20xx年生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)(4篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 05:18本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)篇四主要負(fù)責(zé)pcba新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)evt、dvt、pvt、mp過(guò)程的跟進(jìn)及改善。協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車(chē)間的計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。與pmc對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。每天組織生產(chǎn)班組檢討uph及upph達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。車(chē)間7s現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理。組織各車(chē)間組長(zhǎng)、領(lǐng)班檢討每月kpi達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。車(chē)間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)執(zhí)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理?？蛻?hù)溝通解決問(wèn)題，總結(jié)不良品維修分析處理改善，提升良率.生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。1員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。1負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
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