平層的頂面標(biāo)高保持一致，以加速支立模板速度并可保證模板的支立精度。 模板采用自制的大塊定型鋼模板，每塊模板長 。模板間拼縫夾雙面膠，模板與找平層間也加設(shè)雙面膠，以防止?jié)沧⒒炷習(xí)r漏漿。內(nèi)外 側(cè)模板采用Φ 16的拉桿上下兩端進(jìn)行對拉加固，拉桿的水平間距為 ，并且在模內(nèi)防撞護(hù)欄頂面加設(shè)定位支撐方木，方木 并隨著砼的澆注隨時(shí)去掉，另外在貼梁頂面加設(shè)定位支撐鋼筋，支撐鋼筋與防撞護(hù)欄的主筋點(diǎn)焊住，以保證護(hù)欄尺寸準(zhǔn)確。內(nèi)側(cè)模板采用緊線器斜向拉在橋面上預(yù)埋的鋼筋上，防止模板整體偏位和上浮。 每 10 米用三合板隔開形成斷縫。混凝土澆筑采取分層澆筑，每層厚度不超過 30cm，采用插入式振搗棒進(jìn)行振搗，振搗棒均勻有序的排列振搗，振搗時(shí)要特別重視斜面的振搗。施工時(shí)必須防止預(yù)埋扶手鋼板及其它預(yù)埋件偏位，澆注完畢及時(shí)檢 查預(yù)埋件的位置是否正確，如發(fā)生偏位要及時(shí)糾正。砼澆筑完畢，及時(shí)進(jìn)行壓光抹面，混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后拆模，拆后及時(shí)覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于 7 天。 施工要求 （ 1）鋼筋安裝 鋼筋安裝前進(jìn)行清理，鑿除浮渣、浮漿并用水沖洗干凈。然后根據(jù)放樣數(shù)據(jù)拉線定位鋼筋安裝的位置及高程。按照圖紙要求，鋼筋與預(yù)埋筋綁扎連接成整體，按照橋規(guī)有關(guān)要求進(jìn)行質(zhì)量控制。施工時(shí)特別要注意控制好鋼筋頂面高程以及線型。護(hù)欄底座預(yù)埋鋼板應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙要求準(zhǔn)確就位并注意鋼板上口的平整度，同時(shí)要注意泄水管的預(yù)埋。 （ 2）模板施工 1）模板試拼：欄身模板 采用定型鋼模，每節(jié)長度 3 米，節(jié)與節(jié)之間用螺栓固定連接。模板運(yùn)抵現(xiàn)場后進(jìn)行試拼，主要是看模板安裝后的整體效果，模板接縫處是否平順，有無縫隙和明顯錯(cuò)臺(tái)，檢查無誤后方可正常使用。 2）除銹、刷油：模板在正式安裝使用前將表面浮銹清除干凈，并用色拉油將模表面涂抹均勻，以此保證混凝土表面光潔和拆模時(shí)不沾模。 3）模板安裝：先在原地上每兩節(jié)拼好為一塊，再利用自制平車起重架起吊運(yùn)輸安裝。模板安裝時(shí)根據(jù)測量數(shù)據(jù)調(diào)整高度后準(zhǔn)確就位并加以固定，下部及頂部各設(shè)置一道拉桿，間距 50cm。模板安裝完成后進(jìn)行檢查，主要是檢查安裝尺寸是否 合適，各個(gè)固定點(diǎn)（拉桿、支桿等）是否牢固可靠，模板頂面高程控制是否在規(guī)范允許的范圍內(nèi)，對超出標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。對于外包護(hù)欄模板安裝時(shí)要注意下包倒角的處理：倒角處的角鐵要與翼板緊貼在一起，因板高度產(chǎn)生的縫隙要用軟膠帶塞緊，確保澆砼時(shí)不會(huì)漏漿，每次拆模后要對下包口處的角鐵進(jìn)行修整以確保下包口的線型。 4）混凝土澆筑：混凝土由砼運(yùn)輸車運(yùn)至現(xiàn)場，人工鏟至模內(nèi)，插入式振搗器振搗?；炷翝沧r(shí)采用分三層的澆注方法。第一層澆注到護(hù)欄底部斜邊下角變點(diǎn)，第二層澆注到斜邊上角變點(diǎn)，第三層澆注到頂，由振搗人員控制三層混凝土的入模時(shí)間及方量。混凝土布料要均勻，嚴(yán)格控制振搗時(shí)間，每層混凝土振搗時(shí)間不小于 1min,不大于 。護(hù)欄混凝土澆注完成后，頂面采用三次收漿。第一次用木抹子抹平，第二次用鐵抹子抹平初壓光，第三次待混凝土初凝時(shí)用軋子用力軋光。在混凝土澆注過程中，還要隨時(shí)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)模板變形，要隨時(shí)加固調(diào)整，并將混凝土重新振搗。 5）養(yǎng)生：拆模后采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生不少于 7d。 三、 工期的保證體系及保證措施 工期保證體系 我公司將建立健全完善的工期保證體系 (詳見工期保證體系框圖 )，項(xiàng)目部各部門相互配合， 確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工期保證體系框圖 材 料 組 后 勤 組 財(cái) 務(wù) 組 項(xiàng)目經(jīng)理 計(jì) 劃 組 工 程 組 測 量 組 試 驗(yàn) 室 質(zhì)檢科 工程科 安全 科 綜合科 機(jī) 務(wù) 科 質(zhì) 檢 組 設(shè)備組 車輛組 技術(shù)組 督查組 施工人員 專業(yè)工程師 施工分隊(duì)長 班組長、技術(shù)員、安全員 項(xiàng)目總工 保證工期的措施 工期目標(biāo)是工程建設(shè)的一個(gè)主要指標(biāo)，為保證全線及早建成通車，發(fā)揮社會(huì)效益，項(xiàng)目經(jīng)理部將采取一切措施確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織保障 做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現(xiàn)場服務(wù)到位、獎(jiǎng)懲措施到位。 技術(shù)保障 配備足夠的技術(shù)人員，組成技術(shù)攻 關(guān)組，在每個(gè)工序開工前編制詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)則，專門研究和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 計(jì)劃保障 編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并在施工管理的全過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行，抓好關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵工序施工進(jìn)度，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作始終控制在按計(jì)劃、有秩序的軌道上。 人員、設(shè)備保障 投入充足的人員、施工機(jī)械設(shè)備、車輛，所有設(shè)備車輛按一般負(fù)荷所需數(shù)量的 110%配備，保證在使用高峰時(shí)不會(huì)因?yàn)槟撤衷O(shè)備損壞而造成停 工。 施工調(diào)度保障 合理調(diào)配勞動(dòng)力，根據(jù)各工序的需要隨時(shí)抽調(diào)設(shè)備與人員，做到停人不停機(jī)，提高機(jī)械利用率。 資金保障 加強(qiáng)資金調(diào)度，保障工程的周轉(zhuǎn)資金，確保工程材料有一定的儲(chǔ)備量，供需時(shí)使用。 后勤保障 抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充分的精力和體力。生產(chǎn)、生活物資供應(yīng)及時(shí)，解決職工的后顧之憂。 協(xié)調(diào)保障 尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指導(dǎo)，將各項(xiàng)工作做好，同時(shí)加強(qiáng)和當(dāng)?shù)卮迕窈袜l(xiāng)村級(jí)政府的聯(lián)系，盡可能避免因?yàn)榈胤矫艹霈F(xiàn)的停工。 四、工程質(zhì)量管理體系及保證措 施 質(zhì)量方針、目標(biāo) 、質(zhì)量方針 技術(shù)創(chuàng)新，品質(zhì)求精。 科學(xué)管理，提高效益。 、質(zhì)量目標(biāo) 本公司質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)良品質(zhì)，樹百年豐碑。 工程質(zhì)量管理體系 、質(zhì)檢體系 項(xiàng)目部設(shè)有質(zhì)檢部，配備有專職質(zhì)職員，各施工隊(duì)和作業(yè)班設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目部實(shí)行分級(jí)管理制度，質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)相匹配的質(zhì)檢儀器、設(shè)備、工具和書籍，為其提供充分的裝備。 、試驗(yàn)體系 項(xiàng)目部設(shè)中心試驗(yàn)室，為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備保證工程試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，以充分反映結(jié)構(gòu)實(shí)體內(nèi)部質(zhì)量狀況。 、檢測體系 項(xiàng)目部設(shè)工程部測量隊(duì)，配備全站儀、水準(zhǔn)儀等，以滿足本工程所需。 工程質(zhì)量保證措施 、質(zhì)量管理 （ 1）加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，對參加施工的全體人員進(jìn)行 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關(guān)系著國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽(yù)，要把質(zhì)量做為企業(yè)的第一生命。認(rèn)真搞好工地宣傳，采用現(xiàn)場分析會(huì)、觀摩會(huì)、短期培訓(xùn)第形式，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)，參加施工員牢固豎立 質(zhì)量第一、信譽(yù)第一 的思想。 （ 2）實(shí)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量責(zé)任制，把施工質(zhì)量和全員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感和自 覺性。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落到實(shí)處。 （ 3）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，設(shè)置專職的質(zhì)檢檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)小組，項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量安全檢查部，配專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊(duì)配專職質(zhì)檢員，購成自上而下的持檢網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任，做到一票否決制，使各施工工序始終處于受控狀態(tài)。 （ 4）做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度，在各分項(xiàng)工程開工前，要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，向參與該頂工程管理及操作人所有人員進(jìn)行細(xì)致 的技術(shù)交底，講質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作，同時(shí)在施工全過程中堅(jiān)持質(zhì)量審核制，對質(zhì)量體系工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面定期審核，確保質(zhì)量活動(dòng)的正常實(shí)施。 （ 5）嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓目標(biāo)落實(shí)。在施工全過程堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量雙檢復(fù)核制度、隱蔽工程檢查簽證制度，質(zhì)量事故報(bào)告制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。項(xiàng)目部每月，施工隊(duì)每旬開展一次質(zhì)量評比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查達(dá)到有效控制。各級(jí)施工管理人員要建立崗位責(zé)任制，依 據(jù)各自的崗位工作職責(zé)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、施工班組要逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書并依據(jù)保證質(zhì)量責(zé)任書中的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)罰。 （ 6）強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測手段。計(jì)量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個(gè)壞節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞，為此項(xiàng)目部配置專門的工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作 ，加強(qiáng)對計(jì)量工作的管理。同時(shí)積極完善檢測手段，充實(shí)檢測技術(shù)力量，并配備先進(jìn)的檢測儀器，施工中按規(guī)范和工程實(shí)測情況確保檢測頻率達(dá)到 100％ （ 7）嚴(yán)格控制原材料 質(zhì)量，抓好各項(xiàng)施工工藝。嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，對每批進(jìn)場的原材料必須進(jìn)行質(zhì)量抽查，并記錄在案。不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場。對每一項(xiàng)工程狀況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚不準(zhǔn)開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工方案的工藝流程進(jìn)行嚴(yán)格操作保證工程質(zhì)量。 （ 8）預(yù)防為主，開展質(zhì)量競賽活動(dòng)。突出以預(yù)防為主的原則，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為準(zhǔn)繩，開展 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹樣板、爭貢獻(xiàn) 為質(zhì)量的流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量管理基金，每周開展一次質(zhì)量分析總結(jié)和質(zhì)量評定。把施工質(zhì)量同每個(gè)人的收入相掛鉤，確保各項(xiàng)工 程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 （ 9）找差距提高質(zhì)量。我公司堅(jiān)持執(zhí)行施工質(zhì)量回訪的優(yōu)良傳統(tǒng)，對我公司施工的工程堅(jiān)持一年回訪制，以便找出差距和不足，更進(jìn)一步的提高工程質(zhì)量。 、一線質(zhì)量管理 程序控制：開工－作業(yè)實(shí)施－工序交接－工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行流程控制，建立開工審請單批準(zhǔn)書、施工日志、施工原始記錄、測量與實(shí)驗(yàn)報(bào)告、中間交工證書、最終交驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量檢驗(yàn)評定證書等程序全套控制文件。明確每一個(gè)程序和責(zé)任人職責(zé)，并對程序控制的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查，力求及時(shí)準(zhǔn)確的反映施工的每一個(gè)階段。 、強(qiáng)化施工管理，確保 工程質(zhì)量 (1)工序工程質(zhì)量控制 ①由工程質(zhì)檢部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。 ②各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。 ③各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查。 ④專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。 (2)工序檢測檢驗(yàn) ①首次檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上 報(bào)駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。 ②自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將問題徹底解決在施工過程中。 ③專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。 ④工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。 (3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收 ①各施工單位質(zhì)量檢查人員對各項(xiàng)工程隱蔽部分，須經(jīng)過認(rèn)真檢查，并保存工程的照片。 ②隱蔽工程檢查要按規(guī)范的要求，詳細(xì)檢查并認(rèn)真填好記錄，并進(jìn)行歸檔。 （ 4）重點(diǎn)控制：對施工中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)、和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。如設(shè)計(jì)圖紙審查、施工技術(shù)方案確定，測量控制網(wǎng)布設(shè)原材料與半成品質(zhì)量檢查，試驗(yàn)配合比的確定和實(shí)施、隊(duì)伍的管理均加大工作力度，予以重點(diǎn)關(guān)注、確保工程質(zhì)量。 （ 5）動(dòng)態(tài)控制：對重復(fù)次數(shù)較多延續(xù)時(shí)間 較長的實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，如瀝青表處穩(wěn)定度和流值的波動(dòng)情況，需持續(xù)采集數(shù)據(jù)，撐握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并通過數(shù)據(jù)分析探索問題所在，及時(shí)采取對策，改善施工管理，提高工程質(zhì)量。 試驗(yàn)方面 建一座儀器配套，設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)工地中心試驗(yàn)室，試驗(yàn)室由試驗(yàn)主任 1人；下設(shè)原材料試驗(yàn)組 3 人，抽檢測組 1 人，壓實(shí)度試驗(yàn)組 1 人，試驗(yàn)組由 5人組成。 由理論基礎(chǔ)