20xx年給領(lǐng)導(dǎo)的道歉信博客給領(lǐng)導(dǎo)的道歉信五篇(匯總)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 07:17本頁(yè)面
【正文】 模，導(dǎo)致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。設(shè)備因各種原因被扣13分(這設(shè)備考核所扣分，我認(rèn)為有該扣和不該扣的)。其中對(duì)生技部要求設(shè)備原始維修記錄上交這項(xiàng)扣4分，11月初通過(guò)電話與鄭保偉協(xié)商，其含糊答應(yīng)了。后在xx月初時(shí)在高橋公司當(dāng)面對(duì)我們的做法表示認(rèn)可:“你們高橋支持組還可以，受降那邊我?guī)煾嫡媛闊?，他不配合，不肯上?bào)設(shè)備維修記錄”。但xx月的設(shè)備考核這樣扣分導(dǎo)致高橋支持組全員被扣10%的獎(jiǎng)金，我主觀上認(rèn)為鄭主管對(duì)高橋支持組的設(shè)備考核問(wèn)題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。在得知這個(gè)考核結(jié)果后，當(dāng)著設(shè)備主管鄭保偉、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和幾名組長(zhǎng)說(shuō)了“如果不糾正這個(gè)錯(cuò)誤的考核，我?guī)ь^**?！币蚯榫w激動(dòng)，這個(gè)話語(yǔ)中可能會(huì)帶有煽動(dòng)的氣氛!做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說(shuō)氣話，是素質(zhì)差的表現(xiàn)，是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。今天特此寫(xiě)此信給全公司，以示道歉!并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯(cuò)誤!在此公開(kāi)向公司道歉!并請(qǐng)公司原諒我的過(guò)錯(cuò)!xxxxxxx年xx月xx日
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