醫(yī)療器械采購(gòu)崗位職責(zé)器械采購(gòu)崗位職責(zé)是什么模板-資料下載頁(yè)
2025-08-11 12:41本頁(yè)面
【正文】 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過(guò)物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力 強(qiáng) 熟悉采購(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 word，excel，erp 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購(gòu)談判技巧 誠(chéng)信、穩(wěn)重、細(xì)致，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 公司各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 項(xiàng)目采購(gòu)物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性成本控制力度1/2項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)部門項(xiàng)目管理部部門負(fù)責(zé)人 部門組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)常務(wù)副總經(jīng)理 部門編制(12 人)經(jīng)理級(jí) 1 人項(xiàng)目管理部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 采 購(gòu) 員 人，采購(gòu)員 1 人1．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。2．合同評(píng)審，綜合市場(chǎng)商務(wù)部、技術(shù)部等各部門意見(jiàn)，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性。3．項(xiàng)目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)，對(duì)分包商 的管控，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)客戶管理，做好客戶驗(yàn)收接待工作。職責(zé) 4．采購(gòu)執(zhí)行，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購(gòu)工作，控制采購(gòu)成本，達(dá) 成公司采購(gòu)目標(biāo)。，協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收。6．售后服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項(xiàng)目售后問(wèn)題，服務(wù)要及時(shí)、到位。7．工程項(xiàng)目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項(xiàng)目管理體系。1．對(duì)合同簽訂的評(píng)審權(quán)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定及執(zhí)行權(quán)，對(duì)分包商的選擇和考核權(quán) 2．對(duì)采購(gòu)進(jìn)度的監(jiān)管權(quán)，對(duì)采購(gòu)成本的控制權(quán)，對(duì)供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力3．對(duì)公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4．對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)，對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 編制 審核 批準(zhǔn)2/2
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1