【正文】 門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。**公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。二、質量進度管理方面：國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節(jié)點進度來完成。為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。三、內部管控方面：*公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛。生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備。下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。四、其他：綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。**公司要盡快完成*、*樓的結算工作，同時做好*、*樓的結算準備工作。**公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。發(fā)：公司領導、副總師、各部門**公司綜合管理部**年**月**日紀要整理：、安全周例會會議紀要篇十五會議時間：x年xx月xx日16：0017：30會議地點：x公司新廠區(qū)臨時會議室主 持 人：參會人員：公司部門、工段負責人記 錄 人：會議議題：周一工作例會會議內容： 前期生產(chǎn)進度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導致以下問題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩，檢驗要求應注明產(chǎn)品的狀態(tài)。 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋，導致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。 按排質量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進行，準備工作會用一個月時間。 涉及質檢部量具丟失一事，要求考核到部門領導。如前期價值x余元的量具丟失后，部門領導不聞不問，現(xiàn)決定對責任人承擔50%的賠償，部門領導承擔%的賠償。 滾齒機漏油問題，明天應及時進行處理，否則分別對部長x元和工段長處罰。 模具組：領料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。 財務x老師在會上提出，要求技術研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費用。采購部預付款xx月xx日前向財務部提交至xx月預付款明細。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進行產(chǎn)品的盤點工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀要，同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天點前分發(fā)各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。 建議生產(chǎn)部對員工進行培訓，提高員工的技能和素質。質量部應對員工使用量具進行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳，報財務部。 每周生產(chǎn)例會從下周開始進行調整。每周一下午13：20開始。x年xx月xx日主題詞：反饋 考核 體系 調整呈 報：董事長主 送：公司各部門、工段綜合部 留存共印份安全周例會會議紀要篇十六會議主持：陳總與會人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會議時間地點： 5樓會議室會議記錄：肖嵐會議內容：※ 市場部1 市場大廳外鋪招商加速。2 行業(yè)協(xié)會召開年會，對工作進行總結與提出建議。3 品牌村行業(yè)協(xié)會成立后置。4 春節(jié)前重點整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營。5 市場大廳招租意向客戶建檔，信息對接及時有效。6 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案?！?營銷部1 有效提高部門人員工作效率。2 確保工作真實性。3 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時間節(jié)點進行任務分解，逐步落實。4 與律師對接品牌村委托出租相關文字、政策等，并上報審批。5 現(xiàn)場工作人員對上門客戶把握程度加強。6 汽配行業(yè)招商堅守政策，如未成功，及時調整行業(yè)?！?企劃部1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行。2 電商與微信加強豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣傳效用。3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村。4 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案?！?設備設施保障部1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案。 2 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患。3 123路公交停車規(guī)范。東門外鋪門前停車規(guī)范?！?安保部1 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患。2 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案?！?綜合事務部安全周例會會議紀要篇十七會議主持：陳總與會人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會議時間地點： 5樓會議室會議記錄：肖嵐會議內容：※ 市場部1 市場大廳外鋪招商加速。2 行業(yè)協(xié)會召開年會，對工作進行總結與提出建議。3 品牌村行業(yè)協(xié)會成立后置。4 春節(jié)前重點整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營。5 市場大廳招租意向客戶建檔，信息對接及時有效。6 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案?！?營銷部1 有效提高部門人員工作效率。2 確保工作真實性。3 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時間節(jié)點進行任務分解，逐步落實。4 與律師對接品牌村委托出租相關文字、政策等，并上報審批。5 現(xiàn)場工作人員對上門客戶把握程度加強。6 汽配行業(yè)招商堅守政策，如未成功，及時調整行業(yè)?！?企劃部1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行。2 電商與微信加強豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣傳效用。3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村。4 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案?！?設備設施保障部1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案。 2 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患。3 123路公交停車規(guī)范。東門外鋪門前停車規(guī)范。※ 安保部1 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患。2 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案。 ※ 綜合事務部1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案。 2 與市場部對接協(xié)調工商局檢查事項，需市場下達3次通知。