【導(dǎo)讀】文章在分析人事檔案存在問題和原因的基礎(chǔ)上,提出了幾點(diǎn)完。問題,已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要,亟待人們加以解決。人員大多數(shù)是兼職,因此導(dǎo)致了管檔人員工作變動(dòng)頻繁,新手占70%,性、管檔要求、檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務(wù)不太了解,案工作精力投入不足,因此會(huì)嚴(yán)重影響了檔案管理水平。到檔案的完整與安全。全,導(dǎo)致檔案管理人員執(zhí)行不嚴(yán)格,收集歸檔工作被動(dòng)、不及時(shí)。轍”的感覺,不能準(zhǔn)確反映每個(gè)人的真實(shí)情況。人檔分離的情況愈加嚴(yán)重。由于上述原因,當(dāng)前企業(yè)。是套話,無法全面、公正的評(píng)價(jià)和反映一個(gè)人的情況。人事檔案管理的信息化程度不高。材料,而忽視了廣大普通職工的材料收集,造成了領(lǐng)導(dǎo)干部的材料多,事實(shí)上,人事檔案并不是人物檔案或名人。②配置專(兼)職人事檔案管理人員,提高人事檔案管理質(zhì)量。須建立健全檔案工作目標(biāo)管理考核制度和責(zé)任追究制度,嚴(yán)格手續(xù),實(shí)現(xiàn)人事檔案管理現(xiàn)代化,是人事檔案服務(wù)于