【正文】 的商品為顧客在這個(gè)時(shí)段內(nèi)消費(fèi)數(shù)量預(yù)計(jì)比較大的商品。費(fèi)用預(yù)算：0元/店?；顒?dòng)三、香飄五月五，歡樂(lè)新一佳?；顒?dòng)時(shí)間：5月30日至6月2日?；顒?dòng)內(nèi)容：凡在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿38元，可以參加一次猜重量的游戲。活動(dòng)準(zhǔn)備三組重量不同的粽子，顧客任意選擇一組粽子，并猜測(cè)其重量，如果猜測(cè)的重量與實(shí)際重量相差在50克及50克以內(nèi)，獲獎(jiǎng)勵(lì)5個(gè)粽子。相差在150克及150克以內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)3個(gè)粽子。相差在150克以外，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)粽子。顧客當(dāng)日小票限當(dāng)日使用，隔日無(wú)效，小票不累積使用。每店每天準(zhǔn)備200斤用于活動(dòng)的促銷粽子。費(fèi)用預(yù)算：200乘2元乘2天=800元/店。注意事項(xiàng)：建議三組粽子的重量分別為700克(1斤4兩)、900克(1斤8兩)。1200克(2斤4兩)。活動(dòng)四、端午“粽”情禮!活動(dòng)時(shí)間：6月12日?；顒?dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間凡在一次性購(gòu)物滿48元，可以領(lǐng)取獎(jiǎng)品一份，建議選擇三種商品可供顧客選擇(350ml雪碧、4枚裝皮蛋、塑料小盆)，每種贈(zèng)品各150份，單張小票限領(lǐng)一獎(jiǎng)，當(dāng)日小票限當(dāng)日領(lǐng)取，隔日無(wú)效，小票不累積使用。費(fèi)用預(yù)算：150份乘3種乘3元=1350元/店?；顒?dòng)五、自助包粽大比拼。活動(dòng)時(shí)間：6月11日上午9：00至10：30。活動(dòng)內(nèi)容：在6月11日端午節(jié)當(dāng)天，顧客可參加自助包粽子活動(dòng)，分8名顧客為一組進(jìn)行包粽子比賽，在十分鐘內(nèi)能完整包好粽子的顧客，可以按每斤1元/500g的價(jià)格購(gòu)買粽子，每人不超過(guò)3斤。同時(shí)最先包好粽子的顧客可以獲得三斤粽子的獎(jiǎng)品，其余顧客獎(jiǎng)勵(lì)2只(限40名參與)。注意事項(xiàng)：包粽子的地方應(yīng)選取寬敞的地點(diǎn)，由01處的員工負(fù)責(zé)安排!費(fèi)用預(yù)算：250元/店。廣告宣傳計(jì)劃及費(fèi)用：1)賣場(chǎng)內(nèi)氣氛布置費(fèi)用：2000元/店乘10店=20000元。2)要求店內(nèi)將活動(dòng)內(nèi)容以噴繪、寫真的形式在店門口醒目位置公告?；顒?dòng)細(xì)則用pop海報(bào)的形式公布，店內(nèi)廣播在活動(dòng)前一個(gè)星期開(kāi)始循環(huán)播出。端午節(jié)策劃方案創(chuàng)意篇十一農(nóng)歷五月初五是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，為促進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)收入的提升，酒店擬以端午節(jié)為契機(jī)推出華天棕促銷活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：通過(guò)活動(dòng)的推出，營(yíng)造酒店濃郁的節(jié)日氛圍，給市民帶來(lái)節(jié)日的特別問(wèn)候，同時(shí)為酒店餐飲創(chuàng)造營(yíng)收的新亮點(diǎn)。華天粽，端午情xx年xx月xx日xx月xx日二)銷售政策一次性購(gòu)買金額達(dá)5000元以上，贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)客房一間。一次性購(gòu)買金額達(dá)10000元以上，享受9折優(yōu)惠，贈(zèng)送豪華客房一間。一次性購(gòu)買金額達(dá)20000元以上，贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)套房一間。三)酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限：餐飲部經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權(quán)限，如要求更低的折扣，需向酒店總經(jīng)理請(qǐng)示批準(zhǔn)方可(備注：低于〈不含〉八折以下銷售計(jì)任務(wù)，但不享受提成獎(jiǎng)勵(lì))。粽子總?cè)蝿?wù)：20萬(wàn)元(目標(biāo)任務(wù)30萬(wàn)元)餐飲部銷售：4萬(wàn)元營(yíng)銷部銷售：4萬(wàn)元其它各部門共計(jì)12萬(wàn)元，具體任務(wù)安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計(jì)算，部門計(jì)時(shí)工和前后臺(tái)部門的工作性質(zhì)和對(duì)客聯(lián)絡(luò)關(guān)系密切情況，以及20xx年粽子銷售任務(wù)實(shí)際完成情況調(diào)整安排，具體分配如下：(備注：粽子的統(tǒng)計(jì)由財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，互相監(jiān)督，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。)為了激勵(lì)酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務(wù)，酒店特制訂以下粽子銷售獎(jiǎng)懲方案：獎(jiǎng)勵(lì)：任何部門、班組、個(gè)人銷售粽子在部門任務(wù)完成的情況下，基本任務(wù)部分按4%提成獎(jiǎng)勵(lì)，超額任務(wù)部分按6%提成獎(jiǎng)勵(lì)(備注：供應(yīng)商和工程商等對(duì)抵消費(fèi)結(jié)算的減半獎(jiǎng)勵(lì))。懲罰：未完成任務(wù)的部門，按未完成任務(wù)的比例，扣除部門經(jīng)理當(dāng)月工資。店內(nèi)pop促銷廣告、電視開(kāi)機(jī)廣告和電梯廣告等。設(shè)計(jì)和印刷粽子宣傳冊(cè)、粽子票券。(共計(jì)2388元)端午節(jié)策劃方案創(chuàng)意篇十二三、活動(dòng)目標(biāo)及活動(dòng)宗旨：讓顧客了解錦江大酒店，打消顧客對(duì)消費(fèi)檔次的各種顧慮。豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，刺激親情消費(fèi)。開(kāi)發(fā)現(xiàn)有場(chǎng)地資源，調(diào)動(dòng)清淡時(shí)段的營(yíng)業(yè)潛力。凝聚賓館銷售合力，調(diào)動(dòng)全員積極性，捆綁式營(yíng)業(yè)。四、公眾對(duì)象：端午節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。五、定位：“融融端午情團(tuán)圓家萬(wàn)興”在祁陽(yáng)酒店消費(fèi)水平日益提高成為一個(gè)高檔次的狀況下，首先在廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹(shù)一幟，活動(dòng)標(biāo)新立異，令人耳目一新，營(yíng)造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。六、促銷活動(dòng)組合?？头坎坎扇　八筒惋嬒M(fèi)卷”的經(jīng)營(yíng)策略，艾f金開(kāi)房1間送20元餐飲消費(fèi)卷。餐飲部以“融融端午情團(tuán)圓家萬(wàn)興”的名義開(kāi)展如下促銷活動(dòng)。1)、美食城的菜價(jià)10元，燕京純啤買一送一。2)、貴賓廳菜金八折。消費(fèi)300元以上送消費(fèi)卷20元，并送ktv下午場(chǎng)(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。3)、以端午節(jié)文化為端午團(tuán)園宴，預(yù)定團(tuán)園宴送ktv下午場(chǎng)。并推出幾款特價(jià)端午菜品。4)、在這一系列的活動(dòng)過(guò)程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價(jià)格適中，并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，使消費(fèi)者能全面地了解酒店的廚師水平，促進(jìn)酒店形象品牌的樹(shù)立和推廣。這是此次營(yíng)銷的主要目的，也是此次活動(dòng)中的主題項(xiàng)目。ktv。a)開(kāi)晚場(chǎng)消費(fèi)送餐飲消費(fèi)卷20元。b)消費(fèi)超過(guò)300元者再送下午場(chǎng)中包一間，送茶水一壺。c)餐飲消費(fèi)達(dá)到400元以上者送ktv下午場(chǎng)包廂一間(中包，提供茶水一壺)。桑拿中心。全套300元。送餐飲消費(fèi)卷20元。七、營(yíng)銷活動(dòng)效果分析。這次策劃體現(xiàn)酒店“先謀勢(shì)再謀利”的營(yíng)銷總體思想(也就是先做人氣)，讓顧客敢進(jìn)酒店來(lái)消費(fèi)，讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認(rèn)知，對(duì)端午節(jié)期間的家庭，親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對(duì)顧客的誠(chéng)意。酒店所有營(yíng)運(yùn)部門的銷售目標(biāo)向餐飲部a斜，以部門聯(lián)動(dòng)拉升餐飲人氣。此活動(dòng)會(huì)讓顧客留下許多美好、甜密的回憶，加深顧客對(duì)錦江大酒店的認(rèn)識(shí)。通過(guò)此次營(yíng)銷計(jì)劃，應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：，餐飲1萬(wàn)元/天，ktv3千元/天。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及廣告策劃：_縣城主干道50條橫幅廣告。費(fèi)用3500元。由_x負(fù)責(zé)。_縣所有的手機(jī)尾數(shù)帶9用戶地毯式短信覆蓋。預(yù)計(jì)發(fā)5000條，共500元。由_x負(fù)責(zé)。租用一臺(tái)專用宣傳車?yán)@城宣傳10天。費(fèi)用_元。由_x負(fù)責(zé)。_縣所有的出租車車張貼廣告。費(fèi)用1000元。由_x負(fù)責(zé)。組織員工上街拉練，散發(fā)宣傳資料。費(fèi)用300元。由蔣_x負(fù)責(zé)。消費(fèi)卷制作400張，費(fèi)用50元。由_x負(fù)責(zé)。