【正文】 會!謝謝你們!親愛的合作伙伴們，是你們見證了蘭蕓成長的。公司十年的成長路上，感謝有你!十年來，我們一起為女性的健康美麗做出了卓越的貢獻(xiàn)。20xx年，又是一個新的起點(diǎn)，我們會以更加規(guī)范的管理體系，更加完善的經(jīng)營理念，竭力打造蘭蕓品牌，在這創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的洪潮中展現(xiàn)我們的風(fēng)采。在社會各界的關(guān)懷下，在朋友們的不懈支持下，我們的明天一定會走得更好、飛得更高。最后祝愿各位來賓和朋友們青春常在、健康美麗永遠(yuǎn)相伴!集團(tuán)公司董事長講話稿篇十一尊敬的各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：大家晚上好!20xx年即將落下帷幕，新年的鐘聲即將敲響。在這辭舊迎新的日子，我們在酈灣酒店隆重舉行20xx醫(yī)藥電商平臺發(fā)布暨供應(yīng)商答謝會。在此，我謹(jǐn)代表四川醫(yī)藥有限公司全體員工向一直以來關(guān)心和支持四川醫(yī)藥發(fā)展的供應(yīng)商朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝!向在百忙之中抽出時間蒞臨本次答謝會的各位嘉賓朋友表示熱烈的歡迎!醫(yī)藥始終秉承誠信、雙贏的合作理念，堅(jiān)持以合法經(jīng)營、規(guī)范化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，以成為醫(yī)藥流通領(lǐng)域龍頭企業(yè)為目標(biāo)。正確處理企業(yè)利益與社會責(zé)任的關(guān)系，引領(lǐng)企業(yè)走持續(xù)、健康發(fā)展之路。也正因?yàn)檫@些，讓我們與在座的各位朋友建立起了深厚的友誼與信任。20xx年，對整個醫(yī)藥行業(yè)來講都是艱辛發(fā)展的一年。在市場經(jīng)濟(jì)總體疲軟的大環(huán)境下，我們依然順利完成了年初制定的營銷目標(biāo)，確保了銷售額的穩(wěn)步上升，外銷團(tuán)隊(duì)不斷壯大，電商銷售已能夠?qū)崿F(xiàn)上線運(yùn)行。這些都證明了公司的競爭實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)然，這些成績的取得，沒有在座各位供應(yīng)商朋友的大力支持，僅憑我們自身是難以做到的。在此，我代表醫(yī)藥真誠地謝謝你們。20xx年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ臉I(yè)績，但與國內(nèi)同行業(yè)知名企業(yè)相比，我們還有很大的差距。經(jīng)營規(guī)模還不夠大，品種還不夠豐富，對客戶的增值服務(wù)做得還不夠好，企業(yè)盈利能力水平還很低下，這給我們來年的發(fā)展提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。20xx年是“十三五”開局之年，也是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，從挑戰(zhàn)來看，經(jīng)濟(jì)下行壓力還會持續(xù)，國家對醫(yī)院醫(yī)保費(fèi)用的控制，肯定會導(dǎo)致醫(yī)藥行業(yè)的銷售增速放緩，隨著國家監(jiān)管部門監(jiān)管力度的加強(qiáng)，飛行檢查也將進(jìn)入常態(tài)，全國醫(yī)藥商業(yè)所面臨的壓力可想而知。從機(jī)遇來講，全國基本醫(yī)療保障體系和藥品供應(yīng)保障體系的進(jìn)一步完善，公共財(cái)政對民眾健康方面的大力投資，必將給醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展帶來千載難逢的新契機(jī)。機(jī)遇成就未來，創(chuàng)新鑄就輝煌。我們深知：在公司發(fā)展過程中，將面臨諸多困難與挑戰(zhàn)，以及不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。但是，我們堅(jiān)信：在廣大供應(yīng)商和在座朋友的大力支持與幫助下，醫(yī)藥一定能克服重重困難，披荊斬棘，奮勇向前。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，20xx年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，穩(wěn)中求進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提升企業(yè)素質(zhì)和聲譽(yù)。努力造就一支思想進(jìn)步，作風(fēng)扎實(shí)，技術(shù)過硬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大終端銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大經(jīng)營品種，提高市場占有率，全面提升公司的經(jīng)營能力。以開放、包容、合作、共贏的態(tài)度，與供應(yīng)商、分銷商結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒓s化發(fā)展，提高供應(yīng)鏈的整體競爭力。隨著信息化時代的來臨，業(yè)務(wù)拓展方面，也將進(jìn)一步推動落實(shí)電子商務(wù)營銷戰(zhàn)略，加強(qiáng)發(fā)展線上業(yè)務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的b2b+b2c銷售模式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新跨越。寒冬過后必定會有溫暖的陽光，盡管在前進(jìn)的道路上會遇到這樣那樣的困難，我們將繼續(xù)依托在座各位朋友的大力支持，緊抓發(fā)展機(jī)遇，從容面對挑戰(zhàn)。我們有決心，有信心，更有能力把醫(yī)藥做大做強(qiáng)，我們堅(jiān)信醫(yī)藥的明天一定會更加美好、更加輝煌!最后，值新春元旦來臨之際，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、闔家幸福!謝謝大家!集團(tuán)公司董事長講話稿篇十二沁和公司成立至今已經(jīng)六個年頭，這期間我們歷經(jīng)了許多的風(fēng)雨和坎坷，同時也取得了諸多輝煌的業(yè)績，今天的成就來之不易，六年的變化大家有日共睹，如今的沁和與當(dāng)初的“三礦一站”相比，發(fā)生了翻天覆地的變化。從物質(zhì)層面來說，沁和目前的資產(chǎn)狀況、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和戰(zhàn)略布局與組建時大不一樣。從制度層面來說，沁和從傳統(tǒng)的國有體制演變成為按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行的公司，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。從文化層面來講，經(jīng)過六年的相互碰撞、相互沖突和相互融合，沁和有了自己的價值觀和使命感，形成了獨(dú)特的沁和文化。六年改革創(chuàng)新的實(shí)踐，充分證明了20xx年縣委縣政府關(guān)于組建沁和集團(tuán)的重大決策是完全正確的。沁和是改革的產(chǎn)物，沁和是山西煤炭企業(yè)改革的排頭兵、鋪路石和試驗(yàn)田。 沁和在國家“關(guān)小、改中、建大”的產(chǎn)業(yè)政策號召下應(yīng)運(yùn)而生，是山西省第一家進(jìn)行中小煤礦整合和真正進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度變革的煤炭企業(yè)。沁和的產(chǎn)生順應(yīng)了歷史潮流。沁和的誕生雖然伴隨著陣痛，但是恰逢其時。如果沒有改革，沁和可能還是分散的幾個礦，不會有今天的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和人才隊(duì)伍。我們都是伴隨著沁和的成長而成長起來的，這六年，我們經(jīng)歷了脫胎換骨的蛻變，也為我們的人生積累了一筆寶貴的財(cái)富，6000名職工的共同參與鑄就了沁和今天的輝煌。經(jīng)過六年的艱苦創(chuàng)業(yè)和潛心運(yùn)營，公司的總資產(chǎn)快速增長、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)布局更加合理、人均收入逐年提高，為沁和的真正騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這幾年，在“一主兩翼”戰(zhàn)略方針的指引下，通過不斷地?cái)U(kuò)張、兼并、參股、購買資源，沁和的布局已經(jīng)初具模型。沁和是創(chuàng)新的產(chǎn)物，從公司創(chuàng)立到運(yùn)營，每一步都充滿創(chuàng)新，上市也需要創(chuàng)新。 作為時代的弄潮兒，創(chuàng)新是沁和的歷史使命。沁和的成長來自于沁和與生俱來的創(chuàng)新品格，只有不斷創(chuàng)新方能領(lǐng)先未來、永立潮頭。這六年，沁和在發(fā)展的道路上不斷地去探索和嘗試，敢為人先，做了許多以前沒人做過或者以前認(rèn)為不町能做成的事情，我們?nèi)〉昧顺晒?。?dāng)然，這其中有坎坷、有挫折、也有失敗，但時代的主題是改革創(chuàng)新，沁和就是這樣伴隨著改革、伴隨著創(chuàng)新一路披荊斬棘逐漸成長起來的。這六年，公司的凝聚力和影響。力越來越強(qiáng)，職工的榮譽(yù)感和歸屬感越來越強(qiáng)，每個礦、每個廠、各個部門都有了很大的變化，社會和群眾對沁和的看法更加理性、更加公正。正是有了這六年的積累，才使得沁和有了今天令人贊嘆的成果，才使得沁和的發(fā)展可以再上一個臺階。沁和這六年的發(fā)展，可以用—句話來概括，就是贏得了各級政府的支持、贏得了6000名職工的支持、贏得了沁水縣廣大群眾的支持，贏得了黨心和民心。沁和作為改革的急先鋒，是山西省第一家到海外上市的煤炭企業(yè)，上市過程中肯定會經(jīng)受很多磨難，不可能一蹴而就，還可能會出現(xiàn)反復(fù)，但我們絲毫不能氣餒，猶豫和觀望沒有出路。要解放思想，不斷試錯，大膽創(chuàng)新，闖出一條新路來。上市以后，沁和可以直接與國際資本對接，打開一條融資的綠色通道，就有了更廣闊的天地。既然我們是改革的排頭兵、是急先鋒，我們就不能怕風(fēng)險(xiǎn)，要以一往無前的進(jìn)取精神和波瀾壯闊的創(chuàng)新實(shí)踐，贏得一個更加美好、更加燦爛的明天。沁和肩負(fù)的歷史使命。 第一，沁和對6000名職工負(fù)有責(zé)任，要讓全體員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。從公司成立第一天起，我們就提出要建立沁和的企業(yè)文化，正像黨的xx大所提出的要建立社會主義核心價值觀一樣，沁和也要有自己的核心價值觀。對6000名職工我們負(fù)有兩方面的責(zé)任：一方面，要帶領(lǐng)大家奔小康，過上幸福富裕的生活，還要給大家提供一個施展才華的舞臺，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。另一方面，要給大家一個正確的方向。如果沁和沒有自己的方向，我們的董事會、管理層渾渾噩噩、不求進(jìn)取，那么我們的礦長也會隨波逐流、吃喝玩樂，工人也會上行下效，公司垮掉只是一夜之間的事。因此，沁和必須要有一個明確的發(fā)展方向，要有自己的核心價值觀，要把6000人都帶到正確的道路上去，使大家都有遠(yuǎn)大的理想和高尚的道德情操，要使每個人都得到發(fā)展，這是對全體職工的責(zé)任。第二，沁和對沁水人民負(fù)有責(zé)任。沁和是沁水縣最大的企業(yè)，稅收占沁水財(cái)政的一半左右，以后還會更多，依法足額繳稅是沁和應(yīng)盡的法定義務(wù)，必須不折不扣地去完成，這是最起碼的，也是無可炫耀的。除此之外，沁和還要為政府分憂、為群眾解難，要建設(shè)沁水、發(fā)展沁水，要關(guān)注弱勢群體，關(guān)注貧困人口，這是沁和應(yīng)盡的社會責(zé)任。沁和作為沁水縣舉足輕重的一個企業(yè)，沁和不但要帶領(lǐng)6000名職工致富奔小康，還要帶領(lǐng)沁水21萬人民致富奔小康。這就是黨中央所提出的“和諧社會、共同富?！保吆鸵跇?gòu)建和諧社會、全面建設(shè)小康社會的歷史進(jìn)程中做出表率，做時代發(fā)展的楷模。如果上市以后沁和成為市值上千億的公司，而在沁水還有大量的貧困人口，還有很多上不起學(xué)、看不起病的弱勢群體，這是沁和的恥辱。無論是上市前還是上市后，公司都要拿出很多的精力和財(cái)力去關(guān)注弱勢群體、去關(guān)注貧困人口，盡自己應(yīng)盡的社會責(zé)任。第三，沁和對山西負(fù)有責(zé)任。沁和是山西省第一家到海外上市的企業(yè)，是山西的一張名片，所以沁和對山西省、對晉城市都負(fù)有一種責(zé)任。沁和在國際上亮相以后，別人會通過沁和看山西，通過沁和看中國的煤炭行業(yè)。過去有很多關(guān)于山西的負(fù)面報(bào)道，諸如礦難、黑磚窯等等，使得全世界對山西都有一種偏見，在海外這種感覺非常明顯。因此，沁和要通過自己的所作所為去改變這種狀況，去改變?nèi)藗儗τ谏轿鞯目捶?，特別是世界上對于中國中小煤礦的看法。中小煤礦整合，沁和是第一家。海外上市，沁和也是第一家，所以說沁和的形象很重要，所作所為很重要。同時，沁和是改革的產(chǎn)物，沁和不能敗壞改革的名聲，如果沁和搞不好，別人就會說改革不好。第四，沁和對子孫后代負(fù)有責(zé)任。公司創(chuàng)立之初就提出要建設(shè)百年沁和，我們的每個礦一定要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，不能只考慮三五年，要像接力賽一樣，一棒接一棒地傳下去，一定要把沁和打造成百年企業(yè)。百年的煤炭企業(yè)沒有資源是無法生存下去的，我們在資金不寬裕的條件下，還要勒緊褲腰帶買資源，目的就是為了百年沁和。我們這6000多職工和我們的后代要靠沁和來生存，沁水廣大人民要靠沁和來就業(yè)，每年的大學(xué)生要靠沁和來發(fā)展，這些都是沁和對子孫后代應(yīng)負(fù)的責(zé)任。第五，沁和對環(huán)境、對資源負(fù)有責(zé)任。沁和要積極響應(yīng)國家號召，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，我們每個人也都要做節(jié)能環(huán)保的實(shí)踐者。如果沁和為了自己發(fā)展、發(fā)財(cái)把環(huán)境都破壞了，別人都呼吸著污染空氣、喝著臟水，這絕對不行。如果沁和破壞資源、浪費(fèi)資源，那么我們首先對不起自己、更對不起子孫后代，我們就成了千古罪人。在國外，如果一個上市公司是個制造污染的公司，這是很可笑的事情，沒有人會與你合作，沒有人會買你的股票，沁和就沒有生存發(fā)展的空間。沁和為什么要上市海外上市是實(shí)現(xiàn)百年沁和宏偉目標(biāo)的一種手段和途徑，并不是最終目的。為什么要上市，不上市行不行?就像剛才講的第一個問題一樣，為什么要組建沁和，不組建沁和行不行，靠原來的“三礦一站”行不行呢?歷史已經(jīng)做出回答，上市也是這樣。沁和要有遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)，要讓6000名員工樹立人生的方向和目標(biāo)。 上市以后，沁和就是國際化的公司，這就要求我們胸懷遠(yuǎn)大、有宏偉的目標(biāo)，沁和就不會只盯著眼前這點(diǎn)事，就不會鼠目寸光、坐井觀天。因此，沁和不但要讓6000人有方向，還要讓全世界買你股票的人都看到前途和光明。上市以后，沁和成為公眾公司，就必須接受公眾監(jiān)督，我們干部的一言一行都會有人去關(guān)心、報(bào)道，會有很多人對你指指點(diǎn)點(diǎn)、評頭論足，負(fù)面報(bào)道也會增多，有正面就會有負(fù)面，我們?nèi)绾巫C明那些負(fù)面報(bào)道都是假的?只有使自己更偉大、更高尚你才能走過來，才能戳穿謠言，上市迫使沁和樹立更加偉大、更加高尚的理想和目標(biāo)。就目前的狀況，沁和形勢這么好、煤炭價格這么漲，我們還不都飄起來了、飄飄然了?所以說必須有—個更大的目標(biāo)和方向去統(tǒng)一我們的思想、指導(dǎo)我們的行動。人生苦短，為什么不轟轟烈烈干番事業(yè)呢?當(dāng)你死的時候，當(dāng)你孩子給你做紀(jì)念碑的時候，他會自豪地說，我的父親、我的母親曾經(jīng)在世上堂堂正正紅紅火火的干了一番事業(yè)，曾經(jīng)在沁和這個大舞臺上演過戲，扮演過重要角色。所以說我們?nèi)谌饲吆?、踏上沁和這條船，就要踏踏實(shí)實(shí)地做點(diǎn)事，把沁和打造成一艘航母。通過上市融資，我們有更大的舞臺，可以干更多的事，股民也會賺更多的錢，大家都受益，形成良性循環(huán)，同時也使我們的人生變得更加精彩、更加充實(shí)。上市可以改善沁和的法人治理結(jié)構(gòu)。 上市后，沁和的法人治理結(jié)構(gòu)會更加完善，要引進(jìn)國際上的大公司成為我們的股東，與他們攜手發(fā)展，他可能一輩子都買你的股票，也可能今天買了明天賣、今年買了明年賣，這都沒關(guān)系，只要他進(jìn)來，就可以把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、理念、觀念等傳遞給我們，從而獲得更多的知識。股東是流動的，但沁和是永恒的。上市可以解決沁和發(fā)展的資金問題。 如果不上市，單靠銀行貸款是很危險(xiǎn)的，負(fù)債率高，一旦發(fā)生意外，后果不堪設(shè)想，所以上市可以解決沁和發(fā)展的資金問題，而且公司每年都可以進(jìn)行融資，使沁和在資金方面獲得一個很大的安全和保障。上市可以解決沁和發(fā)展的制度問題。 沁和上市以后，會有很多的股東進(jìn)來，使公司的股權(quán)專業(yè)化、多元化和社會化，董事會、股東會和高管層之間會形成一種相互制約、相互制衡的機(jī)制，通過制度和法律從根本上保證沁和不犯錯誤，公司的內(nèi)控就會很完備，法人治理結(jié)構(gòu)會更加完善。公司剛成立的時候，我們講要公開和民主。民主不一定能保證最好的結(jié)果，但是能避免最壞的結(jié)果。公司要樹立制度的權(quán)威，而不是某一個人的權(quán)威。我們在這方面做的還很不夠，很多制度只是掛在墻上、說在嘴上，沒有真正執(zhí)行。好的制度要靠人來遵守，公司的每一個人都要成為制度的守護(hù)神，不能有任何人不受監(jiān)督、不受制約。沁和的根本制度一旦破壞了，比起某一個項(xiàng)目失敗的損失要大得多。制度比利益更重要，制度高于利益，不能為了多賺幾個錢就把公司的根本制度破壞了，從長遠(yuǎn)來說是得不償失的。要通過上市來規(guī)范公司的制度，讓大家來適應(yīng)、來學(xué)習(xí)、來習(xí)慣。上市可以使沁和與國際上大的資本聯(lián)手。 實(shí)現(xiàn)百年沁和的宏偉目標(biāo)，必須有大的股東來支持。過去我們引進(jìn)的股東有中信、首控，現(xiàn)在又引進(jìn)了美國老虎基金、美國凱萊基金、香港新鴻基和巴克萊銀行等，將來我們還要引進(jìn)?，F(xiàn)在我們和李嘉誠也在談判，有可能李嘉減也會成為沁和的股東。這些股東雖然會對我們提出好多要求，但是他們非常講規(guī)則，和他們在一起非常長見識，對長遠(yuǎn)發(fā)展是大有裨益的。只有讓這些大股東做背景、做后盾，沁和才能不斷地去兼并、去參股別人，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略構(gòu)想。我們要建設(shè)沁水、發(fā)展沁水，要把賺的錢用來投資沁水，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時要向外發(fā)展、到國際上發(fā)展。沁和怎樣才能上市 如何上市沁和為什么在海外上市，而不是在國內(nèi)上市。 按理說，沁和在國內(nèi)也可以上市，但國內(nèi)上市不能滿足沁和多元化發(fā)