【正文】 識(shí)，當(dāng)好名副其實(shí)的教學(xué)后勤兵和好參謀。具體做到：一、負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備的登記造冊(cè)、添置、保管、借還、維修保養(yǎng)和使用指導(dǎo)工作。（電教設(shè)備指幻燈機(jī)、錄音機(jī)、投影機(jī)、電視機(jī)、放像機(jī)、照相機(jī)、微電腦、擴(kuò)大機(jī)等硬件設(shè)備）（電教設(shè)備不得私自借人或私自帶出校外或放在自己宿舍內(nèi)）二、負(fù)責(zé)學(xué)校廣播、電視等線路的通暢及有關(guān)活動(dòng)的攝影、攝像、開(kāi)大會(huì)的廣播等。三、管理好學(xué)校圖書(shū)室，做好圖書(shū)的購(gòu)買、點(diǎn)冊(cè)、驗(yàn)收、入庫(kù)、簽報(bào)發(fā)票工作，新圖書(shū)的編目、排架工作，隨到隨編及時(shí)上架。做好師生圖書(shū)的借還工作。開(kāi)展新書(shū)介紹和導(dǎo)讀工作，及時(shí)修補(bǔ)、處理舊書(shū)。四、分類保管好各種教學(xué)儀器資料，并向教導(dǎo)處和教師推薦、提供。五、負(fù)責(zé)閱覽室的清潔、整理和圖書(shū)報(bào)刊雜志的閱覽指導(dǎo)工作，按規(guī)定開(kāi)放閱覽室。六、做好電教、圖書(shū)、儀器的借還使用情況的記載工作，并對(duì)使用人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，建立相應(yīng)的檔案。七、及時(shí)提出建議，協(xié)助教導(dǎo)處做好教學(xué)用書(shū)、雜志報(bào)刊的訂閱工作和教學(xué)雜志的借還裝訂工作。八、做好安全保衛(wèi)和清潔衛(wèi)生工作，成為文明組室。九、及時(shí)做好教導(dǎo)處下達(dá)的臨時(shí)性工作。十、與區(qū)、鎮(zhèn)圖書(shū)館加強(qiáng)聯(lián)系，向?qū)W校師生作讀好書(shū)活動(dòng)的信息介紹。公司規(guī)章制度免費(fèi)篇八為引進(jìn)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)工具，推動(dòng)現(xiàn)代化管理，以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，使公司it管理規(guī)范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。，設(shè)立機(jī)房，各部門配備電腦。、分步建設(shè)方式實(shí)施。、費(fèi)用、效率、效果、先進(jìn)性適用性，選擇最優(yōu)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案。，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和決策。，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)備保障、運(yùn)行監(jiān)測(cè)、及時(shí)維護(hù)、數(shù)據(jù)備份以及信息系統(tǒng)規(guī)劃、計(jì)劃、方案的起草工作；同時(shí)，負(fù)責(zé)公司信息化管理系統(tǒng)和各工作站系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作。，回饋公司信息化管理系統(tǒng)的bug、修改建議。設(shè)備管理包含設(shè)備申請(qǐng)、選型、采購(gòu)、領(lǐng)取，保管及歸還。，需填寫物品申請(qǐng)表。在申請(qǐng)表備注中詳細(xì)標(biāo)明用途和要求，表單填寫完畢必須經(jīng)過(guò)部門經(jīng)理，it管理部，總經(jīng)理審批后方能列入公司采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu)。，需針對(duì)設(shè)備具體用途，認(rèn)真審核檢查申請(qǐng)?jiān)O(shè)備選型、配置是否合理、正確，并提出相關(guān)的建議。，由it管理部保存，統(tǒng)一匯總。于每個(gè)月月底提交給采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu)。如申請(qǐng)?jiān)O(shè)備屬于緊急需求的，可酌情予以優(yōu)先辦理采購(gòu)。，由it管理部帶領(lǐng)申請(qǐng)人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備，同時(shí)登記設(shè)備相關(guān)信息。，設(shè)備交由領(lǐng)取人保管，領(lǐng)用人有責(zé)任保護(hù)設(shè)備安全。如在使用過(guò)程中造成設(shè)備人為損壞或遺失，需按價(jià)賠償。公司機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)保管。，需經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理員檢查設(shè)備是否正常，確認(rèn)無(wú)故障或損壞后歸還入庫(kù)。（1）所有公司辦公用電腦只允許安裝辦公軟件。（2）未經(jīng)許可，員工不能私自安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件和硬件設(shè)備，否則由此引起的故障由自己負(fù)責(zé)。（1）公司通過(guò)域管理內(nèi)部電腦。每個(gè)員工都有相應(yīng)的域帳號(hào)和密碼，員工有責(zé)任保管好自己的密碼，防止泄露。（2）系統(tǒng)管理人員應(yīng)熟悉并嚴(yán)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)限、用戶密碼使用情況，適時(shí)更換、更新用戶賬號(hào)或密碼。（3）新員工入職由人事部通知it管理部，建立賬戶，分配相應(yīng)組的權(quán)限，電子郵件地址，以及一些其他系統(tǒng)或項(xiàng)目存取的賬戶。（4）員工離職時(shí)，需經(jīng)過(guò)it管理部確認(rèn)。停用帳戶，電子郵件和一些其他系統(tǒng)或項(xiàng)目存取的賬戶。、防塵、防水、防靜電、防磁、防輻射、防鼠、移動(dòng)方便的位置，切忌近火源、水源、化學(xué)物品及多灰塵的地方。，任何其他的人不得私自操作。如確實(shí)因工作需要需對(duì)服務(wù)器進(jìn)行操作，必須有網(wǎng)絡(luò)管理員在現(xiàn)場(chǎng)，并配合網(wǎng)絡(luò)管理員做相應(yīng)的操作記錄。，客戶機(jī)由使用人負(fù)責(zé)定期清潔工作。，未經(jīng)批準(zhǔn)不得對(duì)服務(wù)器和客戶機(jī)進(jìn)行硬件維護(hù)、拆卸等操作。，應(yīng)經(jīng)單位主管提出申請(qǐng)，并由公司it管理部批準(zhǔn)，必須填寫申請(qǐng)單，管理人員應(yīng)填寫工作日志記錄相關(guān)情況。，使用者作簡(jiǎn)易處理仍不能排除的，應(yīng)立即報(bào)告主管。，首先確保對(duì)公司信息進(jìn)行拷貝，并不遺失。，如涉及金額較大的維修，應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，在無(wú)市電情況下，迅速作存盤緊急操作；嚴(yán)禁將ups作正常電源使用。、硬功夫件損失事故，公司列入專案調(diào)查處理。，公司應(yīng)有人自始至終地陪同。，酌情由使用者賠償。依據(jù)公司保密管理辦法，公司計(jì)算機(jī)管理應(yīng)建立相應(yīng)的保密制度，計(jì)算機(jī)保密方法有：；；；；、數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理。（1）為保密需要，定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。（2）特殊申報(bào)批準(zhǔn)，才能查詢、打印有關(guān)電腦保密資料。（3）電腦操作員對(duì)保密信息嚴(yán)加看管，不得遺失、私自傳播。，任何人不得攜入軟件使用，防止病毒傳染。，均須首先查殺病毒防止傳染。，網(wǎng)絡(luò)管理員不能殺除的，須及時(shí)報(bào)主管處理。，對(duì)重要資料除在電腦貯存外，還應(yīng)刻錄在光盤上，以防遭病毒破壞而遺失。，根據(jù)要求調(diào)節(jié)電腦參數(shù)，避免電腦病毒侵襲，并在服務(wù)器更新相關(guān)病毒的專殺工具。（1）服務(wù)器備份采用雙硬盤鏡像方式備份。（2）客戶機(jī)系統(tǒng)采用ghost鏡像來(lái)實(shí)現(xiàn)備份。備份規(guī)則：凡是公司重要的資料、數(shù)據(jù)庫(kù)和文檔都應(yīng)該采取備份機(jī)制，防止數(shù)據(jù)丟失。所有備份光盤由行政統(tǒng)一保管，并負(fù)責(zé)查詢，提取，登記工作。（1）公司數(shù)據(jù)備份采用服務(wù)器備份和光盤刻錄備份方式。（2）項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)備份采用光盤刻錄備份方式。（3）公共數(shù)據(jù)備份采用服務(wù)器備份。（4）個(gè)人數(shù)據(jù)備份采用個(gè)人電腦備份，數(shù)據(jù)存放在c盤以外的其他盤符。（1）公司數(shù)據(jù)備份采取每月或每季度方式備份。（2）項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)備份，在項(xiàng)目結(jié)束后所有相關(guān)項(xiàng)目資料都統(tǒng)一備份，由公司保管。（3）公共數(shù)據(jù)備份采用反刪除方式，由網(wǎng)絡(luò)管理員在服務(wù)器上備份。（4）個(gè)人數(shù)據(jù)備份由個(gè)人進(jìn)行備份、監(jiān)督一線操作人員工作，或者一線操作人員沒(méi)有按照指定流程及時(shí)有效完成系統(tǒng)操作的，系統(tǒng)管理人員有權(quán)向公司提出申訴，一線操作人員將接受相應(yīng)處罰，同時(shí)，單位主管必須承擔(dān)連帶處罰責(zé)任。，或者未經(jīng)許可進(jìn)行軟硬件的安裝、拆卸和移動(dòng)，系統(tǒng)管理人員將報(bào)告公司處理。、刪除、拷貝、拆卸等行為造成公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)或設(shè)備損壞或丟失的，系統(tǒng)管理人員將報(bào)告公司處理；如果觸犯法律的，將由公司報(bào)請(qǐng)相關(guān)執(zhí)法單位處理。本制度由信息部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。公司規(guī)章制度免費(fèi)篇九企業(yè)形象是企業(yè)由內(nèi)而外引起的一種企業(yè)“氣質(zhì)”。為了有一個(gè)良好的企業(yè)形象，首先，必須有效地糾正企業(yè)中全面的品牌形象，其次，需要培訓(xùn)的員工在文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、禮儀和儀表，企業(yè)建設(shè)成為“家”一個(gè)良好的工作環(huán)境和和諧的生活氛圍。讓企業(yè)有公眾形象，產(chǎn)品有品牌形象，員工有品質(zhì)形象。第一部分:部門間的連鎖關(guān)系一、建立健全組織架構(gòu)（見(jiàn)百仕通手袋公司組織結(jié)構(gòu)圖）第二，在員工中提倡有效的語(yǔ)言溝通、身體溝通和文字溝通。讓部門之間的平衡和垂直關(guān)系像鏈條一樣緊密。第三，在部門內(nèi)部應(yīng)該有一個(gè)最低和明確的責(zé)任范圍。甚至鼓勵(lì)超出范圍的工作。你不能只是讓自己做你必須做的事。第二部分:補(bǔ)充個(gè)人技術(shù)和潛力短板即業(yè)務(wù)水平:中小企業(yè)規(guī)模小，對(duì)高素質(zhì)人才缺乏吸引力。因此，他們需要挖掘自己的才能，利用企業(yè)平臺(tái)，讓員工在實(shí)踐和技術(shù)上不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。二世。管理潛在的:所謂管理，就是對(duì)人力、財(cái)力、物力的“整合”。它是企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)（市場(chǎng)活動(dòng)）全面、系統(tǒng)的人與人之間的互動(dòng)。它是企業(yè)在不斷擴(kuò)張過(guò)程中進(jìn)行成本削減和風(fēng)險(xiǎn)控制的行為。因此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該通過(guò)制度、人才、激勵(lì)等手段來(lái)提高全體員工的管理水平，利用開(kāi)發(fā)出來(lái)的資源為生產(chǎn)和再生產(chǎn)服務(wù)。第三，創(chuàng)新潛力:企業(yè)員工一般有兩大愿望:一是享受最好的待遇；其次，他們可以最大化他們的潛力。因此，企業(yè)不僅要有一個(gè)能充分發(fā)揮員工才能的平臺(tái)，更要有一個(gè)能培養(yǎng)員工獨(dú)立解決問(wèn)題、制定計(jì)劃、規(guī)劃業(yè)務(wù)的潛能的舞臺(tái)。第四，社會(huì)潛力:由于自身?xiàng)l件的限制，中小企業(yè)的員工在文化素質(zhì)、溝通潛力、離職潛力、調(diào)整潛力等方面甚至在禮儀、儀容、態(tài)度等方面都存在一定的落差。因此，企業(yè)不僅要深化對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，還要進(jìn)行最基本的道德教育、修養(yǎng)教育、公關(guān)教育和社會(huì)潛能教育。第三部分:工作態(tài)度 的責(zé)任感；作為企業(yè)的一員，首先要遵守企業(yè)的紀(jì)律和制度:努力工作，持之以恒；敢于主動(dòng)犯錯(cuò)，有自省的態(tài)度。這是職業(yè)道德的精神，員工至少應(yīng)該遵守。第二，倡議:企業(yè)需要努力工作，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，學(xué)習(xí)和提高員工。第三，協(xié)調(diào):能夠虛心理解他人的批評(píng)；能夠理解他人，主動(dòng)為他人著想；能夠換位思考；能夠協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，平衡上下級(jí)關(guān)系。那是生活的領(lǐng)域。第四部分:外觀形象一、企業(yè)形象:提升企業(yè)文化，提升品牌優(yōu)勢(shì)，提升工廠外觀風(fēng)格，展示企業(yè)自身形象。第二，培養(yǎng)全體管理者在企業(yè)的素質(zhì)、禮儀、儀容等精神狀態(tài)上的自我約束。所有員工在工作時(shí)間必須穿制服。第四，鼓勵(lì)辦公室工作人員每天多次進(jìn)入車間。一方面，我們需要深入基層了解員工；另一方面，我們需要熟悉車間的技術(shù)。第五，要改善車間和廣場(chǎng)的整潔衛(wèi)生。一個(gè)整潔干凈的環(huán)境會(huì)讓人們感到放松和快樂(lè)。第六，企業(yè)是一個(gè)大家庭，企業(yè)之間應(yīng)該有和諧、團(tuán)結(jié)、友好的氛圍。避免形成大團(tuán)伙、小團(tuán)伙甚至團(tuán)伙。員工之間的共同溝通構(gòu)成了和諧共存的關(guān)系。 通過(guò)各種方式提高員工的文化素質(zhì)，在語(yǔ)言、行為、飲食、儀表等方面形成良好的氛圍。