【正文】 需要提高方式方法，并針對(duì)需求找出解決問題的辦法。三、網(wǎng)絡(luò)組工作(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理，提高安全級(jí)別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化。、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)。，并實(shí)施。，oa系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào)。(二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù)。、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改。、驛若員工電腦每日維護(hù)工作。系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案，實(shí)施周期，計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開發(fā)至moss中，并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建。，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決。、報(bào)廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本。，請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備。，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公。，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施。(三)電話、電話程控機(jī)維護(hù)、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù)，電話終端維護(hù)。，將張總直撥加入程控機(jī)，開通程控機(jī)端口，并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費(fèi)用。，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。(四)遇到的問題，但有時(shí)得不到理解。(五)經(jīng)驗(yàn)積累與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個(gè)人的執(zhí)行力，對(duì)工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法，爭(zhēng)取其他同事的理解和支持。四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：電子固定資產(chǎn)日常更新。每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。驗(yàn)收、分類、編號(hào)、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記。it技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要，日常工作匯報(bào)，工作中的問題及下周工作計(jì)劃整理。新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配。閑置電腦合理分配利用。編排電話分機(jī)表，按最新的部門分組，電話排查，對(duì)應(yīng)對(duì)話使用。部門內(nèi)部人事變動(dòng)，員工招聘、篩選、面試工作。五、20xx年工作計(jì)劃ers系統(tǒng)驗(yàn)收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級(jí)做準(zhǔn)備。moss系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃，與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通，對(duì)moss更細(xì)節(jié)了解。海辰、驛若信息平臺(tái)、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運(yùn)維保障。員工電腦的日常維護(hù)。技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高。部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng)。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，協(xié)作能力。新年會(huì)議紀(jì)要 最新會(huì)議紀(jì)要格式篇十三x年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會(huì)議室主持召開了x年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度?？偨?jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對(duì)制度進(jìn)行修改。三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。通過此次會(huì)議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排:10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取x年度安全經(jīng)費(fèi)，并?？顚Ｓ茫参瘯?huì)協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。參會(huì)人員:安委會(huì)成員、安全員、監(jiān)事新年會(huì)議紀(jì)要 最新會(huì)議紀(jì)要格式篇十四xx市人民政府：結(jié)合xx市安全生產(chǎn)實(shí)際情況，由市安委辦牽頭，組織市安監(jiān)局、住建局、消防大隊(duì)、xx鎮(zhèn)政府等部門組成專項(xiàng)檢查組于20xx年3月16—23日對(duì)全市建筑工地員工宿舍進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：一、工作情況在這次對(duì)全市建筑工地員工宿舍進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中，我們重點(diǎn)對(duì)全市建筑工地員工宿舍的消防、安全用電等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，在這次排查整治中，共檢查了建筑安裝工程公司xx市分公司xx項(xiàng)目部等六個(gè)建筑工地員工宿舍，共發(fā)出檢查意見書5份。二、檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患情況從專項(xiàng)檢查情況發(fā)現(xiàn)，我市大部分建筑工地員工宿舍存在以下問題：?jiǎn)T工的消防安全意識(shí)淡薄施工單位雇傭臨時(shí)民工流動(dòng)性大，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的管理和消防安全知識(shí)培訓(xùn)，消防安全意識(shí)淡薄，不了解、不掌握基本的消防知識(shí)，不會(huì)利用滅火器撲救初期火災(zāi)，不會(huì)報(bào)警、不會(huì)組織人員疏散，尤其是施工時(shí)間短、作業(yè)分散的民工，很難落實(shí)消防安全管理工作。管理層對(duì)消防安全管理不到位用電量大、電氣線路敷設(shè)不規(guī)范，違章安裝電氣設(shè)備、私拉亂接電氣線路現(xiàn)象較為嚴(yán)重，也有的直接將配電裝置安裝在可燃構(gòu)件上。施工單位忽略煙頭點(diǎn)火源管理，民工宿舍。建筑材料堆場(chǎng)?？扇肌⒁兹嘉镙^多，并且雇傭的臨時(shí)民工、外來人員吸煙的隨意性強(qiáng)，一旦將煙頭丟棄在火災(zāi)危險(xiǎn)等地方，時(shí)間一長(zhǎng)，極易造成火災(zāi)。三、措施及建議針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，要求有安全隱患的建筑工地立即進(jìn)行整改。為做好我市建筑工地的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)提出以下建議：加強(qiáng)建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)、室內(nèi)外裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)、工人宿舍、倉(cāng)庫(kù)、木作加工場(chǎng)、食堂、配電室及明火作業(yè)等防火重點(diǎn)部位的消防安全管理。合理配置足夠數(shù)量的消防滅火器材，確保消防滅火設(shè)施齊全有效，消防疏散通道的暢通，并設(shè)置醒目的消防標(biāo)志牌。建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查、巡查制度。明確應(yīng)急處置辦法，把消防安全保衛(wèi)工作落實(shí)到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時(shí)在崗在位，認(rèn)真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報(bào)警設(shè)施，全力實(shí)現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬無一失。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及員工宿舍的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過安全生產(chǎn)和消防安全培訓(xùn)合格的具有特種作業(yè)操作證的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查線路接頭是否良好、有無保險(xiǎn)裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。建設(shè)主管部門要在建筑施工行業(yè)廣泛開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識(shí)的宣傳教育工作和培訓(xùn)，向廣大職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識(shí)，使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識(shí)和防火滅火技能得到進(jìn)一步提高，形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。市住建局、公安消防部門和市安監(jiān)局要按照各自職能分工，加強(qiáng)對(duì)所監(jiān)管工程安全生產(chǎn)、消防安全工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。對(duì)不認(rèn)真履行消防、安全生產(chǎn)職責(zé)，形成重大消防安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患的責(zé)任單位，要嚴(yán)肅查處，必要時(shí)，采取停產(chǎn)整頓措施，限期整改，徹底消除隱患。xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室x年xx月xx日新年會(huì)議紀(jì)要 最新會(huì)議紀(jì)要格式篇十五會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日14：00～15：30會(huì)議地點(diǎn)：運(yùn)營(yíng)辦公室會(huì)議主持：參會(huì)人員：會(huì)議記錄：會(huì)議內(nèi)容：1. 員工反映，多數(shù)員工合同已到期，公司為什么遲遲不予以續(xù)簽。(請(qǐng)人力資源給予回復(fù))2. 員工提出，春節(jié)放假臨近，12月份工資是否可以提前(放假前一天)發(fā)放。(請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予答復(fù))3. 員工反映，元旦后連續(xù)上18天班，員工難以接受，應(yīng)適當(dāng)?shù)慕o予一天或者兩天假期進(jìn)行調(diào)整。(請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予答復(fù))4. 員工反映，x年年終獎(jiǎng)金評(píng)定方案應(yīng)提前公布出來。(請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予答復(fù))5. 圣誕晚會(huì)需改進(jìn)地方：，場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備不齊全、燈光、攝影、照相及節(jié)目安排未事先安排、溝通到位，應(yīng)提前統(tǒng)計(jì)安排到位，導(dǎo)致茶水提供不及時(shí)，也未安排相關(guān)工作人員進(jìn)行接待，未設(shè)置家屬抽獎(jiǎng)箱g領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)表演節(jié)目工會(huì)未事先安排鮮花，導(dǎo)致演出狀況連連新年會(huì)議紀(jì)要 最新會(huì)議紀(jì)要格式篇十六會(huì)議時(shí)間:**年**月**日會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室參加人員:詳見會(huì)議簽到表(附后)會(huì)議主持人:會(huì)議紀(jì)要正文主持會(huì)議，首先介紹各單位與會(huì)人員、宣布會(huì)議議程，并代表工作組講話。他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持。再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。一、 建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(zhǎng)m，路幅寬度為**米，橫斷面布置為:(監(jiān)河側(cè))*m人行道+*m車行道+*m人行道。瀝青混凝土路面?？偼顿Y約*萬元。二、暫時(shí)休會(huì)，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查。三、檢查結(jié)束，驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況:工程實(shí)體符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，設(shè)施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收。本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，同意驗(yàn)收。四、施工單位對(duì)工程質(zhì)量、安全作自評(píng)報(bào)告。施工單位代表介紹工程概況和項(xiàng)目的實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門的支持與幫助，自評(píng)工程合格，請(qǐng)與驗(yàn)收。五、監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收。六、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收。七、勘察單位對(duì)工程進(jìn)行勘察管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好，工程符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收。八、造價(jià)單位對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為工程資金使用情況較好，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收。九、佛山市對(duì)口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認(rèn)為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗(yàn)收。十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全，驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行，工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗(yàn)收。十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié):各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗(yàn)收。新年會(huì)議紀(jì)要 最新會(huì)議紀(jì)要格式篇十七地點(diǎn)會(huì)議室參加人員保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各委室相關(guān)工作人員主題研究部署20xx年度保密工作主要內(nèi)容一、傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在保密工作會(huì)議上的講話精神，分析當(dāng)前保密工作面臨的新情況新問題。二、保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自委室工作職責(zé)，認(rèn)真剖析當(dāng)前存在的問題。三、研究部署機(jī)關(guān)下階段的保密工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)機(jī)關(guān)人事調(diào)整情況，對(duì)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)保密工作責(zé)任制。二是開展保密教育。組織開展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，提高做好保密工作的能力。三是強(qiáng)化保密管理。堅(jiān)持“管防結(jié)合、以防為主”的保密工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)介質(zhì)的管理。四是狠抓落實(shí)檢查。定期、不定期地對(duì)保密制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)保密制度的落實(shí)。