互聯(lián)網(wǎng)媒體的影響力調(diào)查報(bào)告(doc13)-it-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】進(jìn)入21世紀(jì)短短數(shù)年，歷數(shù)全球變革與中國(guó)大事，總繞不開(kāi)一個(gè)關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)>互聯(lián)網(wǎng)。新技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。長(zhǎng)率相近的印度相比，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)>互聯(lián)網(wǎng)普及率高了一倍還多。有意無(wú)意之中，我們已。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)>互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)承載的內(nèi)容如此豐富而又意義重大。以下，我們將僅從互聯(lián)網(wǎng)>互聯(lián)。回看過(guò)去的2020年和正在前行的2020年，中國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)和傳媒市場(chǎng)非常熱鬧。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示（圖2），在消費(fèi)結(jié)構(gòu)上，占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)價(jià)值最頂端的10%消費(fèi)群，即中國(guó)新富，在互聯(lián)網(wǎng)>互聯(lián)網(wǎng)媒體的表現(xiàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在傳統(tǒng)媒體中的表現(xiàn)。變化趨勢(shì)與大眾消費(fèi)者趨同，傳統(tǒng)媒體接觸率下降，網(wǎng)絡(luò)媒體接觸率上升。民”的消費(fèi)指數(shù)在不同產(chǎn)品消費(fèi)中均高于“網(wǎng)民”和“高價(jià)值群體”?？焖傧M(fèi)品領(lǐng)域。和感知，在對(duì)消費(fèi)的沖動(dòng)萌發(fā)、決策影響上的極其巨大的。如果考慮到快速消費(fèi)品在終端營(yíng)。以一直占據(jù)營(yíng)銷舞臺(tái)焦點(diǎn)的娛樂(lè)營(yíng)銷為例，我們知道互動(dòng)性是娛樂(lè)營(yíng)銷的兩大特點(diǎn)之一。
【正文】 0五年間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)和他們忠誠(chéng)受眾的關(guān)系，可以看到三大門戶分別遵循著三條不同的策略路線： SINA 的穩(wěn)定策略 —— 以忠誠(chéng)受眾的穩(wěn)定貢獻(xiàn)確保市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)； NETEASE 的加強(qiáng)策略 —— 通過(guò)快速增加忠誠(chéng)受眾貢獻(xiàn)來(lái)提升自己的市場(chǎng)占有率； SOHU的放逐策略 —— 雖然自身忠誠(chéng)受眾貢獻(xiàn)在 逐年下降，但借助于大量游移受眾的匯聚來(lái)維持相應(yīng)的市場(chǎng)占有率。 從目前各個(gè)門戶網(wǎng)站的主要競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)看，盡管提升忠誠(chéng)受眾的規(guī)模與貢獻(xiàn)尚未成為最主要的營(yíng)銷策略，但不可否認(rèn)，門戶網(wǎng)站媒體在受眾的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與份額爭(zhēng)奪中，最終決定得失的還是忠誠(chéng)受眾爭(zhēng)奪。 1997年，成為奧林匹克 TOP贊助商； 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 通過(guò)上面的討論，我們可以得出一些有益的結(jié)論，這些結(jié)論對(duì)門戶網(wǎng)站媒體在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中可以給予良好的提示、參考作用。 首先，鑒于行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、消費(fèi)者行為特點(diǎn)等差異，傳統(tǒng)行業(yè)有實(shí)施顧客滿意 管理 戰(zhàn)略的 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 必然性，而 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 媒體這一新業(yè)態(tài)，由于其邊界的快速擴(kuò)展性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷進(jìn)入、受眾行為的不成熟不穩(wěn)定，以及受眾轉(zhuǎn)換壁壘與成本低等特點(diǎn)決定，當(dāng)前大部分門戶網(wǎng)站還是把盡可能多地吸納新受眾 作為提升市場(chǎng)占有率的最主要發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)策略，還沒(méi)有把爭(zhēng)取忠誠(chéng)受眾作為整個(gè)網(wǎng)站的全面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 其次，盡管總體上看門戶網(wǎng)站受眾中忠誠(chéng)受眾比例較低，也呈現(xiàn)一定幅度的下降，但隨著 網(wǎng)絡(luò)媒體 市場(chǎng)成熟和受眾行為成熟，有理由相信忠誠(chéng)受眾將穩(wěn)定在一定的程度。不過(guò)考慮到現(xiàn)階段門戶網(wǎng)絡(luò)媒體 受眾的轉(zhuǎn)換壁壘和成本較低，同時(shí)門戶 網(wǎng)絡(luò)媒體 中類似新浪新聞?lì)l道與體育頻道、網(wǎng)易的商業(yè)頻道、搜狐 IT 頻道、中華網(wǎng)軍事頻道這樣的優(yōu)勢(shì)特色頻道還比較的少，因此在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的一段時(shí)期內(nèi)，忠誠(chéng)受眾對(duì)市場(chǎng)占有率的貢獻(xiàn)在短期內(nèi)還無(wú)法成為網(wǎng)站媒體強(qiáng)調(diào)自身廣告價(jià) 值的主要賣點(diǎn)。 再者，門戶網(wǎng)站媒體作為一個(gè)“媒體群”或“媒體鏈”，必須從現(xiàn)在開(kāi)始更強(qiáng)調(diào)尋找、強(qiáng)化與突出與其它門戶網(wǎng)站媒體相區(qū)別的優(yōu)勢(shì)特色頻道與優(yōu)勢(shì)互動(dòng)手段。歸根到底，門戶網(wǎng)站也無(wú)法成為通吃網(wǎng)站，也必須通過(guò)塑造優(yōu)勢(shì)媒體產(chǎn)品來(lái)獲得有效的受眾市場(chǎng)占有率和忠誠(chéng)受眾。相信在度過(guò)成長(zhǎng)的初級(jí)階段之后，門戶 網(wǎng)絡(luò)媒體 影響力的成長(zhǎng)和擴(kuò)張將主要來(lái)自于忠誠(chéng)受眾 的增長(zhǎng)，因此，如何利用好自己的優(yōu)勢(shì)特色頻道的忠誠(chéng)受眾來(lái)提升網(wǎng)站媒體的核心廣告價(jià)值，將逐步成為各大門戶重點(diǎn)考量的焦點(diǎn)。 最后一點(diǎn)就是，上述的探討都是圍繞門戶網(wǎng)站媒體進(jìn)行的，門戶網(wǎng)站媒體的核心賣點(diǎn)與受眾廣告價(jià)值肯定會(huì)顯著區(qū)別于垂直網(wǎng)站媒體和專門網(wǎng)站媒體，而對(duì)于后者的評(píng)估有可能需要采用其它有效工具來(lái)完成。 后記：從倉(cāng)促入局到承前啟后 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 在最初誕生時(shí)，只代表了一場(chǎng)新技術(shù)的革命，純凈的身份讓它面臨的除了褒揚(yáng)還是褒揚(yáng)。有一天，當(dāng)它被冠上了“第五媒體”的頭銜時(shí)，這個(gè)寵兒的身份便不再單純，既有的格局因其身份的變化而打破，“ 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 媒體”從此開(kāi)始面臨褒貶不一的品頭論足。 當(dāng) 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián) 網(wǎng) 媒體與傳統(tǒng)媒體的微妙關(guān)系還沒(méi)明朗之時(shí)，三網(wǎng)合一已經(jīng)急不可耐地來(lái)到了眼前。我們無(wú)法預(yù)期，如果三網(wǎng)合一后的那張大網(wǎng)也承擔(dān)起媒體這一職責(zé)時(shí)，是否會(huì)被稱為“ 網(wǎng)絡(luò)媒體 ”或其它的什幺，一如早幾年我們想象不到“博客”和“播客”這樣的名詞會(huì)大行其道。 本文試圖完成的工作畢竟有限。我們通過(guò)近幾年積累的研究數(shù)據(jù)，對(duì) 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 承擔(dān)媒體屬性這樣一個(gè)職責(zé)及其在短短數(shù)年市場(chǎng)激變中的表現(xiàn)進(jìn)行了一個(gè)粗略的呈現(xiàn)。在此，筆者衷心地希望它能為我們的廣告主、營(yíng)銷人和媒體業(yè)者提供一些參考，帶來(lái)一些啟示。
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