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正文內(nèi)容

農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-25 12:52本頁面
  

【正文】 。③、預(yù)警支持系統(tǒng):各部門要建立預(yù)警服務(wù)系統(tǒng),及時提供相關(guān)技術(shù)支持和資金保障,保證預(yù)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行。、應(yīng)急響應(yīng)分級響應(yīng)程序:發(fā)生施工生產(chǎn)事故后,立即啟動施工生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,各級指揮部要認(rèn)真履行各自職責(zé),立即開展搶險救援處置工作,救援行動分為預(yù)案啟動、救援實(shí)施和救援終止三個階段:預(yù)案啟動:事故發(fā)生后,現(xiàn)場工作人員立即向現(xiàn)場指揮部和有關(guān)報警、急救中心報告,現(xiàn)場指揮部接到報警信息后,及時向上級指揮部報告,指揮部收到事故報警信息和上級指示后,立即開展應(yīng)急指揮工作。救援實(shí)施:現(xiàn)場指揮部接到報警信息,立即組織職能部門,迅速開展搶險救援處置工作,并與應(yīng)急保障隊伍密切配合、分工合作,積極采取有力措施,控制險情繼續(xù)擴(kuò)大,保障臨近建筑物和周圍群眾安全,搶救被困人員及物資。采用多種方式對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測和勘察,掌握事故處置的最新情況,為上級指揮部有效決策提供可靠依據(jù),保證事故救援工作的順利進(jìn)行。救援終止:指揮部根據(jù)現(xiàn)場指揮部的綜合評估確認(rèn)事故險情得到有效控制、危險已經(jīng)消除并對遇險人員和物資搶救完畢的情況下,向上級指揮部提出終止救援的建議。上級指揮部在全面分析事故救援的情況和各方面的意見后,做出應(yīng)急救援工作終止的決定。指揮和控制:指揮部下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)指揮部的各項決策,負(fù)責(zé)指揮部內(nèi)部及指揮部之間、與現(xiàn)場指揮部、其他相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通?,F(xiàn)場指揮部由工程施工單位具體負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救援和與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。群眾的安全防護(hù):事故發(fā)生后,現(xiàn)場指揮部立即組織工程現(xiàn)場附近的群眾進(jìn)行疏散。突發(fā)事件的調(diào)查、處理、檢測與后果評估:事故的調(diào)查和處理由紀(jì)檢、監(jiān)察、人防、公安、工會、建設(shè)等部門組成聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行。、應(yīng)急保障①、通信與信息保障:應(yīng)急期間由電信部門負(fù)責(zé)保障通訊暢通,郵政部門負(fù)責(zé)保障通信順暢,建立通信系統(tǒng)維護(hù)管理制度,保證信息及時溝通和交流。②、應(yīng)急支援與裝備保障A、現(xiàn)場救援和工程搶險保障:現(xiàn)場應(yīng)急救援的設(shè)備和物資由施工單位提供并負(fù)責(zé)維護(hù),設(shè)專人管理。B、應(yīng)急隊伍保障:有關(guān)部門負(fù)責(zé)組建應(yīng)急支援保障隊伍,包括搶險搶修隊、醫(yī)療救護(hù)隊、消防治安隊、防化防疫隊、通信保障隊、交通運(yùn)輸隊等專業(yè)隊伍,接到事故報告后,立即趕到施工現(xiàn)場進(jìn)行救援工作。C、交通運(yùn)輸保障:交通運(yùn)輸工具由各組成部門分別承擔(dān),并負(fù)責(zé)維護(hù),由項目部指揮部統(tǒng)一調(diào)用。③、技術(shù)保障:由各級指揮機(jī)構(gòu)組成專家組,提供相應(yīng)的技術(shù)支持,建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。、后期處置①、善后處置:由事故責(zé)任單位對事故中造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失給予合理賠償,項目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的清理和處理工作,及時保證工程正常施工。②、保險:保險公司對事故中已投保的人員和財產(chǎn)損失進(jìn)行理賠。③、社會救助:對在施工生產(chǎn)事故中造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的相關(guān)人員,采取措施進(jìn)行社會救助,特別是對困難家庭和人員,可以采取發(fā)動群眾進(jìn)行募捐、請求當(dāng)?shù)孛裾块T和社會慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行幫助等辦法。④、突發(fā)事件調(diào)查報告和應(yīng)急經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議:由事故調(diào)查組對事故原因進(jìn)行調(diào)查,提出事故調(diào)查報告及對相關(guān)負(fù)責(zé)人的處理意見。(9)其他應(yīng)說明的事項⑴領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員、干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,增強(qiáng)廉潔自律意識。⑵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)業(yè)務(wù)人員不準(zhǔn)接受與項目有業(yè)務(wù)關(guān)系和勞務(wù)協(xié)作單位的宴請。⑶不向其它單位及個人饋贈禮金、有價證券、貴重禮品;不為其它單位及個人報銷應(yīng)由其支付的任何費(fèi)用;不安排其它單位工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動;不為其它單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。⑷不用公款到營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等舉辦、參與任何娛樂性和高消費(fèi)活動。⑸在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,嚴(yán)禁員工行賄、受賄、索賄或收取回扣;在對外公務(wù)活動中,不準(zhǔn)接受他人的禮金和物品。⑹嚴(yán)格控制招待費(fèi)用開支,項目招待費(fèi)用每年向職代會報告情況。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動法》及地方關(guān)于勞務(wù)工管理的法律法規(guī),不拖欠勞務(wù)工工資。為規(guī)范本工程勞務(wù)用工管理,由項目部綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)勞務(wù)工的輸入、輸出管理,并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制訂勞務(wù)工管理辦法和工資發(fā)放管理辦法。建立勞務(wù)工保證金賬戶。建立勞務(wù)用工保證金制度,以確保隨時都能支付勞務(wù)費(fèi)用。保證金單獨(dú)設(shè)立賬戶,專戶儲存,??顚S?。在使用勞務(wù)隊承擔(dān)勞務(wù)施工任務(wù)時,根據(jù)勞務(wù)工人員登記表和勞務(wù)合同核對名額,依照考勤發(fā)放勞務(wù)工月工資,項目經(jīng)理審批后發(fā)放,且工資必須發(fā)給勞務(wù)工本人,確保勞務(wù)用工制度規(guī)范化。、雨季施工安排雨季施工,應(yīng)特別注意天氣變化,勿使水泥和混合料受雨淋。降雨時應(yīng)停止施工,但已攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓密實(shí)。雨季施工期間特別注意天氣變化,做到預(yù)先知道,提前安排,做好排水防澇工作。盡可能避免雨天施工。雨季施工前,項目部將根據(jù)現(xiàn)場具體情況,編制實(shí)施性雨季施工計劃,對將在雨季施工的工程做出合理安排。雨季到來之前,需創(chuàng)造適宜雨季施工的室內(nèi)和室外工作環(huán)境。雨季施工保持現(xiàn)場排水設(shè)施通暢。對影響路面施工的運(yùn)輸?shù)缆?,進(jìn)行必要的改善、整修和加固。對主要材料、施工機(jī)具要估計在雨季施工期間的儲備量,準(zhǔn)備好雨季期施工材料,保障有效工作日的施工用材。對雨季期施工的構(gòu)件備好覆蓋用的棚蓋,防止?jié)沧⑦^程中被雨水淋濕、沖刷。、交通配合的措施施工前和當(dāng)?shù)氐慕煌ú块T協(xié)商聯(lián)系,制訂相應(yīng)的交通分流、繞道,設(shè)警示牌等措施。當(dāng)施工與行車安全發(fā)生矛盾時,要嚴(yán)格遵循:“安全第一“的原則,服從行車安全的需要。、工地車輛交通配合措施施工前,對司機(jī)進(jìn)行交通安全強(qiáng)化培訓(xùn)。車輛行駛按指定線路和先后順序行駛,互不搶位爭道,重車和空車按各自的線路行駛,如遇車輛臨時拋錨,立即拖走,不影響其他車輛通行。工地車輛橫穿公路道口時,派專人進(jìn)行指揮,遵循“一看、二慢、三通過“的原則。、交通、安全標(biāo)志設(shè)置各施工區(qū)段施工前按要求在施工段前后設(shè)置各種交通安全指示、警示標(biāo)志。按規(guī)定在重點(diǎn)路段(新老路交界處、改移輔道、以及道路分叉口)設(shè)置足夠的警示、指示、方向標(biāo)志,確保行車安全。危險路段夜間必須設(shè)置照明指示裝置和自發(fā)光警示標(biāo)志,以確保路段全天候24小時行車安全。派專人對所設(shè)置各種交通安全標(biāo)志進(jìn)行看護(hù),確保其位置不歪斜,不丟失,真正達(dá)到引導(dǎo)交通的作用??删庉嬓薷母奖砦澹菏┕た偲矫鎴D說明:項目部建于施工現(xiàn)場,布有項目部、料場、臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施。總占地面積約為:1900m2項目部配電室加工車間 倉庫值班室臨時道路廁 所宿舍消防材料堆放場地機(jī)械停放附表六:勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力計劃準(zhǔn)備階段施工階段收尾階段測量工5105汽車駕駛工102010模板工204020普工304030砼工204015鋼筋工103010砌筑工204020機(jī)械操作工152010合計130240120附表七:臨時用地計劃表用 途面積(m2)需用時間年 月至 年 月用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號左側(cè)(m)右側(cè)(m)一、臨時工程3 …… ……二、生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施2002018年5月2018年9月2002018年5月2018年9月10002018年5月2018年9月5002018年5月2018年9月……面積合計1900附表八:外供電力需求計劃表用 電 位 置計劃用電數(shù)量(kwh)用 途需用時間____年___月至_____年___月備 注樁 號左或右(m)200生活用電2018年5月2018年9月1500施工用電2018年5月2018年9月合計1700附表九:合同用款估算表從開工月算起的時間(月)投標(biāo)人的估算分 期累 計金額(元)(%)金額(元)(%)第一次開工預(yù)付款00工程量完成50%元30元30工程量完成80%元20元50工程竣工驗收合格后元30元80決算審計后元17元97缺陷責(zé)任期后元3元100小計元100投標(biāo)價: 元說明 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考
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