20xx年食品廠員工管理規(guī)章制度內容(七篇)-資料下載頁
2025-08-11 08:41本頁面
【正文】 保障用電安全。工廠內所有電路電線應符合安全標準，定期進行檢修。五、其他本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠所有員工。食品廠員工管理規(guī)章制度內容篇七一、目的為規(guī)范工作秩序，提高工作效率，保證車間生產(chǎn)正常進行，讓員工做好本職工作，特制訂本制度。二、適用范圍：本廠全體工作人員。三、具體制度(一)考勤管理：標準考勤時間：辦公室人員：上午07∶30—11∶15，下午12∶00—17∶00。生產(chǎn)人員：上午07∶30—19∶30，晚上19∶30—07∶30。嚴禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者，雙方違反當事人扣除當月全勤獎。如果出現(xiàn)因考勤機故障或員工卡不能正常打卡的，則由本人到車間進行登記，并由直接上級簽字認可，否則按曠工處理。上班時間超過半小時到達車間均屬于遲到，30分鐘以上未到崗位也未請假視為曠工一天，每遲到或早退一次，10分鐘以內罰款10元。遲到10—30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元。一個月內累計遲到的次數(shù)達3次者(含3次)，記曠工一天。(含10次)，或半年內累計遲到的次數(shù)達20次以上(含20次)屬于嚴重違反公司規(guī)章制度，將予以辭退。(二)班前會、班后會早晨07∶20及晚上19∶20召開交接班會議。如果有事或其他原因造成不能參加會議者，必須提前給班長打電話說明原因。交班班長在生產(chǎn)中遇到的問題，盡量在本班解決，為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎，如問題未能解決，做好詳細交班記錄，并上報車間主任，在交接班時與接班負責人解釋清楚后方可下班。交班時交班班長必須如實反映生產(chǎn)狀況和設備運行情況，不得對存在的問題隱瞞，接班者要嚴肅認真，仔細檢查，做到交班清，接班嚴。如果交班者故意隱瞞事實真相或有意違反規(guī)定，雖然接班者已接班，但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴重由雙方共同承擔。交班人員應明確回復接班人員提出的問題，并和接班人員共同核實，檢查設備運行情況。交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。接班人應按交接班內容逐一檢查核對，符合實際情況即可交接班，不得無理刁難或無故不接，由于接班人檢查核對不周而引起的后果，由接班人負責。接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復，接班人員可以拒絕接班，并報上級領導處理。當交班人員檢查工作完成，并且接班人員無任何疑問后，交班結束。接班人即可在交班記錄表上簽字，記錄交班時間，讓交班人員下班。1班后會由當班班長總結本班生產(chǎn)運行情況，產(chǎn)量、點檢、崗位紀律等，如果生產(chǎn)過程中存在問題要對其進行分析和討論，或向上級反映。(三)工作紀律上班時生產(chǎn)人員必須穿工作服，佩戴安全帽、胸卡。禁止穿拖鞋上班。儀表應保持整潔、大方、得體。上班時間員工應該堅守工作崗位，需暫時離開時應與同事交代，工作期間未經(jīng)班長同意，不得擅自離開崗位。如果有特殊情況，必須進行電話或口頭請假方可離開崗位。操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標進行操作，不得擅自更改流程和指標。操作記錄要認真填寫，不得亂寫亂圖，填寫內容必須和實際相符合。工作時間嚴禁打瞌睡，睡崗。如果發(fā)現(xiàn)，當事人罰款50元，當班班長罰款50元。上班時間不得做與工作無關的事，不得串崗、打私人電話、玩手機、吃零食、閑聊等。沒有特殊情況未經(jīng)車間主任同意吃飯時間不得回食堂就餐。當送飯人員送到崗位時，崗位人員不得同時前去拿飯，必須有兩人留守崗位。在生產(chǎn)區(qū)內，杜絕一切火種，嚴禁將打火機、火柴等點火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。嚴禁在生產(chǎn)廠區(qū)內吸煙，如有違反，車間將其本人除名并送至人力資源部。如果因有事需要請假則提前24小時請假，不允許事后請假或電話請假。一天內則先由班長批準后交車間主任審查，4天以內(含4天)最終由部門經(jīng)理批準。4天以上需總經(jīng)理批準。1未辦理請假手續(xù)或未被批準，而擅自離開工作崗位的，一律按曠工處理。1送樣人員嚴禁在化驗室逗留和閑聊，不能隨意自動用電腦，或私自更改結果。(四)生產(chǎn)過程管控生產(chǎn)任務：車間負責人按生產(chǎn)任務單的要求，在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產(chǎn)任務，如完成不了，應即時向上級主管匯報，以便協(xié)調。同時切實安排好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。產(chǎn)品質量：保證產(chǎn)品零配件符合質量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質量的前提下，在生產(chǎn)過程中要時刻關注產(chǎn)品的質量，巡檢人員應按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢，避免常見質量問題及質量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質量問題應現(xiàn)場解決，不能及時解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。安全生產(chǎn)：每日上班時，先檢查全車間的電源、電線和機器設備，保證無安全隱患方可生產(chǎn)。工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。生產(chǎn)協(xié)調：在日常工作中，員工應積極與主管進行溝通協(xié)調，確有難度的，可向上級主管領導匯報，請求支持。(五)工具管理工具箱鑰匙由班長進行保管，領用工具和別人借用時要進行登記。領用貨架上的配件必須進行登記，需注明領用人，型號規(guī)格和數(shù)量。點檢人員要定時對工具箱內工具和貨架上的配件進行清點，并對其進行整理、整頓。四、其他本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。
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