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正文內(nèi)容

20xx年幼兒園骨干教師工作計(jì)劃骨干教師工作計(jì)劃(匯總8篇)-資料下載頁

2025-08-11 03:03本頁面
  

【正文】 流,不斷自我反省,共同提高。幼兒園骨干教師工作計(jì)劃篇七為充分發(fā)揮初中生物骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,推進(jìn)初中生物教師崗位練兵活動(dòng),進(jìn)一步提高教師的生物專業(yè)素質(zhì),依據(jù)《連城縣骨干教師工作室管理辦法(試行)》,特制定本工作計(jì)劃。以骨干教師為引領(lǐng),以先進(jìn)的教育教學(xué)思想為指導(dǎo),旨在搭建促進(jìn)我縣初中生物中青年教師專業(yè)成長以及骨干教師自我提升的發(fā)展平臺,打造一支在全縣初中生物教育教學(xué)領(lǐng)域中有成就、有影響的教師團(tuán)隊(duì)。吳功如骨干教師工作室以冠豸中學(xué)為依托,以課題研究為重要方式,以課堂教學(xué)改革、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合為主要內(nèi)容,以網(wǎng)絡(luò)平臺輻射成果為主要載體,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本目的,并通過開展系列行之有效的教育教學(xué)理論和實(shí)踐研究,為我縣初中生物教師的專業(yè)成長提供學(xué)習(xí)和交流的平臺和可資借鑒的新模式。組建一支隊(duì)伍。依據(jù)《關(guān)于設(shè)立連城縣第二批骨干教師工作室的通知》的精神組建一支具有研究能力、結(jié)構(gòu)合理、覆蓋全縣的生物隊(duì)伍。進(jìn)行課題研究。研究探討基礎(chǔ)教育的改革趨勢和前沿動(dòng)態(tài),參與指導(dǎo)課程改革,進(jìn)行《初中生物有效教學(xué)設(shè)計(jì)的研究與實(shí)踐》的課題研究,發(fā)揮初中生物學(xué)科“專業(yè)引領(lǐng)”作用。優(yōu)化課堂教學(xué)。積極參與全省“崗位大練兵”活動(dòng),探索實(shí)施有效課堂教學(xué)的途徑和方法。培養(yǎng)青年教師。研究探討骨干教師成長規(guī)律,帶領(lǐng)青年優(yōu)秀教師積極參加教育科研,不斷充實(shí)和提高青年優(yōu)秀教師的教育理論水平和教育科研水平,造就具有學(xué)科研究特色的骨干教師隊(duì)伍。指導(dǎo)生物中考。研究中考改革動(dòng)向,編輯和撰寫初中生物中考相關(guān)資料,指導(dǎo)畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作,開通“吳功如骨干教師工作室”博客網(wǎng)站,以教育信息化實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。申報(bào)《初中生物有效教學(xué)設(shè)計(jì)的研究與實(shí)踐》課題(吳功如)開通“吳功如骨干教師工作室”博客(吳功如);工作室成員制訂個(gè)人工作計(jì)劃(工作室成員);積極參與全省“崗位大練兵”活動(dòng),參與校內(nèi)活動(dòng),每人講一堂示范課(工作室成員)。參與編寫中考指導(dǎo)性資料《初中生物第一輪總復(fù)習(xí)教學(xué)案》(工作室成員);成員每人擬定一篇生物有效課堂的教學(xué)設(shè)計(jì),并在博客上發(fā)表(工作室成員)。制訂初中七八年級期末試題(李建英);期末總結(jié)。期末試題分析、期末成績分析、“崗位大練兵”工作小結(jié),并將總結(jié)、分析情況以電子稿報(bào)工作室,擇選部分內(nèi)容在博客上發(fā)表(工作室成員)。工作室成員員制訂學(xué)期計(jì)劃(工作室成員);召開初中生物復(fù)習(xí)指導(dǎo)會(huì)(李建英),擬定復(fù)習(xí)方案、研討復(fù)習(xí)方法,聽一節(jié)高效課堂復(fù)習(xí)研討課并進(jìn)行點(diǎn)評。初中生物實(shí)驗(yàn)操作培訓(xùn),協(xié)助縣教育局做好生物實(shí)驗(yàn)操作考試工作(李建英);高效初中生物實(shí)驗(yàn)課堂設(shè)計(jì)實(shí)踐(全體成員),上交設(shè)計(jì)電子文稿。七、八年級生物期末試題編制工作。幼兒園骨干教師工作計(jì)劃篇八堅(jiān)決貫徹國家省市區(qū)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議的有關(guān)規(guī)定,大膽走教育創(chuàng)新之路,科教興校之路不,努力開創(chuàng)我校教育現(xiàn)代化的新局面;為實(shí)現(xiàn)“名校出名師,名師出名校”的發(fā)展思路特制定本計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)“名校出名師,名師出名?!钡陌l(fā)展思路。骨干教師現(xiàn)狀:積極培養(yǎng)名特優(yōu)教師,三年內(nèi)爭取市級以上的教師人數(shù)達(dá)30名,區(qū)級以上達(dá)8名。每一位骨干教師要有強(qiáng)烈的自我發(fā)展意識,走主動(dòng)發(fā)展之路。有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,教育教學(xué)觀念新,手段先進(jìn),能在自己的崗位上進(jìn)行創(chuàng)新性的工作,帶頭進(jìn)行教育教學(xué)改革和教育科學(xué)研究。在校實(shí)實(shí)在在發(fā)揮骨干的帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全校教師提高教育教學(xué)質(zhì)量。校內(nèi)創(chuàng)設(shè)積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢。創(chuàng)造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會(huì)學(xué)的多一點(diǎn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓想干、肯干、能干的人多一點(diǎn)實(shí)踐的機(jī)會(huì),為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。成立“骨干教師學(xué)習(xí)沙龍”組織他們定期、定主題開展學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)。制定《校級骨干教師評選條件》開展校以上不同層次的骨干教師評選,讓不同層次的教師都有夠得著的追求目標(biāo),形成學(xué)校骨干教師梯隊(duì)。制定《骨干教師登記表》,每學(xué)年填寫一次,讓不同層次的骨干教師自己對照條件,自我反思,促進(jìn)其主動(dòng)發(fā)展和主動(dòng)發(fā)揮作用。
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