企業(yè)部門崗位職責企業(yè)各部門的主要職責(14篇)-資料下載頁
2025-08-11 10:38本頁面
【正文】 情況,資金需求預(yù)測情況。9,負責協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門,技術(shù)部門及其他部門工作的39。協(xié)作關(guān)系。10,組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓。11,負責審批營銷人員的借款單,差旅費,差假等。12,負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)。13,組織收集市場銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,用戶的反饋信息等。14,負責組織,推行,檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。15,組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。16,按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作.二,銷售主管崗位職責1,根據(jù)市場的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略,銷售計劃及量化銷售目標.2,制定全年銷售費用預(yù)算,完成公司下達的銷售任務(wù).3,制定銷售額,市場覆蓋率,市場占有率等各項評價指標.4,分解銷售任務(wù)指標,制定責任,費用評價辦法.5,組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作.6,制定,調(diào)整銷售運營政策.7,組織,領(lǐng)導銷售隊伍完成銷售目標,協(xié)調(diào)處理各類市場問題.8,匯總,協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃.9,協(xié)調(diào)銷售關(guān)系.10,調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價.三,信息主管崗位職責1,負責公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和維護.2,負責區(qū)域信息系統(tǒng)軟硬件開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào).3,負責區(qū)域信息平臺維護及更新.一,生產(chǎn)主管崗位職責1,根據(jù)生產(chǎn)進度制度生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況.2,制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決油漆車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓.3,分析,解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果油漆工藝進行試驗,做樣.4,配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核,工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓,考評.5,檢查,監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,同時向生產(chǎn)主管匯報.6,組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集,整理,分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù).7,積極配合物控及車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達.8,解決材料的供應(yīng)期問題,為更換材料提出技術(shù)幫助.9,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時提醒員工.10,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小對設(shè)備進行規(guī)劃管理,訂出設(shè)備使用計劃.二,業(yè)務(wù)主管崗位職責1,滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成廠長下達的生產(chǎn)制造任務(wù).2,負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃,設(shè)備檢修計劃,用人計劃,質(zhì)量計劃,人員培訓計劃并在審批后組織實施.3,負責制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施.4,做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責任.5,貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系運作程序和要求,確保運作規(guī)范化和科學化,保證產(chǎn)品質(zhì)量.6,嚴密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,及時調(diào)度,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題采購主管崗位職責1,調(diào)查,分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機。2,擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略。3,根據(jù)產(chǎn)品的價格,促銷,產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計劃和分配。4,管理采購助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要。5,發(fā)展,選擇和處理當?shù)毓?yīng)商關(guān)系,如價格談判,采購環(huán)境,產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)鏈,數(shù)據(jù)庫等。6,改進采購的工作流程和標準,通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生,以達到存貨周轉(zhuǎn)的目標。7,發(fā)展和維護總部及區(qū)域采購部,銷售部和市場部,物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道。8,向高管理層提供采購報告.物流主管崗位職責1,全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定,審批與實施工作.2,公司物流系統(tǒng)的設(shè)計,調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存,運輸,調(diào)撥等工作進行管理.3,保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時向銷售計劃部,客戶服務(wù)部,財務(wù)部與各辦事處,物流商進行反饋.4,組織對訂單的分解,處理工作,辦理好銷售計劃部,客戶服務(wù)部確認的退換貨業(yè)務(wù).5,協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃,增強生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃.6,負責本部門的員工管理與考核工作.企業(yè)部門崗位職責 企業(yè)各部門的主要職責篇十四負責基層人員招聘和高層人員招聘的的初步篩選。負責日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理維護。負責起草和修改報告、公文等。負責員工考勤系統(tǒng)維護、考勤統(tǒng)計及外出人員管理。負責公司各項資質(zhì)證件的39。辦理、年檢。 做好辦公室的后勤保障工作。協(xié)助處理部分商務(wù)類工作。及時完成領(lǐng)導安排的其他工作。
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