20xx年急內(nèi)科醫(yī)院感染工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-13 14:07本頁面
【導(dǎo)讀】進(jìn)行自查自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識考核合格，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌原則，加強無菌觀念，限制參觀人數(shù)，規(guī)范著裝。一滅菌，并與一次性物品分開放置。⑵一次性注射器，針頭，輸液管，吸引管用后毀形處理，毀形率達(dá)100%.啟封抽吸的各種液體不得超過24h。護(hù)理病人用過的醫(yī)療器械和物品，應(yīng)先消毒，徹底清洗干凈，在消毒滅菌。⑹無菌持物鉗使用干包，并注明開啟時間，使用不超過4h。毒無菌合格方可使用。⑻醫(yī)療廢物按要求分類，放置，收集，運送，醫(yī)療廢物交接登記及時。②紫外線消毒時間累計錯誤，③小包布有時較臟，未能做到及時更換，清洗。工作，降低護(hù)理切口感染率，確保護(hù)理能在一個安全，無菌狀態(tài)下進(jìn)行。下面是馬云的經(jīng)典語錄?。。〔荒苷勁小?，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。
【正文】 7人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最 偉大的事情，就是幫助別人成功。 7我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。 7看見 10 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。 CEO 的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說 NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉 . 7我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你 的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。 80、您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！ 8我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。 5互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。 5聽說過捕龍蝦富的，沒聽說 過捕鯨富的。 5我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。 5把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。 5有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。 5今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投入， spendtime， investtime， ontheinter，把自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面，網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢， 賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。 5電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。（經(jīng)典語錄 ）所謂新經(jīng)濟(jì)，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。
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