20xx年醫(yī)院呼吸內(nèi)科年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-22 04:47本頁面
【導(dǎo)讀】⒈在保證醫(yī)療質(zhì)量前提下，積極挖潛，顯提高，全年經(jīng)濟收入明顯遞增。目前由于我科社會影響力較前明顯提。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，步擴大規(guī)模留下了足夠的空間。極開展經(jīng)纖維支氣管鏡鏡下治療。治療等內(nèi)鏡治療技術(shù)。任制，建立和完善“科主任、護士長親自抓，時提出整改意見，把醫(yī)療安全落實到實處，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。真學習醫(yī)療核心制度，每月不少于兩次。同時定期檢查科室核心制度執(zhí)行情況。甲級病案率95%以上。據(jù)患者的反映，及時改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)。山東省科技廳自然基金、廳局級課題多項，目前我科室在培研究生2名。措施降低患者平均住院日及平均住院費用。夠預(yù)約的檢查、檢驗項目全部在門診完成，提高門診診斷的確診符合率。險等可以向?qū)Ψ剿髻r住院費用的住院病人，據(jù)醫(yī)患人員比例，能通過一定的獎勵機制，加強病情觀察和健康教育，保證。感染和并發(fā)癥發(fā)生?？剖覍⒁源藶槠鯔C，不驕不躁，繼續(xù)努。感，進一步推動科室創(chuàng)先爭優(yōu)、“擦亮窗口，
【正文】 獎懲力度，督促各專業(yè)組 加強住院病人的管理，規(guī)范、優(yōu)化診療工作流程，提高工作效率。根據(jù)醫(yī)患人員比例，能通過一定的獎勵機制，相應(yīng)的調(diào)配相關(guān)醫(yī)護人員，緩解醫(yī)護人員的工作壓力。 (四 ) 可以通過醫(yī)療流程優(yōu)化，進一步完善診療規(guī)范，強化質(zhì)量管理，落實好各項醫(yī)療核心制度，積極開展臨床路徑、單病種管理等現(xiàn)代管理技術(shù)，積極引進和開展診療新技術(shù)、新項目，不斷提高病區(qū)的診療質(zhì)量和工作效率，減少平均住院日及住院費用。 (五 ) 提高護理服務(wù)質(zhì)量，強調(diào)護理人員要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高主動服務(wù)意識，確保“以病人為中心”的措施落到實處。加強護士三基培訓(xùn) ，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，確保護理安全。加強病情觀察和健康教育，保證病人得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，減少醫(yī)院感染和并發(fā)癥發(fā)生。 總之，經(jīng)過科室全體醫(yī)務(wù)人員的不懈努力，呼吸內(nèi)科 2021 年的工作取得了較好成績?？剖覍⒁源藶槠鯔C，不驕不躁，繼續(xù)努力，在今后的工作中，爭取打破傳統(tǒng)服務(wù)觀念和服務(wù)模式，切實“以病人為中心”，努力實現(xiàn)“窗口更亮、病人更滿意”的目標。促進科室人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、增強服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)行為的自覺性、主動性和責任感，進一步推動科室創(chuàng)先爭優(yōu)、“擦亮窗口，服務(wù)百姓”和“三好一滿意”活動的深入開展。
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