養(yǎng)老院管理制度大綱養(yǎng)老院管理制度與流程(5篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 11:59本頁(yè)面
【正文】 可修改或建立所有新的職務(wù)級(jí)別，改動(dòng)職務(wù)名稱或薪資的等級(jí)。 底薪結(jié)構(gòu)底薪=基本工資+職務(wù)津貼+綜合補(bǔ)助+福利 基本工資：基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。 崗位津貼：根據(jù)所任職務(wù)的不同，員工在與養(yǎng)老院服務(wù)期間可享受養(yǎng)老院給予的相應(yīng)職務(wù)的補(bǔ)貼。 綜合補(bǔ)助：是養(yǎng)老院每月為員工提供的伙食補(bǔ)貼等。 福利（包括國(guó)家法定福利和養(yǎng)老院福利）：國(guó)家法定福利，指養(yǎng)老院為正式員工購(gòu)買的法定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)福利，包括：養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金和工傷。：略備注：基本工資、績(jī)效工資、崗位津貼為固定值績(jī)效工資績(jī)效工資就是薪資的重要組成部分，不同的職級(jí)績(jī)效工資不同，同級(jí)別績(jī)效工資為定值。養(yǎng)老院人事部作為績(jī)效考核和修改標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行單位，隨著養(yǎng)老院的發(fā)展可實(shí)施修改績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，需報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)后方能執(zhí)行。績(jī)效工資作為每月的變動(dòng)工資，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。月薪劃分由于基本工資、崗位津貼、績(jī)效工資為定值，月底薪的劃分按基本工資，績(jī)效工資，崗位工資，綜合補(bǔ)助依次劃分。為吸引并保留合格的人才，養(yǎng)老院將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內(nèi)保持競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，給予員工與市場(chǎng)基本相符的薪酬。養(yǎng)老院每年將進(jìn)行一次薪酬福利調(diào)查評(píng)估以明確及決定本養(yǎng)老院在本地區(qū)行業(yè)相同（似）職位所能提供的薪酬福利所具有的競(jìng)爭(zhēng)性。由此，養(yǎng)老院人事部將在總經(jīng)理的批準(zhǔn)下對(duì)“員工薪資標(biāo)準(zhǔn)”的調(diào)整進(jìn)行考慮。薪資調(diào)整的依據(jù)：薪資調(diào)整流程工資調(diào)整說(shuō)明表、部門工資調(diào)整補(bǔ)發(fā)表、員工個(gè)人工資調(diào)整說(shuō)明表、員工個(gè)人調(diào)整審批表、工資級(jí)別調(diào)整單。（見(jiàn)表三）：薪酬調(diào)整流程說(shuō)明：?jiǎn)T工薪資調(diào)整：根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)情況，養(yǎng)老院將對(duì)員工個(gè)人的薪資進(jìn)行調(diào)整，職位變動(dòng)包括：晉升、職別的調(diào)升、降職和平行調(diào)級(jí)。：?jiǎn)T工晉升是職級(jí)調(diào)整至更高級(jí)別，對(duì)其職責(zé)、對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的處理能力及責(zé)任度都有更高的要求。與職別調(diào)整至更高相比，晉升指在工作職務(wù)，工作領(lǐng)域及其所要管理的范圍都有變化。：職別的調(diào)升指員工在原來(lái)的較低職別中積累了一定的時(shí)間及工作經(jīng)驗(yàn)后，其現(xiàn)在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別，相應(yīng)的工作技巧及責(zé)任度都要有所提高。通常的，職別的調(diào)升因其職務(wù)的名稱，工作領(lǐng)域及管理范圍的無(wú)變化而有別于職級(jí)的調(diào)升。：為了避免員工被解雇或?yàn)榱苏{(diào)整其薪金的競(jìng)爭(zhēng)性，將員工從較高職級(jí)或職別調(diào)整至較低位置。此調(diào)整并非只是基于員工的個(gè)人績(jī)效而進(jìn)行。降職不一定是薪金的降低，但通常的在降職后員工的`薪金應(yīng)該在其新的職級(jí)或職別的薪金范圍內(nèi)。：平行調(diào)級(jí)指員工從現(xiàn)處職級(jí)或職別調(diào)到一個(gè)相同水平的職級(jí)或職別上。通常情況下，其薪金的變化或無(wú)變化要根據(jù)其調(diào)級(jí)的具體情況而定。通常的，在管理層還未做出正式?jīng)Q定前，員工將不會(huì)得到任何通知。：養(yǎng)老院認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會(huì)帶來(lái)調(diào)薪機(jī)會(huì)。這些專業(yè)技能應(yīng)該是養(yǎng)老院業(yè)務(wù)需要的，養(yǎng)老院能夠認(rèn)可的。：比如，養(yǎng)老院對(duì)崗位重新評(píng)估，養(yǎng)老院薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時(shí)工作任務(wù)等等。薪資月從每月1日到月底為計(jì)算薪金的時(shí)間。付薪日，發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。，作為月度支付清單以備核查。養(yǎng)老院管理制度大綱 養(yǎng)老院管理制度與流程篇五食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到飯單、灶布要勤洗，要白凈。環(huán)境衛(wèi)生做到地面天天打掃干凈，發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清除。各種菜類揀清洗凈。餐具嚴(yán)格整潔堆放。生熟貨源分開(kāi)放，生熟枕墩分開(kāi)用，執(zhí)行貨源采購(gòu)，保管驗(yàn)收制。操作時(shí)，不吸煙，不用手抓熟食，開(kāi)飯前要用專用水池洗手。主動(dòng)熱情、禮貌待人。虛心接受就餐人員督促。不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度及工作方法。熱情接待來(lái)賓、來(lái)客分用膳。遵守食堂制度，保持飯廳整潔衛(wèi)生。人人講文明講禮貌，不講臟話，不罵人，不打人。保持桌椅擺放有序。保持地面整潔，剩飯剩菜雜皮雜骨倒入桶內(nèi)。對(duì)食品的`退庫(kù)保管，嚴(yán)格遵守“五四制”，對(duì)不新鮮變質(zhì)物品一律拒放。保管室為要害部門，閑人莫入，必須食品和物品分開(kāi)堆放，并要求放齊放妥，要做好防火防霉蛀、防爛變質(zhì)防鼠、防毒防盜工作。
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