【導讀】盡管在100年前,中國便開始了啤酒生產(chǎn),但真正普及消費的還是近十幾年的事。名牌的過程也是近十幾年的發(fā)展。遍地面臨生存問題。市場運作都將產(chǎn)生現(xiàn)實的指導意義。時還屬于少數(shù)人消費的階段,未太普及,品牌競爭也不太明顯。認為洋啤酒是較為好的啤酒。第二階段是國產(chǎn)啤酒主導市場階段。隨著國產(chǎn)啤酒的逐漸興起,一方面是早期“老。生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)數(shù)量逐步增加使產(chǎn)品開始供過于求,這時品牌競爭進入充分發(fā)。區(qū)域強勢品牌形成,洋品牌被擠壓。強勢,全國性品牌的擴張步伐放緩,外國品牌重新重蘇??梢娬麄€啤酒市場的空間較大,市場地位的變數(shù)也大。占有率總和普遍達到90%以上。有率均進入10名之內。青啤、燕京為這種模式的典型代表。與青啤、燕京多為收購弱勢企業(yè)不同的是,華潤收購的多是具有區(qū)域性。與青啤、燕京相同的是都保留被購并企業(yè)原有的品牌,并利用原有?!把嗑保┬枰杵淦放苾r值不被稀釋。