【正文】 （1）.假劣藥品導致人身損害。及時召回院內所有該種藥品，封存，報上級部門備查；查看該種藥品配送流程，檢查該種藥品的質檢報告，配送公司的資質，如果質檢報告和資質均符合要求，損害事件由配送公司負責。如果不符合要求，由藥劑科核查負責人，損害事件由負責人負責。（2.）調劑錯誤導致人身損害。及時追回患者手中的藥品，換給正確的藥品。調查分析調劑錯誤的原因，明確責任人，分析原因，進行整改。，緊急情況處理結束后，處置小組要及時向院長提交處理報告。內容包括：發(fā)生事件科室的基本情況、事件發(fā)生的原因、處理經(jīng)過、有關對策、處理結果、影響評估、事態(tài)的發(fā)展趨勢等。藥劑科藥根據(jù)損害事件的發(fā)生經(jīng)過進行評估總結，及時修訂相關制度，加強環(huán)節(jié)管理，制定整改措施。（四）引起新聞媒體關注，涉及藥品監(jiān)管的重大問題。第四條根據(jù)藥品安全事故的性質、危害程度和涉及范圍，可能或已經(jīng)對社會造成的不良影響，將藥品安全事故分為三級。三級：一般藥品安全事故。指藥品安全事故在市內一定區(qū)域內造成較大影響，危害較為嚴重，具有較為明顯的`蔓延勢頭，已經(jīng)發(fā)生導致一人以上、五人以下輕傷或其他嚴重后果的藥品安全事故。二級：較大藥品安全事故。指藥品安全事故影響擴大，蔓延勢頭升級，危害程度增加，藥品不良反應事故出現(xiàn)頻繁等，已造成一人重傷、五人以上輕傷或其他嚴重后果。一級：重大藥品安全事故。指藥品安全事故已在我市多區(qū)域、高頻率發(fā)生，來勢兇猛，危害程度激增，已發(fā)生多起藥品群體性傷害事件或大面積中毒事件等，已經(jīng)發(fā)生致人嚴重殘疾、一人以上死亡、三人重傷、十人輕傷或其他特別嚴重后果的情形。第五條成立以分管副院長為總指揮，醫(yī)院辦公室主任、醫(yī)教部主任為副總指揮，感染科主任、藥劑科主任、各臨床科室主任等部門為成員的藥品安全事故應急工作指揮部，負責全醫(yī)院藥品安全事故應急工作的組織、指揮、協(xié)調和處置等工作。指揮部下設辦公室，設在藥劑科，負責處置藥品安全事故的一般性協(xié)調和日常工作。第六條指揮部成員的主要職責：（一）藥劑科：組織、協(xié)調藥品安全事故的應急工作預案；負責藥品、醫(yī)療器械、藥包材監(jiān)督抽驗；深入現(xiàn)場，及時調查、收集藥品安全事故的第一手信息資料，并采取有效措施，迅速控制事態(tài)蔓延。（二）醫(yī)院辦公室：負責調查售假劣藥品、醫(yī)療器械的具體情況；負責協(xié)調食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、工商等部門行政調查工作。（三醫(yī)教部：負責制定受傷人員醫(yī)療救護方案；確定受傷人員專業(yè)治療和救護臨床科室；組織現(xiàn)場救護和傷員轉移。（四）臨床科室：負責調查使用假劣藥品、醫(yī)療器械所出現(xiàn)的一切情況。負責救護受傷人員。第七條建立健全由醫(yī)院行政監(jiān)督、臨術醫(yī)療技術監(jiān)督、社會監(jiān)督共同組成的舉報投訴和信息報告網(wǎng)絡，確保信息暢通，報告及時，準確無誤。第八條在獲悉有關藥品安全事故信息時，指揮部辦公室應立即向指揮部報告；不得隱瞞、謊報、緩報或授意他人隱瞞、謊報、緩報?？偨Y報告，內容主要包括事故的因果分析和應對措施的探討，提出今后對類似事故的防范和應對建議。第十條通過監(jiān)督檢驗、舉報投訴、媒體披露等渠道發(fā)現(xiàn)的有下列情形之一的，應立即向指揮部辦公室報告：（一）藥品稽查過程中發(fā)現(xiàn)的可能或已經(jīng)造成人體傷害的假劣藥案件；（二）群體性藥害事故或藥品不良反應事故；（三）報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體登載的可能或已經(jīng)產(chǎn)生較大影響的重要涉藥信息；（四）其他途徑獲得的可能或已經(jīng)產(chǎn)生重要影響的重要涉藥信息或線索。第十一條指揮部辦公室在日常工作中，應對本預案第十條的信息進行監(jiān)測、分析與評估。第十二條指揮部辦公室在接到信息或報告后，應對下列事項立即進行匯總、分析，并根據(jù)藥品安全事故的變化趨勢，及時向指揮部提出應急處理意見。（一）藥品安全事故的類型、性質、等級；（二）藥品安全事故發(fā)生強度、涉及范圍及發(fā)展趨勢；（三）已經(jīng)采取的控制措施及其效果；（四）藥品安全事故應急處理面臨的主要問題和應當采取的控制措施。第十三條指揮部各成員及所有相關人員，要嚴格遵守有關保密制度，不得泄漏涉密信息。在未向社會發(fā)布藥品安全事故信息前，不得擅自向社會發(fā)布或泄漏信息，以免引起社會不必要的混亂。第十四條針對三個級別的藥品安全事故，設三套應急預案。分別為第一套預案、第二套預案、第三套預案。（一）第一套預案，處于一級藥品安全事故狀態(tài)時啟動，由指揮部總指揮下達啟動預警指令。工作目標。減低損失率，減少死亡率，防止事故進一步蔓延。組織指揮。啟動預警后，指揮部辦公室負責人應立即帶隊趕赴現(xiàn)場，組織開展藥品安全事故的處理，以控制藥品安全事故的進一步發(fā)展。應急工作情況報告。實行零報告制度，應急工作匯報為每2小時一報告。應急工作情況由指揮部辦公室整理匯總后當日上報醫(yī)院主要領導。緊急情況及時報告。所有工作人員服從統(tǒng)一調度，休假人員立即返回工作崗位，開通所有通訊工具，保持通訊暢通。加強應急值班制度。指揮部辦公室應安排雙人雙電話24小時值班，值班人員中必須有一名科主任帶班。加強與有關部門協(xié)作開展應急工作。指揮部辦公室應密切與有關部門聯(lián)系，協(xié)作開展應急工作，共同解決藥品安全事故應急問題。車輛統(tǒng)一調度。所有交通工具集中統(tǒng)一調度。加強與新聞媒體溝通，向媒體及時發(fā)布藥品安全事故的動態(tài)，及時化解苗頭性問題，穩(wěn)定人心，消除恐慌。其他應對措施。（二）第二套預案，處于二級藥品安全事故狀態(tài)時啟動，由指揮部總指揮或副總指揮下達啟動預警指令。組織指揮。啟動預警后，指揮部辦公室應立即趕赴現(xiàn)場，以控制藥品安全事故的進一步發(fā)展，同時將現(xiàn)場的處置情況向指揮部匯報。必要時，應聯(lián)合公安、衛(wèi)生、工商等部門趕赴現(xiàn)場。應急工作情況報告。實行專報制度；實行雙人24小時值班，值班人員中必須由一名科主任帶班。每天一次向醫(yī)院主要領導報告藥品安全事故的動態(tài)。保障聯(lián)系暢通。所有工作人員確保隨時相聯(lián)系，隨叫隨到。未經(jīng)指揮部總指揮批準，不得擅離職守。加強協(xié)作與監(jiān)管。指揮部辦公室與有關部門密切聯(lián)系，協(xié)作開展應急工作，共同解決藥品安全事故。及時同有關新聞媒體聯(lián)系，通報有關情況，穩(wěn)定人心。其他應對措施。（三）第三套預案，處于三級藥品安全事故狀態(tài)時啟動，由指揮部副總指揮下達啟動預警指令。工作目標。及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速排查險情。組織指揮。啟動預警后，指揮部辦公室應立即趕赴現(xiàn)場，以控制藥品安全事故的進一步發(fā)展，同時將現(xiàn)場的處置情況向領導小組匯報。啟動應急值班制度。安排專人值守，確保信息聯(lián)絡24小時暢通，值班人員做好值班記錄，并及時向指揮部匯報。加強與有關部門協(xié)作。指揮部辦公室主動與政府相關部門聯(lián)系，通報信息、協(xié)調工作。加強藥品安全的監(jiān)控。加強對藥品市場的巡查和監(jiān)督，及時收集、整理藥品監(jiān)管信息，密切關注、分析事態(tài)的進一步發(fā)展。引導輿論。聯(lián)系新聞媒體，發(fā)布有關事故的信息，已經(jīng)采取的應對措施。在啟動第一套、第二套方案的同時，應立即向縣政府報告。第十五條藥品安全事故得到有效控制或消除后，應在2小時以內上報縣政府。經(jīng)批準，醫(yī)院辦公室以適當方式及時將有關信息向社會公布。第十六條在藥品安全事故應急處置工作中，工作人員未按照本預案的規(guī)定履行職責或怠于履行職責，失職、瀆職的，予以責任追究。對處置工作表現(xiàn)突出的單位和個人，予以表彰和獎勵。第十七條本預案由藥劑科負責解釋，自發(fā)布之日起實施。浙江浙大網(wǎng)新華能洛陽熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全生產(chǎn)事故應急預案道間要有專人組織疏散，及時將員工帶至遠離火源的安全地段。，利用一切救火設備救火，及時報打119......安全生產(chǎn)事故應急預案的分類篇九第一條冬季是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期，也是安全管理工作的關鍵時期。根據(jù)晉中煤銷字【20xx】467號文件精神，為進一步加強組織領導，狠抓落實，扎實做好冬季安全生產(chǎn)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結合我公司生產(chǎn)實際，認真查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)消除各類安全隱患，我公司特制訂《冬季安全生產(chǎn)事故應急救援預案》（以下簡稱《預案》）。第二條按照“安全第一，預防為主，快速有效，救人第一”的方針，對礦井發(fā)生的安全生產(chǎn)事故實行統(tǒng)一指揮，分級負責，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。第三條由于自然或人為因素造成如下事故，火災、結冰、煤氣中毒等。第四條為加強對安全生產(chǎn)事故應急救援工作的組織領導，公司特成立冬季安全生產(chǎn)事故應急救援領導小組(以下簡稱領導小組)。組長：趙獻榮。常務副組長：杜有水。副組長：各專業(yè)分管副總經(jīng)理。成員：各科室（區(qū)隊）中層以上負責人組成。冬季安全生產(chǎn)事故領導小組辦公室設在調度室，由調度副主任薛俊峰任辦公室主任。辦公室必須保證24小時值班，有一名公司副總經(jīng)理值班；各科室（區(qū)隊）必須有一名中層干部值班；其他成員必須24小時手機開機，保持聯(lián)系，隨叫隨到。第五條領導小組的主要職責:。負責制定和完善冬季安全生產(chǎn)事故應急救援預案，檢查指導各部門貫徹落實情況，統(tǒng)一協(xié)調指導冬季安全生產(chǎn)事故搶險救災現(xiàn)場的應急救援工作，調動多方面力量快速有效處理事故，控制事故的蔓延和擴大。根據(jù)事故現(xiàn)場情況，對搶險救災方案進行決策指導，對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。及時協(xié)調解決搶險救災所需物資和救援隊伍。第六條領導小組辦公室的職責:。及時調度安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場搶險救災進展情況，并向領導小組和集團公司匯報。配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查工作。第七條公司應冬季安全生產(chǎn)事故防急救援預案啟動時，在本公司調度室立即成立搶險救災指揮部，迅速開展事故搶救工作。第八條指揮長、現(xiàn)場指揮員應當按照各自職責范圍履行職責，做到規(guī)范動作，指揮順暢?，F(xiàn)場指揮員負責實施救災方案，執(zhí)行救災命令，定時向指揮部匯報工作進展情況；當方案和命令不適應現(xiàn)場情況時，現(xiàn)場指揮員應及時向指揮部報告，提出建議，指揮部修訂方案后，組織實施；當現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況需要避險時，現(xiàn)場指揮員有權臨機處置，事后向指揮部匯報。第九條公司必須預留20－50萬元應急救援經(jīng)費，并儲備足夠數(shù)量的救援物資及其它常規(guī)鐵鍬、沙袋，滅火器等備品、備件和小型移動壓風機等。第十條公司各部門要落實各項安全生產(chǎn)管理制度和安全保障措施，認真分析冬季施工易發(fā)和多發(fā)事故的類型，按照各類安全生產(chǎn)管理要求，嚴格現(xiàn)場管理，重點檢查現(xiàn)場防火、用電管理等情況，防治墜落、火災、觸電等事故的發(fā)生。各單位要結合本單位冬季工作的特點，認真制定冬季施工安全措施，采取有效的保暖、防凍、防滑措施，確保不凍傷人、不凍壞機器設備、管路閥門等，合理安排工期，遇有惡劣天氣，立即停止室外作業(yè)，切實抓好生產(chǎn)設施的防凍、防火、防爆、防泄漏工作。