【導讀】了令人矚目的成績。究其原因,除了有一支優(yōu)秀的教師隊伍以外,還得益于學校多年來不斷。創(chuàng)新的管理模式。而忽略了課程改革是需要管理改革的支撐的。方向;也才能充分調動全校師生員工課改的積極性。實施了20余年,為學校的發(fā)展注入了強大的活力,華中師大一附中的教育教學質量逐年提高。統(tǒng)的年級負責制提出了挑戰(zhàn)。學校領導班子及時調整管理思路,變原有的年級負責制為級部。級部制就是根據生源結構,將規(guī)模過大的年級劃分為三個部,力求形成良性競爭,指導并督促級部有效落實學校政令;各行政職能部門盡職盡責,服務、協(xié)調、指導級部工作;上講臺,與我校學生一道縱論新中國外交。生尋夢的渴望,折射出他們致力改變中國藝術特長生文化基礎薄弱現狀的決心和勇氣。員的崗位級別與待遇掛鉤,為推行績效工資奠定了良好的基礎。