20xx年護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié)(6篇)-資料下載頁
2025-08-11 04:07本頁面
【正文】 建立患者跌倒、墜床，壓瘡防范等管理制度并落實到位。（三）培訓(xùn)學(xué)習(xí)護(hù)理部每月組織護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科室每月組織業(yè)務(wù)查房一次、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次。護(hù)理部、科室每年組織急救儀器使用培訓(xùn)二次。新上崗護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%。護(hù)理部每年組織在職人員“三基”理論考試12次，參考率≥95%。護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的39。護(hù)理人員知曉率100%，組織演練。年內(nèi)選派護(hù)士外出接受培訓(xùn)率≥10%，繼續(xù)教育參與率100%。（四）護(hù)理服務(wù)護(hù)理部每季度、科室每月發(fā)放調(diào)查住院病人調(diào)查表，收回有效問卷100例以上。1年內(nèi)護(hù)理過失投訴≤1起，無護(hù)理服務(wù)態(tài)度投訴。二、實施辦法：在護(hù)理部總體目標(biāo)方案前提下，各護(hù)理單元根據(jù)實際情況制定分目標(biāo)。目標(biāo)制定后，各護(hù)理單元采用自我管理的方法，按照目標(biāo)要求，調(diào)動各種積極因素，確保目標(biāo)實現(xiàn)。護(hù)理部做好目標(biāo)管理的指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督工作，共同促進(jìn)全院護(hù)理工作目標(biāo)實現(xiàn)。護(hù)理部和各護(hù)理單元將目標(biāo)分解，每季度組織檢查，實施動態(tài)管理。對未達(dá)到的目標(biāo)，一起分析原因提出整改措施，達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。三、考核方法：根據(jù)《平遙縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，對各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核，并與科室績效、年終評優(yōu)掛鉤。建立“護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任制考核（護(hù)士長素質(zhì)考核）”，考核成績作為聘用、評優(yōu)、晉升的依據(jù)。目標(biāo)考核不達(dá)90%者，扣除當(dāng)年管理崗位津貼。本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。護(hù)理部：科 室：責(zé)任人：護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié)篇六為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你，請你認(rèn)真理解，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎懲。在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。參加病房的護(hù)理臨床實踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。參與病房危重，疑難病人的護(hù)理工作，以及難度較大的39。護(hù)理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。參加臨床教學(xué)，帶教護(hù)生臨床實習(xí)。協(xié)助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實施。協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃，并擔(dān)任講課，對護(hù)士進(jìn)行考核，主持本病房的護(hù)理查房。協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計劃，參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗總結(jié)文章。對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。責(zé)任人：年月日
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