【正文】 計劃473萬元超65萬元。累計完成產(chǎn)值14314萬元，比計劃1396萬元超354萬元，%，比上年同期13991萬元增長323萬元，%。收入：本月完成收入2674萬元，比計劃265萬元超24萬元。累計完成收入7994元，比計劃785萬元超144萬元，%，比上年同期11534萬元，減少354萬元，%。利潤：本月完成利潤53萬元，比計劃5萬元超3萬元。累計完成利潤1472萬元，比計劃145萬元超22萬元，%，比上年同期1286萬元增長186萬元，%。二、主要材料投入分析(一)材料方面：(從xx供銷分部領用)。政通支護公司未發(fā)生材料費。其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶。手拉葫蘆(3t)2臺。釘扣機機頭2件。(二)購買及加工件方面：3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計42112元：購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺，共計1558元。購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計9775元。加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個，計196元。購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。購買儀器用三角架2個，計1元。(三)工具考核：安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領用工器具，因正在組織施工，暫不考核。(四)叉(吊)車考核：20xx年2月至3月22日安裝一部使用叉車費5232元。三、三月份主要經(jīng)營情況安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強化工作落實，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。經(jīng)營回款力度加大。局內(nèi)回款12萬元，內(nèi)蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，回款較好。應收賬款下降。%。整體工作進展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元。二是對潘西礦二部皮帶機頭進行了改造。三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運輸線1米皮帶安裝。四是簽訂了福城掘進、后部維護和注水合同。五是招收進駐福城煤礦員工32名。六是正常推進了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。四、主要存在問題公司現(xiàn)金流矛盾，財勞部應拓寬融資渠道，確?，F(xiàn)金流能及時滿足公司發(fā)展需要。市場開發(fā)力度不大，項目儲備少，表現(xiàn)在內(nèi)外部市場不平衡，重點是集團公司內(nèi)部市場，外部市場比例偏小，市場信息匱乏，市場領域狹窄。人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預算、財務、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。五、重點工作安排抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時跟進經(jīng)營管理，認真分析總結(jié)，積極應對，實現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。借簽龍固礦電工培訓模式，抓好項目部人員技能培訓，重點解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術部負責。加強監(jiān)督檢查，認真思考現(xiàn)場存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負責。對項目部經(jīng)理值班情況進行檢查。丁總負責。市場開發(fā)要加快進度，健全市場開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進維護。陳總負責。創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實現(xiàn)利潤25萬元。陳總負責。抓好勞務輸出人員管理，確?；乜?萬元。?？傌撠?。強化項目部工資分配，特別是要加強振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負責。安裝一部要采取倒逼成本機制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結(jié)算額度。陳繼斌負責。全力推進全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負責。1抓好陜西榆林工程工作面承包。孔令國負責。1爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負責。最后，寧總強調(diào)，機電公司當前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進取、團結(jié)奮斗，確保實現(xiàn)20xx年既定目標，為實現(xiàn)20xx年7萬元、1個億目標作出積極的貢獻!xxxx機電設備有限公司*******年四月十四日公司會議紀要格式標準篇十二地點：工地現(xiàn)場十九局會議室事由：第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會議根據(jù)工程進度情況，為落實燕相梅副總的指示，與會人員經(jīng)過研究討論，形成會議紀要如下，會后按照會議紀要的內(nèi)容落實。35kv集電線路的架空避雷線要進站。站內(nèi)懸掛點的支架制作安裝由恒安監(jiān)理王廣珍安排落實：數(shù)量3個，高度2米，采用110母線架構(gòu)樣式，用普通6060角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35kv架構(gòu)的（）支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。避雷線進站后，用gj35穿管引下后與主接地母線焊接。c回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，b回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，a回路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由恒安監(jiān)理柳峻峰安排落實。315kva10kv電壓等級變壓器，10kv電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315kva容量選擇。此項工作，由恒安監(jiān)理王廣珍安排落實。（可現(xiàn)場觀察定安裝方案）。升壓站內(nèi)和35kv集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，恒安監(jiān)理要及時安排督促消除。業(yè)主方運行人員，要盡快把升壓站內(nèi)各設備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的39。加工制作。業(yè)主方運行人員，盡快準備好315kva10kv電壓等級站用變壓器和400v配電柜及所屬設備的操作規(guī)程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。業(yè)主方運行人員，應盡快準備好110變電站內(nèi)各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。參加會議人員名單(見附頁)敬志輝王廣珍劉俊峰蒙能鄧總十九局胡守東裴新平本紀要發(fā)至：風電公司、恒安監(jiān)理、蒙能監(jiān)理、中鐵十九局公司會議紀要格式標準篇十三xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年35月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法二、關于職工因私借款規(guī)定會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。三、關于公司資金管理辦法會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工35月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。會議最后強調(diào)，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。會議紀要寫作的注意事項1 要突出中心。2 注意吸收正確意見。3 要條理化、理論化。4 要忠于會議的實際內(nèi)容。5 要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料。并且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。公司會議紀要格式標準篇十四主持人：xxx出席人：xxxxxxxxx列席人：xxxxxxxxxxxx一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和2004年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。四、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。